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高級(jí)招聘專員簡歷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)怎么寫

來自:腳步網(wǎng)2022-10-19

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例一)

項(xiàng)目時(shí)間:2016-10 - 2016-11

項(xiàng)目名稱:2016年秋季校園招聘

項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
整體工作包括需求訪問,學(xué)校篩選與聯(lián)系,最終確定九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院及九江職業(yè)大學(xué)兩所工科大專院校,包括物資準(zhǔn)備、宣傳資料準(zhǔn)備、宣傳工作(對(duì)接老師跟主要班委),提前踩點(diǎn)及宣傳、宣講、筆試、面試、offer發(fā)放及后續(xù)學(xué)生的日常跟進(jìn)以確保學(xué)生的準(zhǔn)時(shí)入職,兩所學(xué)校宣講人次219人,筆試通過108人,需求32人,最終錄用24人,達(dá)成75%。
我的職責(zé)
作為項(xiàng)目組長,全面負(fù)責(zé)2016年春季校園招聘工作,因14、15屆本科生產(chǎn)管培生留崗率較低,故再次采取大專院校為本次校招的主要目標(biāo),

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例二)

項(xiàng)目時(shí)間:2014-10 - 2014-11

項(xiàng)目名稱:紙質(zhì)工資單電子工資單的轉(zhuǎn)變

項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
隨著無紙化辦公理念的興起,近年來各大知名企業(yè)已紛紛采用電子工資單。當(dāng)時(shí)有幸作為成員之一,參與該項(xiàng)目。通過與IT部門的合作,我們?cè)贕BS Shenzhen和R&D首先實(shí)行電子工資單。員工每月可在LTP系統(tǒng)查詢并簽收本人薪資。和傳統(tǒng)的紙質(zhì)工資單相比,電子工資單可節(jié)約紙張、機(jī)器成本與打印、發(fā)放及員工領(lǐng)取時(shí)分間。同時(shí),電子工資單生成準(zhǔn)確、快捷、操作簡單、方便,并具有良好的保密性。
我的職責(zé)
1、收集各site薪資單模板,經(jīng)分析整理,統(tǒng)一設(shè)計(jì)通用的電子薪資單模板;
2、與IT部門溝通,細(xì)化電子工資單上線后的各項(xiàng)具體要求 ;
3、電子工資單系統(tǒng)上線前的各項(xiàng)測試工作,同時(shí)將上線后的一些不良問題進(jìn)行跟蹤解決。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例三)

項(xiàng)目時(shí)間:2016-11 - 2017-01

項(xiàng)目名稱:生產(chǎn)8個(gè)職能部門及16個(gè)工廠的編制預(yù)算編制

項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
1.跟各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通人員在職及預(yù)離職情況并匯總數(shù)據(jù);
2.分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)是否一人多職或者提煉精干員工薪資激勵(lì)以減少現(xiàn)有編制;
3.按照16年底最后一天的人員在職數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上不增加人員,或特殊預(yù)留崗位編制為2017年編制。
17年月薪崗位較16年減少104個(gè),一線崗位減少967人。
我的職責(zé)
人力成本已經(jīng)成為工廠及各部門成本較大的出處之一,隨著公司精益生產(chǎn)的開展,人力精簡也成為各部門的一個(gè)主要的工作,我負(fù)責(zé)生產(chǎn)8個(gè)職能部門及16個(gè)工廠的編制預(yù)算工作

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例四)

項(xiàng)目時(shí)間:2014-08 - 2016-03

項(xiàng)目名稱:呼叫中心營銷團(tuán)隊(duì)組建

項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
剛?cè)肼氝@家公司的時(shí)候,公司團(tuán)隊(duì)不到10人,我前期主要是負(fù)責(zé)人員招聘和培訓(xùn)的工作。我在職兩個(gè)多月的時(shí)間,成功招聘組建80多人的電銷客服團(tuán)隊(duì),公司業(yè)績從一個(gè)月十幾萬做到200多萬,后期又組建了人力資源部,我主要負(fù)責(zé)人力資源管理統(tǒng)籌工作,下面配了一個(gè)人事專員,一個(gè)行政專員。
我的職責(zé)
主要負(fù)責(zé)公司的招聘培訓(xùn)工作和人力資源部管理統(tǒng)籌。

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