一般正規(guī)公司都會將自己的企業(yè)文化與價值觀呈現(xiàn)在官網(wǎng)里面，大家面試要去提前看一下，確定味道后再有的放矢，事半功倍！下面是小偏整理的資深HR總結(jié)的9條面試妙招，感想您的每一次閱讀。
資深HR總結(jié)的9條面試妙招
專業(yè)性：
專業(yè)性就是你能為企業(yè)創(chuàng)造的價值。說得直白一些，企業(yè)招你進(jìn)來就是讓你干活產(chǎn)生價值的，如果HR看不到你的專業(yè)性，性價比也就無從談起，穩(wěn)定性跟價值觀自然就是無稽之談?？磳I(yè)性一般是從簡歷匹配度上看，面試的時候再深挖確定一下，這個在下文會詳細(xì)說。
價值觀：
價值觀問題有的人覺得很虛，根本不當(dāng)回事。其實(shí)不然，從長期發(fā)展來講，人選價值觀跟企業(yè)越匹配，企業(yè)管理成本越低，他干起活來會越有動力，越能發(fā)揮其自身價值，也會越穩(wěn)定。一個成熟的企業(yè)，在招人前一定會或多或少，旁敲側(cè)擊地問一下價值觀。關(guān)于價值觀問題怎么回答，下面會講到。
穩(wěn)定性：
職場中的人都知道，企業(yè)每年每月甚至是每天都會有人源源不斷地流失，流失原因各不相同，但都或多或少會給企業(yè)帶來一定損失，特別是入職不到一年的新人。所以企業(yè)在招人的時候就必須要考慮候選人穩(wěn)定性這一點(diǎn)，只要是合格的人選，越穩(wěn)定越好。性價比：從企業(yè)的角度出發(fā)，性價比=(專業(yè)性/薪酬)發(fā)展?jié)摿?/span>
專業(yè)性跟潛力差不多的兩個人，誰的薪酬低，誰的性價比就相對較高。當(dāng)企業(yè)鎖定了幾個專業(yè)性達(dá)標(biāo)的人選后，一定會選擇性比高的人入職。摸清楚上面講的4大點(diǎn)以后，咱們面試就能有的放矢了。在面試時禮儀是非常重要的，因?yàn)榻o面試官留下好的第一印象是非常有利于我們的面試成功的。面試前一點(diǎn)要對自己的穿著外表進(jìn)行一下整理，盡量穿得比較正式一點(diǎn)，切記不能穿得過于隨便，因?yàn)檫@樣會讓人覺得連自己的外表都如此隨便應(yīng)付的，當(dāng)入職后又如何能做好一份工作呢!還有就是看見面試官時一定要面帶微笑，這樣會讓人覺得你是個陽光、有禮貌的人，會大大提高你面試成功的幾率。
很多人在自我介紹這一環(huán)節(jié)時回回答得過于疏松平常，沒有任何的發(fā)光點(diǎn)。面試官在讓你自我介紹時，實(shí)則是想通過你的自我介紹從而了解你是否有勝任這份工作的能力，而不是想你介紹一些無關(guān)痛癢的事情。自我介紹時一定要突出自己所表達(dá)的重點(diǎn)，要簡潔明了，面試官每天面試那么多人，哪有那么多時間聽你的長篇大論啊!
一般來講，在中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，比較靈活，只要你大體滿足「崗位職責(zé)」，即便「任職要求」并不那么匹配(比如學(xué)歷、專業(yè)、工作年限等)，也很有可能成功入職。如果是在大型企業(yè)，比如5000人的國企，那就比較死板了，即便「崗位職責(zé)」?jié)M足，但「任職要求」欠缺，也極大概率被PASS。
所以咱們在面試之前，首先拿出自己的簡歷跟招聘JD對照一下，看看自己哪些點(diǎn)被匹配上了，哪些沒有匹配上。沒匹配上的點(diǎn)，大概率就是面試中被問到最多的專業(yè)問題，沒被匹配上的點(diǎn)，小概率會被過問一下，但不會深問。
我們要做的，就是在面試之前將匹配上的點(diǎn)，熟悉透徹，任你發(fā)問。沒匹配上的點(diǎn)，大致了解，做到心里有底，即便之前沒做過，也要大體知道是怎么一回事，避免一問三不知。
我之前面試過一個雙微運(yùn)營(微博、微信)，他簡歷上寫了自己運(yùn)營過微博并有30W粉絲，但面試的時候卻說不出一套大致的微博運(yùn)營思路，雖然其他方面還OK，但最終結(jié)果仍然是沒錄用...
原因就是簡歷上明明寫了運(yùn)營過微博并且取得了不錯的成績，但面試的時候卻回答不上來，像是根本沒有做過一樣，如果事先準(zhǔn)備一下腦袋里面有個思路，結(jié)果也許會大不一樣。
面試談薪話術(shù)
當(dāng)HR問求職者期望薪資時，求職者可以先反問貴公司的薪酬結(jié)構(gòu)，這樣你才好了解具體情況開出薪資。
具體如下：
福利：五險一金
月度：80%基本工資+20%績效工資+餐補(bǔ)+話補(bǔ)+車補(bǔ)等等
年度：12月基本薪資+n月KPI獎金+m月年終獎金(m和n不一定都有，而且多數(shù)企業(yè)只講個范圍)
漲薪：一年兩次調(diào)薪考核，時間是每年的4月和10月。但是主要依據(jù)KPI完成情況，不保證人人普調(diào)。
期權(quán)、股票：如有會詳細(xì)說明計劃;說會有但沒有明確計劃的，都是忽悠。
在HR給出類似以上的答案之后，求職者已經(jīng)能夠判斷這個公司的薪酬制度是否完善，以及具體的數(shù)額框架如何組成。
此時，求職者可以按照自己期望的年收入，做一番心算，然后告訴HR，按公司框架來說，我期望的月薪是稅前10000元。如果HR說很難，或者好奇這個數(shù)字的來源，可以這樣說：
1、我前一份工作的薪酬水平;
2、我預(yù)期的漲幅;
3、我將入職崗位的價值;
4、我與這個崗位的匹配度，以及我在這個崗位上能貢獻(xiàn)的額外價值以及獲得的額外成長。
以上等等因素列舉之后，HR無力再砍，剩下的就是給相關(guān)負(fù)責(zé)的'老板報批了。如果老板還是給不出，那么果斷抱歉再見。
按以上方式回答的技巧在于：
1、在第一輪交流時，你先是規(guī)避了矛盾核心——說出薪酬的數(shù)額——而是把矛盾焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了公司的薪酬福利制度上。這個制度是hr熟知的，并且對于一個公司是屬于固定制度的，密級不高的信息面試談工資要多少才合適?所以hr會在無力反抗的時候，把這個信息回復(fù)給你。
2、如果在第一步時，HR拒絕提供薪酬結(jié)構(gòu)。那么請相信，這個公司在任何方面都不會靠譜，果斷抱歉走人。
3、在你掌握了公司的薪酬結(jié)構(gòu)之后，你已經(jīng)能夠據(jù)此判斷出公司工作的完善程度。那么你可以根據(jù)這些信息，結(jié)合自己的預(yù)期，做一個有利于自己的計算和判斷。當(dāng)然很多信息、預(yù)案是需要在面試之前去做收集、準(zhǔn)備的。
4、此時，是你表現(xiàn)誠意的時候，應(yīng)該把自己的計算結(jié)果坦率的告訴給HR，讓HR在付出信息之后，能夠順利的獲得相應(yīng)的回復(fù)。此時的任何滑頭、油嘴、小聰明，都是不職業(yè)、不尊重對方的，會影響錄用。
5、如果此時談判順利向下進(jìn)行，你也不用后悔報少了，因?yàn)檫@就是你入職時，你的價值。如果你認(rèn)為虧大了，你可以在轉(zhuǎn)正時通過直系leader表示調(diào)整薪資水平的意愿，用你的試用期績效以及當(dāng)前薪資預(yù)期薪資的差距來說話，并且說出合理的理由。
6、如果此時你的數(shù)字高于HR的上限，那么你需要做的就是技巧的讓HR閉嘴，讓她請老板來決定。這就是你列舉自己數(shù)字來源的目的。如果薪資超限，就算你與HR費(fèi)盡口舌，他也拿不到最終決定權(quán)，此時要跳出數(shù)額矛盾，把問題引導(dǎo)向決策權(quán)的矛盾，讓他幫你通向有決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)而幫你拿下目標(biāo)數(shù)額。
7、如果老板也無法給出你想要的數(shù)字，那么可以判斷，這個老板也很難在工作中給你其他與你匹配的資源支持。那么，果斷終結(jié)談判會對雙方都有好處。
