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人力資源副經(jīng)理完整簡歷范文

來自:腳步網(wǎng)2022-10-19

基本信息

姓名:七小分

年齡:26歲

電話:131****2788

郵箱:258050****@qq.com

經(jīng)驗(yàn):4年

意向:人力資源副經(jīng)理

教育背景

時(shí)間:2006-03 - 2008-12

學(xué)校:腳步網(wǎng)工程大學(xué) | 專業(yè):商務(wù)碩士 | 學(xué)歷:碩士

時(shí)間:2001-09 - 2005-07

學(xué)校:腳步網(wǎng)財(cái)經(jīng)大學(xué) | 專業(yè):金融學(xué) | 學(xué)歷:本科

時(shí)間:2001-09 - 2005-07

學(xué)校:腳步網(wǎng)科技大學(xué) | 專業(yè): | 學(xué)歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2011-11 - 至今

公司名稱:腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人力資源副經(jīng)理

工作描述:
公司簡介:滾石移動(dòng)集團(tuán)成立于2002年8月,是一家通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和各類數(shù)字化平臺(tái)、終端,提供數(shù)字音樂、游戲、視頻閱讀、移動(dòng)應(yīng)用等娛樂服務(wù)的綜合服務(wù)提供商。集團(tuán)總部設(shè)于廣州,在北京、天津和臺(tái)灣設(shè)有分部,公司員工320人,業(yè)務(wù)范圍遍及全國三十多個(gè)省、市、自治區(qū)及臺(tái)灣地區(qū)。
1、組織架構(gòu)與人力計(jì)劃管理:負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的管理;根據(jù)公司年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,編制各部門年度人力計(jì)劃;管理、審核月度人力預(yù)算的執(zhí)行情況,編制公司季度、年度人力報(bào)表;
2、組織工作分析與工作流程的梳理:組織開展年度的工作流程梳理、工作分析調(diào)查,崗位說明書的修訂,專項(xiàng)工作的動(dòng)員溝通,工具、流程的設(shè)計(jì),組織實(shí)施分析工作,關(guān)鍵崗位員工的抽樣訪談和部門主管的訪談。
3、人力配置:根據(jù)年度人力計(jì)劃,維護(hù)招聘渠道,拓展新渠道,“深耕細(xì)作”定向挖掘?qū)I(yè)對(duì)口人才,公司內(nèi)部人才庫的建立,優(yōu)化招聘流程。完成集團(tuán)總部廣州,北京、天津分公司的招聘統(tǒng)籌和關(guān)鍵崗位的落實(shí)。組建新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì):包括手機(jī)游戲事業(yè)部、移動(dòng)支付事業(yè)部。公司2016年度招聘到崗人數(shù)112人,其中中層管理以上、關(guān)鍵崗位10人,另管理培訓(xùn)生20人。
4、培訓(xùn)開發(fā)與人才管理:開展年度培訓(xùn)需求的調(diào)查分析,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。建立公司內(nèi)訓(xùn)師管理制度,邀約、管理公司內(nèi)訓(xùn)資源,完善企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的傳遞;根據(jù)需求搜集、篩選、采購?fù)獠颗嘤?xùn)資源,開拓培訓(xùn)的形式和內(nèi)容,完善管理培訓(xùn)生的導(dǎo)師培訓(xùn)制。
5、績效考核管理:年度績效考核方案的修訂,考核的實(shí)施。包括前端業(yè)務(wù)部門量化指標(biāo)的分解及各部門《年度責(zé)任書》的簽訂,中后端職能部門崗位指標(biāo)的審核,考核的實(shí)施管理,參與關(guān)鍵崗位的考核面談;組織年度部門述職大會(huì)。
6、人才儲(chǔ)備計(jì)劃:組織校園招聘項(xiàng)目,主導(dǎo)工作的實(shí)施;儲(chǔ)備人才培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)跟進(jìn);管培生的轉(zhuǎn)正考核、崗位分配、項(xiàng)目總結(jié)跟蹤。
7、員工關(guān)系及干部管理:建立企業(yè)員工訪談跟蹤流程:試用期(包括部門培養(yǎng)計(jì)劃的,員工的入職、轉(zhuǎn)正面談)、績效面談、年度崗位職責(zé)梳理面談、離職訪談。負(fù)責(zé)經(jīng)理級(jí)以上干部的年度管理考核、360考核的實(shí)施,建立干部管理能力的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),用于干部任前考察及評(píng)估。
8、管理制度建設(shè):起草、修訂公司管理制度,負(fù)責(zé)年度公司制度修訂的統(tǒng)籌及人力資源制度的修訂工作。

工作時(shí)間:2013-11 - 至今

公司名稱:腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門:人力資源部 | 所在崗位:人力資源副經(jīng)理

工作描述:
1.根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),協(xié)助總監(jiān)制作年度人力資源報(bào)告和規(guī)劃;
2.推進(jìn)公司的制度、體系、流程的搭建和優(yōu)化,與業(yè)務(wù)部門協(xié)作,保證各項(xiàng)制度體系的落地和實(shí)施。如薪酬績效體系、人才培訓(xùn)開發(fā)體系等;
3.編制招聘計(jì)劃,拓展招聘渠道,監(jiān)督招聘工作的開展和效果,中高端人才的招聘。公司為生產(chǎn)銷售一體型公司,又是外商獨(dú)資,中高端職位主要有技術(shù)背景又有外資經(jīng)驗(yàn)的銷售管理、研發(fā)、工程技術(shù)等;
4.薪酬績效管理。包括制作人工成本預(yù)算、人工成本數(shù)據(jù)分析,薪資結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金方案、績效流程優(yōu)化等;
5.開展年度人才盤點(diǎn)及人員培養(yǎng)計(jì)劃;
6.各項(xiàng)人力資源活動(dòng)的開展;
7.公司員工活動(dòng)和年會(huì)的統(tǒng)籌和組織。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2016-03 - 至今

項(xiàng)目名稱:拉薩市“四業(yè)工程辦公室”農(nóng)牧民就業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
公司同拉薩市“四業(yè)工程辦公室”商定每年3月到5月解決20-30個(gè)農(nóng)牧民就業(yè)問題,由四業(yè)辦提供提供名單,公司篩選后進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn),解決就業(yè)問題,四業(yè)辦提供培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼;或是不能提供就業(yè)崗位的年份,公司可以為原有拉薩籍藏族員工提供技能再提升培訓(xùn)。
我的職責(zé)
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與四業(yè)辦之間的關(guān)系;
2、每年1月確定當(dāng)年的培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)方式;
3、培訓(xùn)課件庫的更新;
4、企業(yè)文化、員工心態(tài)的培訓(xùn);
5、建立培訓(xùn)檔案,以備查驗(yàn);
6、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申報(bào)。

項(xiàng)目時(shí)間:2014-08 - 至今

項(xiàng)目名稱:SAP基礎(chǔ)人事信息維護(hù)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
梳理人事基礎(chǔ)信息,進(jìn)行SAP信息維護(hù),提升信息化水平和信息準(zhǔn)確率。
我的職責(zé)
1、成立項(xiàng)目小組,制定項(xiàng)目目標(biāo)。
2、明確準(zhǔn)確率待提升人事信息字段,共計(jì)4大體系81個(gè)人事字段(入離職、績效考核、干部晉升、獎(jiǎng)罰),明確工作方法及思路。
3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作所需資源。
4、結(jié)果驗(yàn)證、獎(jiǎng)罰落實(shí)。

個(gè)人評(píng)價(jià)

接近10年企業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn),已婚已育
已獲得人力資源管理師高級(jí)職稱
精通各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)政策
大學(xué)英語四級(jí)水平
熟練操作電腦及應(yīng)用Word\Excel\powerpoint\Lotus\Photoshop等
工作積極主動(dòng),極富責(zé)任心,重視團(tuán)隊(duì)合作
個(gè)性成熟穩(wěn)重,具良好的溝通能力及組織能力
好學(xué)上進(jìn),追求終身學(xué)習(xí),學(xué)以致用

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