姓名：七小分
年齡：25歲
電話：181****8030
郵箱：227710****@qq.com
經(jīng)驗(yàn)：3年
意向：校長
時間：1996-09 - 1998-07
學(xué)校：腳步網(wǎng)師范大學(xué) | 專業(yè)：教育學(xué) | 學(xué)歷：大專
時間：1993-09 - 1996-07
學(xué)校：腳步網(wǎng)信息大學(xué) | 專業(yè)：教育學(xué) | 學(xué)歷：中專
工作時間：2015-12 - 2017-05
公司名稱：腳步網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：Senior Course Consultant
工作描述：
2016 The youngest senior consultant and the fastest-promoted consultant in EF.
- Introduce suitable courses to customers and design study plans for them according to their needs;
- Establish good relationships with customers and students;
- Help students to solve their problems while they are asking help; Regular followup on their study with service team;
- Achieve monthly target and pursuit a higher goal；
- A good team working spirit and self-motivation.
工作時間：2014-02 - 2017-04
公司名稱：腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門：管理部 | 所在崗位：校長
工作描述：
1，2014年2月入職大連英孚，時任大連兩個校區(qū)的市場經(jīng)理。當(dāng)時大連英孚正處在學(xué)員大幅流失，退費(fèi)嚴(yán)重，員工離職率高的時期。大連英孚市場部的四個重要部門做了新的布局中：1地推 重新布局，提高要單率和有效率。2 TMK 精進(jìn)話術(shù)，提高到訪率。 3線上 提高微信公眾號的活動頻率，加密微圖片及朋友圈營銷的密度。4 活動 提高和品牌形象一致的異業(yè)合作，如地球一小時（免費(fèi)在和平廣場舉行的大型活動），高爾夫，星級酒店美食制作體驗(yàn)。重新定位大連英孚品牌形象，對外增加曝光率，對內(nèi)提高現(xiàn)有學(xué)員的滿意度。在較短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時的負(fù)面口碑。和21世紀(jì)，希望之星合作，多次成功舉行大型賽事合作，并保持良好關(guān)系至今。
2，2015年6月作為總負(fù)責(zé)人成功承辦了全國英孚的CCC銷售技能大賽，2天共提供了600人次目標(biāo)客戶的到訪，接待，咨詢。全國各地英孚的銷售精英齊聚大連，也由于出色的組織，接待工作，給總部留下了深刻的印象，隨后總部要求我在大連英孚軟件園校區(qū)整體運(yùn)營不佳的情況下接手校區(qū)。
3，2012年成立的軟件園校區(qū)，一直經(jīng)營不見起色，家長滿意度低，2015年7月接手時新生銷售只有幾萬，老生續(xù)費(fèi)更難，只有靠不斷的打折維持。我對這個校區(qū)的診斷是一要提高銷售轉(zhuǎn)換率，要讓來的人即使不報名也要認(rèn)同英孚。二是重塑口碑，提高REF比例，讓家長不斷推薦。
4 經(jīng)過幾個月的努力，終于在2014年同期只有新老生50萬月收入的情況下，2015年12月達(dá)到了新老生200萬收入。
5 2016年3月達(dá)到了僅新生收入60萬，在同期東北單校最高。
6 2016年12月1日，4點(diǎn)到4點(diǎn)半續(xù)費(fèi)200萬，全月續(xù)費(fèi)400萬。英孚體系最快續(xù)費(fèi)率。人數(shù)和金額我們大連軟件園校都不是最高的，但續(xù)費(fèi)的比率最高。
7 2017年2月在春節(jié)假期的影響下，還是200%達(dá)標(biāo)。銷售團(tuán)隊全部150以上達(dá)標(biāo)，最高達(dá)384%
8 和理工小學(xué)，海事小學(xué)，大連圣克拉理工校區(qū)，書香園小園都開展全面合作，把軟件園校區(qū)課堂搬到了大連的一些著名小學(xué)。
9 自己也有海外帶游學(xué)團(tuán)隊的經(jīng)歷。
10 在校生人數(shù)從接手時300人到離開時的600人。從接手時年總收入200萬到交出時的900萬。
工作業(yè)績：
1，接手的20個月內(nèi)學(xué)員從300人到600人，而且是家長滿意度從全國90多名提升到40多名。
2，外教，中教，助教，前臺全部零離職率，從人員大幅變動到人員穩(wěn)定，給許多員工創(chuàng)造了培訓(xùn)，海外帶隊的機(jī)會，成就員工就是成就自己。有老師被評為新浪東北名師，有助教是在全國評選中拿到了第三名。
3，有多個月份靠學(xué)員口碑新生就可以達(dá)標(biāo)。
項(xiàng)目時間：2016-06 - 2017-04
項(xiàng)目名稱：德青源福蛋大學(xué)項(xiàng)目
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
負(fù)責(zé)福蛋大學(xué)整體改版及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以保證跟上公司目前的發(fā)展速度及形式；
我的職責(zé)
德青源福蛋大學(xué)前身為德青源大學(xué)，成立于2009年，期間為公司培養(yǎng)出140余管理人才，自2015年下半年停課，自2016年7月起復(fù)課，并開通福蛋大學(xué)公眾號、福蛋大學(xué)電視記者站、成立福蛋大學(xué)不同級別班級、建立專業(yè)化培訓(xùn)體系、制度體系、晉升考核機(jī)制等全方位的現(xiàn)代化企業(yè)大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)模式，目前正在打造福蛋大學(xué)信息化平臺建設(shè)，引入NC項(xiàng)目平臺、致遠(yuǎn)協(xié)同A11辦公平臺；
項(xiàng)目時間：2010-12 - 2017-04
項(xiàng)目名稱：企業(yè)年會項(xiàng)目
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
探路者集團(tuán)公司每年一度的年度公司會議活動，主要包括三大部分：第一是總結(jié)及目標(biāo)、第二是獎勵激勵、第三是慶祝晚會；公司年會可以參加的人數(shù)少則600多人，多則千人，年會籌備工作組任務(wù)繁重，需要負(fù)責(zé)人細(xì)心、耐心和極度認(rèn)真負(fù)責(zé)！
我的職責(zé)
1、每年年會項(xiàng)目啟動策劃案撰寫到項(xiàng)目實(shí)施執(zhí)行（方案報批、款項(xiàng)申請、對外合作、場地設(shè)計布置等）；
2、各個項(xiàng)目組協(xié)調(diào)組織與調(diào)配；
3、預(yù)算總費(fèi)用控制；
4、全案流程制作與節(jié)目組織與編排；
本人品德優(yōu)良，有責(zé)任心，踏實(shí)，學(xué)習(xí)能力良好，適應(yīng)性強(qiáng)。對于自己不足的，會自我學(xué)習(xí)提升。有較強(qiáng)的目標(biāo)感，會為了業(yè)績?nèi)σ愿啊?br/>在個人能力方面：
首先個人業(yè)務(wù)能力良好，包括教學(xué)能力，續(xù)費(fèi)能力等。
其次，在團(tuán)隊管理方面，也有自己的方式，能夠幫助別人快速成長，提升部門的業(yè)務(wù)能力。
再次，負(fù)責(zé)過中心小達(dá)人，瑞思杯和游學(xué)項(xiàng)目的開展工作，包括宣講，報名、執(zhí)行等等各個方面。小達(dá)人和瑞思杯項(xiàng)目得以順利開展，游學(xué)項(xiàng)目人頭完成指標(biāo)，同時也因此兩次帶隊去美國游學(xué)，充分感受和學(xué)習(xí)美國當(dāng)?shù)卣n堂。
目前稍顯欠缺的是銷售技能，但是相信通過自己的努力能夠在這一塊快速成長。
活動策劃、組織實(shí)施及主持
C1+D
