項(xiàng)目時(shí)間：2016-10 - 2016-11
項(xiàng)目名稱：2016年秋季校園招聘
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
整體工作包括需求訪問，學(xué)校篩選與聯(lián)系，最終確定九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院及九江職業(yè)大學(xué)兩所工科大專院校，包括物資準(zhǔn)備、宣傳資料準(zhǔn)備、宣傳工作（對(duì)接老師跟主要班委），提前踩點(diǎn)及宣傳、宣講、筆試、面試、offer發(fā)放及后續(xù)學(xué)生的日常跟進(jìn)以確保學(xué)生的準(zhǔn)時(shí)入職，兩所學(xué)校宣講人次219人，筆試通過108人，需求32人，最終錄用24人，達(dá)成75%。
我的職責(zé)
作為項(xiàng)目組長，全面負(fù)責(zé)2016年春季校園招聘工作，因14、15屆本科生產(chǎn)管培生留崗率較低，故再次采取大專院校為本次校招的主要目標(biāo)，
項(xiàng)目時(shí)間：2014-10 - 2014-11
項(xiàng)目名稱：紙質(zhì)工資單電子工資單的轉(zhuǎn)變
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
隨著無紙化辦公理念的興起，近年來各大知名企業(yè)已紛紛采用電子工資單。當(dāng)時(shí)有幸作為成員之一，參與該項(xiàng)目。通過與IT部門的合作，我們?cè)贕BS Shenzhen和R&D首先實(shí)行電子工資單。員工每月可在LTP系統(tǒng)查詢并簽收本人薪資。和傳統(tǒng)的紙質(zhì)工資單相比，電子工資單可節(jié)約紙張、機(jī)器成本與打印、發(fā)放及員工領(lǐng)取時(shí)分間。同時(shí)，電子工資單生成準(zhǔn)確、快捷、操作簡單、方便，并具有良好的保密性。
我的職責(zé)
1、收集各site薪資單模板，經(jīng)分析整理，統(tǒng)一設(shè)計(jì)通用的電子薪資單模板；
2、與IT部門溝通，細(xì)化電子工資單上線后的各項(xiàng)具體要求 ；
3、電子工資單系統(tǒng)上線前的各項(xiàng)測試工作，同時(shí)將上線后的一些不良問題進(jìn)行跟蹤解決。
項(xiàng)目時(shí)間：2016-11 - 2017-01
項(xiàng)目名稱：生產(chǎn)8個(gè)職能部門及16個(gè)工廠的編制預(yù)算編制
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
1.跟各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通人員在職及預(yù)離職情況并匯總數(shù)據(jù)；
2.分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)是否一人多職或者提煉精干員工薪資激勵(lì)以減少現(xiàn)有編制；
3.按照16年底最后一天的人員在職數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上不增加人員，或特殊預(yù)留崗位編制為2017年編制。
17年月薪崗位較16年減少104個(gè)，一線崗位減少967人。
我的職責(zé)
人力成本已經(jīng)成為工廠及各部門成本較大的出處之一，隨著公司精益生產(chǎn)的開展，人力精簡也成為各部門的一個(gè)主要的工作，我負(fù)責(zé)生產(chǎn)8個(gè)職能部門及16個(gè)工廠的編制預(yù)算工作
項(xiàng)目時(shí)間：2014-08 - 2016-03
項(xiàng)目名稱：呼叫中心營銷團(tuán)隊(duì)組建
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
剛?cè)肼氝@家公司的時(shí)候，公司團(tuán)隊(duì)不到10人，我前期主要是負(fù)責(zé)人員招聘和培訓(xùn)的工作。我在職兩個(gè)多月的時(shí)間，成功招聘組建80多人的電銷客服團(tuán)隊(duì)，公司業(yè)績從一個(gè)月十幾萬做到200多萬，后期又組建了人力資源部，我主要負(fù)責(zé)人力資源管理統(tǒng)籌工作，下面配了一個(gè)人事專員，一個(gè)行政專員。
我的職責(zé)
主要負(fù)責(zé)公司的招聘培訓(xùn)工作和人力資源部管理統(tǒng)籌。
