項(xiàng)目時(shí)間：2016-10到2016-07
項(xiàng)目名稱：鼎紅會(huì)所
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
本項(xiàng)目是一家大型休閑娛樂會(huì)所，裝飾面積約6800平米。
我的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院等部門對設(shè)計(jì)方案及施工圖進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和工作對接；
2、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工現(xiàn)場工作進(jìn)行技術(shù)支持；
3、負(fù)責(zé)對施工圖紙進(jìn)行交底、現(xiàn)場指導(dǎo)，確保施工意圖的落實(shí)；
4、參與項(xiàng)目施工現(xiàn)場的配合，獨(dú)立處理施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)圖紙技術(shù)中的實(shí)際施工問題；
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場變更及竣工圖制作。
項(xiàng)目時(shí)間：2016-12到2016-07
項(xiàng)目名稱：萬科城9棟
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
這個(gè)項(xiàng)目是總監(jiān)培訓(xùn)了我們一個(gè)月后的第一個(gè)項(xiàng)目，以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候我們忽略了許多畫圖的小細(xì)節(jié)，比如踏步管道的表示，以及推拉門的開門方向，標(biāo)注的美觀等。雖然后面也跟著總監(jiān)做過一個(gè)飯店，但這個(gè)項(xiàng)目對我來說卻意義非凡！在這個(gè)項(xiàng)目中一開始遇到許多問題。起初量房圖我就有許多的不規(guī)范，斜玻璃門窗的表示，進(jìn)門的索引，重復(fù)的線條，梁位的標(biāo)注美觀等，以前在學(xué)校標(biāo)注基本都是隨意標(biāo)，哪里懂得一根線條就是一個(gè)建筑的道理，哪里懂得圖紙的清晰度關(guān)系到施工和公司的體面。然后就是平面布置圖，這個(gè)戶型的方案是我做的，然而這個(gè)戶型的格局卻難倒了我，有的房間很小有的房間很大，在布置的過程中，又遇到很多問題，比如業(yè)主在溝通的過程中很信風(fēng)水，逼得我加班熬夜的學(xué)風(fēng)水，然后在逐步解釋給業(yè)主聽，例如如客廳左青龍右白虎，白虎不能高于青龍位等，方案則是改了又做，做了又做，最后還是有細(xì)節(jié)沒處理好，畫洗臉盆的時(shí)候，畫大了，然后又是總監(jiān)拿著尺子，和我解釋說，400有多寬，洗臉盆應(yīng)該多大，盆上面應(yīng)該留出多少放洗漱用品，還說一切設(shè)計(jì)都是按實(shí)際情況來做的，不是一味的畫圖，怎么舒適好看，怎么畫。由于開始業(yè)主在談風(fēng)水的時(shí)候，對我就比較信任，所以第二次上門基本對方案就沒什么問題，然后就是糾結(jié)價(jià)格，最后請總監(jiān)出面減了價(jià)格，由于這個(gè)單總監(jiān)說給我練手，我也沒要提成和設(shè)計(jì)費(fèi)，就當(dāng)是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，直接就把價(jià)格少下來，然后業(yè)主很快就交了一部分施工費(fèi)，施工圖就是總監(jiān)親自出馬設(shè)計(jì)了，我負(fù)責(zé)畫圖，在這過程中，我也學(xué)到了很多東西，比如在裝修過程中所用到的材料，以及施工圖的規(guī)范，其實(shí)這些在學(xué)校也都學(xué)過，還是細(xì)節(jié)決定成敗，做柜子的時(shí)候，以前哪里知道板材的尺寸，吊頂和柜子，全是按照自己的想法做，做出來后，不省材，然后就搞了好久，施工圖畫完后基本就沒什么大問題了，就是貼瓷磚過程中，出了一點(diǎn)小問題，然后和項(xiàng)目經(jīng)理溝通就處理了，后來業(yè)主還特地跑到公司說我很負(fù)責(zé)，還買了下午茶到公司。自己也很開心。雖然這個(gè)項(xiàng)目是在總監(jiān)的幫助下完成的，卻讓我學(xué)到了很多！
我的職責(zé)
助理設(shè)計(jì)師
項(xiàng)目時(shí)間：2016-02到2016-07
項(xiàng)目名稱：潤揚(yáng)辦公樓
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
工程位于揚(yáng)州市江區(qū)，辦公樓建設(shè)面積6300㎡
我的職責(zé)
1.對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場勘察及測量；
2.根據(jù)主案設(shè)計(jì)師方案，獨(dú)立深化商務(wù)中心、展覽廳、接待室等整套施工圖；
3.對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場勘察及測量；
4.參與消防圖紙的繪制及準(zhǔn)備報(bào)審材料；
5.負(fù)責(zé)繪制項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更圖紙；
6.繪制項(xiàng)目竣工圖;
項(xiàng)目時(shí)間：2013-08到2016-07
項(xiàng)目名稱：武漢江城明珠大酒店改造工程
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
該項(xiàng)目位于湖北省武漢市江岸區(qū)漢口沿江大道182號，是由武漢鐵路局投資,美國豪生酒店管理集團(tuán)管理的五星級國際酒店。酒店定位在商務(wù)差旅和和豪華觀光為一體的行政豪華酒店。共43層，有393間客房，其中有36套酒店公寓，配套餐飲十個(gè)，會(huì)議室宴會(huì)廳等配配套設(shè)施齊全。
我的職責(zé)
1、參與前期初步方案設(shè)計(jì)及匯報(bào)工作，組織安排小組人員對項(xiàng)目建筑圖紙進(jìn)行分析；
2、合理分配小組人員任務(wù)，制定深化設(shè)計(jì)制圖周期，完成全套施工圖紙并審核；
3、參與設(shè)計(jì)交底會(huì)記錄會(huì)議內(nèi)容；
4、解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更和修改并解決現(xiàn)場技術(shù)難點(diǎn)；
5、配合甲方完成現(xiàn)場材料選樣和替換；
