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供應(yīng)鏈主管簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷怎么寫

來自:腳步網(wǎng)2022-10-19

工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2016-01 - 2016-08

公司名稱:腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:Operations (運(yùn)營(yíng)) | 所在崗位:供應(yīng)鏈主管/專員

工作描述:
A)協(xié)助運(yùn)營(yíng)經(jīng)理對(duì)存貨管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流等各環(huán)節(jié)提供系統(tǒng)性的支持工作;B)與倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)合作,保證裝載和運(yùn)輸順利進(jìn)行,為超過200個(gè)非營(yíng)利組織提高交付食品的運(yùn)營(yíng)效率;C)優(yōu)化食品裝載系統(tǒng),將95單運(yùn)輸貨物、80000多種食品交付給當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)1600名志愿者。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2007-05 - 2008-08

公司名稱:腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:EPS工廠 | 所在崗位:PMC

工作描述:
1、生產(chǎn)的月、周、日計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督,依據(jù)訂單及預(yù)測(cè)審查原、輔材料的采購(gòu)計(jì)劃,并密切跟進(jìn)材料到料情況;
2、處理生產(chǎn)異常,遇特殊情況時(shí)及時(shí)與其它部門溝通協(xié)調(diào),保持生產(chǎn)與出貨的高度一致性;
3、參與并監(jiān)督盤點(diǎn).
4、建立并保存年審及客戶及其它審查資料。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2013-02 - 2014-02

公司名稱:腳步網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:供應(yīng)鏈管理(優(yōu)質(zhì)生活) | 所在崗位:供應(yīng)鏈主管/專員

工作描述:
1.訂單分析及管理。負(fù)責(zé)接收,分析并發(fā)送準(zhǔn)確forecast給指定Clock Radio & Apple Docking供應(yīng)商,及時(shí)分析demand異常并向demand planner/end-customer/ region 確認(rèn)并反饋。在SAP中維護(hù)forecast和調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃,確保Global SCM 正常運(yùn)行
2.交期跟蹤。與CM協(xié)調(diào)安排及時(shí)出貨和及時(shí)處理OEM供應(yīng)商物料短缺、品質(zhì)問題等出貨異常,避免不必要的housing費(fèi)用或backlog。
3.供應(yīng)商管理。定期針對(duì)供應(yīng)商實(shí)際交期performance 做reporting反饋及管理。
4.庫(kù)存/ 呆滯料管控。靈活按照全球需求目標(biāo)和庫(kù)存情況調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃,以盡可能達(dá)成供應(yīng)目標(biāo)和減少過多庫(kù)存。厘清并提報(bào)因forecast downstream產(chǎn)生的呆滯料,push end-customer 盡快消耗呆滯料確保KPI正常。
5.異常需求處理。保證新機(jī)種引進(jìn)順利進(jìn)行;及時(shí)跟進(jìn)EOL機(jī)種,促進(jìn)機(jī)種順利phase out和盡可能減少呆料??蛻魀ull in 和reroute要求。
6.供求分析報(bào)告。供求各類相關(guān)報(bào)告分析:Potential loss shipment risk,constrains sales plan, supply commitment loss, critical material/supply issue, weekly sales plan等。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2016-03 - 至今

公司名稱:腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:10001-15000元/月

工作描述:
供應(yīng)計(jì)劃方面:
1.根據(jù)銷售的數(shù)據(jù)和實(shí)際發(fā)貨的統(tǒng)計(jì),參與forecast 和Safty stock設(shè)定和ratio 數(shù)據(jù)更新
2.與海外采購(gòu)及銷售項(xiàng)目部門及時(shí)溝通生產(chǎn)及物料情況確保物料及時(shí)供應(yīng)
3.靈活平衡物料供應(yīng)情況調(diào)整生產(chǎn)的優(yōu)先級(jí)
4.維護(hù)更新SAP system 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
5.制作缺料和訂單完成情況報(bào)告
6.制作供應(yīng)與生產(chǎn)分析報(bào)告并參加全球供應(yīng)鏈執(zhí)行計(jì)劃會(huì)議
生產(chǎn)計(jì)劃方面
1.訂單的確認(rèn),根據(jù)材料和客戶需求進(jìn)行排產(chǎn)
2.和采購(gòu)部門聯(lián)系,確保材料及時(shí)到貨
3.按進(jìn)度安排生產(chǎn)
4.處理部分發(fā)貨訂單和停滯貨物
項(xiàng)目管理方面:
1.參與新產(chǎn)品項(xiàng)目的實(shí)施和有關(guān)產(chǎn)品生命周期的管理
2.促進(jìn)改善流程
3.給組員進(jìn)行流程培訓(xùn)
4.進(jìn)行文檔管理

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