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管理科學(xué)與工程專業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文

來(lái)自:腳步網(wǎng)2022-10-19

工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2015-09到至今

公司名稱:腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:內(nèi)審質(zhì)量管理

工作描述:
1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)、壽險(xiǎn)及資產(chǎn)管理公司各條線內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量管控工作,覆蓋總公司及各分公司年度審計(jì)、高管審計(jì)、投資專項(xiàng)審計(jì)等領(lǐng)域;
2. 全面審核、管控審計(jì)作業(yè)項(xiàng)目,包括實(shí)施方案、審計(jì)工作底稿、記錄單、審計(jì)報(bào)告等管控要素,確保審計(jì)工作有效、徹底執(zhí)行及項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范性,評(píng)估審計(jì)項(xiàng)目工作質(zhì)量,匯總形成各項(xiàng)目綜合評(píng)分,并根據(jù)各項(xiàng)目評(píng)分結(jié)果,綜合分析各大區(qū)部審計(jì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),定期出具分析評(píng)估報(bào)告,揭示審計(jì)核查風(fēng)險(xiǎn)
3. 根據(jù)公司要求,參與執(zhí)行具體審計(jì)任務(wù),熟悉和掌握審計(jì)全流程,編制審計(jì)工作底稿和記錄單,與被審計(jì)單位溝通確認(rèn)審計(jì)結(jié)果
4. 統(tǒng)計(jì)和分析各項(xiàng)目審計(jì)發(fā)現(xiàn)所揭露的違規(guī)金額,以揭示各項(xiàng)目審計(jì)的成效性,通過(guò)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通反饋確認(rèn)審計(jì)成效,并最終評(píng)價(jià)其項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量
5. 基于中國(guó)內(nèi)審協(xié)會(huì)的外部質(zhì)量評(píng)估體系,評(píng)價(jià)公司內(nèi)審質(zhì)量評(píng)估體系(包括制度、流程、內(nèi)審環(huán)境等)的健全性、有效性、全面性
6. 對(duì)照保監(jiān)會(huì)、人行、稅務(wù)、外部審計(jì)等監(jiān)管處罰結(jié)果開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)“照鏡子”工作,定期出具分析報(bào)告并匯報(bào)總監(jiān),評(píng)價(jià)內(nèi)審工作的全面性、有效性,同時(shí)反饋至各審計(jì)作業(yè)部門(mén),進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)審工作質(zhì)量的提升

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2013-06到2014-07

公司名稱:腳步網(wǎng)信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:PPE 生產(chǎn)工藝工程與技術(shù)服務(wù)經(jīng)理

工作描述:
負(fù)責(zé)新工廠的籌建及正式運(yùn)營(yíng)
組建并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)工藝工程和技術(shù)服務(wù)部,成功按時(shí)完成新工廠的從籌建到正式批量生產(chǎn)過(guò)程,包括:
1)在遵循滿足全球標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,建立并優(yōu)化了新工廠(18000m2)的布局,運(yùn)用精益理念,節(jié)省了空間,提高了效率。
2)進(jìn)行產(chǎn)能分析,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所需資源進(jìn)行合理規(guī)劃,做預(yù)算分析并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。
3)跟蹤工廠主要設(shè)備(超過(guò)100多臺(tái))的訂購(gòu)和到貨情況,組織設(shè)備的安裝調(diào)試和放行,與總部人員和供應(yīng)商一起解決設(shè)備的疑難技術(shù)問(wèn)題,保證了設(shè)備的按時(shí)投入運(yùn)行。
4)選擇、培養(yǎng)和管理外協(xié)供應(yīng)商,以保證所有工裝/制具/輔助設(shè)備等的及時(shí)到位,保證各階段生產(chǎn)的按時(shí)進(jìn)行。
5)建立設(shè)備維修維護(hù)管理體系,備件管理體系,工具管理體系,建立并執(zhí)行全員生產(chǎn)管理體系(TPM)。對(duì)設(shè)備綜合性能OEE進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施,通過(guò)運(yùn)用SMED方法縮短了1/3的換型時(shí)間。
6)管理整個(gè)工廠的設(shè)施系統(tǒng),保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
7)建立并管理工廠的行政系統(tǒng),包括食堂,班車(chē),保安,保潔,辦公用品等。
8)組織部門(mén)例會(huì),支持并監(jiān)督部門(mén)成員按時(shí)完成任務(wù),協(xié)調(diào)跨部門(mén)間的工作。
9)招聘,培訓(xùn)及培養(yǎng)部門(mén)員工。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2016-05到2017-07

公司名稱:腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門(mén):人力資源部 | 所在崗位:人事專員

工作描述:
一、薪酬績(jī)效
1、負(fù)責(zé)審核及報(bào)批地方公司考勤員上報(bào)的考勤表,主要是針對(duì)考勤表的計(jì)算邏輯、入離職缺勤天數(shù)等進(jìn)行復(fù)核;
2、負(fù)責(zé)廣州、成都、青島5家分公司逾3000名員工工資核算及答疑;
3、負(fù)責(zé)廣州、成都、青島5家分公司逾2000名員工績(jī)效工資核算及后臺(tái)360考核相關(guān)工作的執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)銷售人員每月升降級(jí)考核后職位調(diào)整引起的調(diào)薪工作施行;
5、負(fù)責(zé)后臺(tái)員工調(diào)崗調(diào)薪、年終調(diào)薪等項(xiàng)的Ehr調(diào)薪及系統(tǒng)維護(hù);
6、負(fù)責(zé)南昌3家分公司的個(gè)稅申報(bào)及繳稅。
二、員工關(guān)系
1、下發(fā)分公司銷售人員升降級(jí)考核結(jié)果、跟進(jìn)執(zhí)行淘汰進(jìn)度和簽字進(jìn)度,以保證次月升降級(jí)考核中的基礎(chǔ)職位的準(zhǔn)確性;
2、在公司運(yùn)營(yíng)策略調(diào)整的基礎(chǔ)上,協(xié)助并推進(jìn)地方城市人員優(yōu)化工作,執(zhí)行總部員工離職面談工作;
3、審核分公司的入職資料,審批錄用及入職流程;
4、審核公司內(nèi)及集團(tuán)間崗位調(diào)整資料,上報(bào)審批;
5、跟進(jìn)合同到期人員及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同。
三、培訓(xùn)
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)分公司人事:?jiǎn)T工支付賬戶使用、線上考勤統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)使用、線上招聘入職系統(tǒng)的使用等;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)分公司人事公司針對(duì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)及其他前后臺(tái)的考核政策以推進(jìn)后續(xù)工作的順利展開(kāi);
3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)分公司人事使用交易系統(tǒng),保證員工業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)和角色、部門(mén)的對(duì)應(yīng)關(guān)系無(wú)誤。
四、人事系統(tǒng)管理
1、參與OA系統(tǒng)維護(hù),包括架構(gòu)調(diào)整,人力資源流程審批權(quán)限管控等;
2、收集、梳理人力資源各業(yè)務(wù)流程需求,并給出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議;
3、協(xié)助產(chǎn)品進(jìn)行人力資源相關(guān)模塊的系統(tǒng)原型的確認(rèn)、新產(chǎn)品上線前的測(cè)試等,推動(dòng)人力資源信息化建設(shè)的優(yōu)化工作。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2017-01到至今

公司名稱:腳步網(wǎng)招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:招標(biāo)與合同主管

工作描述:
1、招標(biāo)管理:
(1)負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理
(2)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公開(kāi)招標(biāo)中招標(biāo)人的工作
(3)負(fù)責(zé)組織自行招標(biāo)文件的編制、評(píng)審及發(fā)放
(4)負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的答疑工作
(5)負(fù)責(zé)組織自行招標(biāo)的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及中標(biāo)通知書(shū)的發(fā)放
2、合約管理工作
(1)負(fù)責(zé)組織合同洽談;
(2)負(fù)責(zé)組織編制合同文本;
(3)負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審;
(4)負(fù)責(zé)合同簽訂、分發(fā)及存檔;
(5)負(fù)責(zé)合同交底;
(6)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展合同履行及評(píng)價(jià);
(7)負(fù)責(zé)合同付款審核;
(8)負(fù)責(zé)組織合同糾紛的處理。
3、供應(yīng)商管理:
(1)建立并管理供應(yīng)商信息庫(kù);
(2)根據(jù)招采需要選擇供應(yīng)商,編制供應(yīng)商評(píng)選方案并開(kāi)展供應(yīng)商評(píng)選入庫(kù)工作;
(3)編制供應(yīng)商考評(píng)方案、定期組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展供應(yīng)商考評(píng)工作。

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