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運營副總簡歷工作經(jīng)歷怎么寫

來自:腳步網(wǎng)2022-10-19

工作經(jīng)歷(案例一)

工作時間:2003-08 - 2004-12

公司名稱:腳步網(wǎng)信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:區(qū)域銷售經(jīng)理

工作描述:
碟中碟是中國最大通用軟件出品發(fā)行機構(gòu),獨家擁有美國之音授權(quán),出品知名英語教育品牌的mp3產(chǎn)品。
在公司任職期間,作為市場部經(jīng)理,負責(zé)公司全線產(chǎn)品銷售、市場推廣及營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作,建立了經(jīng)銷商協(xié)作系統(tǒng)(數(shù)據(jù)管理、信息管理)。作為區(qū)域經(jīng)理,帶領(lǐng)區(qū)域團隊完成了公司的銷售任務(wù),健全銷售流程。
獨立完成了ELLIS采購項目(月單品采購量500套,直接經(jīng)濟收入一百萬余元),在項目管理和客戶溝通上積累了豐富的經(jīng)驗。
成功案例:《英語句霸9000》產(chǎn)品市場全案策劃,媒體執(zhí)行。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時間:2008-09 - 2011-01

公司名稱:腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門:生產(chǎn)一部 | 所在崗位:經(jīng)理 港資控股

工作描述:
主要產(chǎn)品:大中小型LED顯示器、電腦、手機、平板、一體機、等數(shù)碼周邊產(chǎn)品;網(wǎng)絡(luò)攝像機、攝像頭、TP、LCD
LED光源產(chǎn)品;激光、舞臺各種燈飾;跳線、連接器、適配器、線材加工;
生產(chǎn)部經(jīng)理(統(tǒng)籌采購、PMC、倉庫、車間(SMD、DIP、貼合、組裝、包裝)品質(zhì) )
1:根據(jù)公司年度的經(jīng)營規(guī)劃,作出針對性、銷售計劃與生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能規(guī)劃;
2:對訂單組織評審及技術(shù)分析、品質(zhì)防控、分解采購、計劃、工程、生產(chǎn)、各項任務(wù);
3:每日召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,生產(chǎn)實施中異常,主動協(xié)調(diào)各職能部門、及時高效合作;
4:對訂單變更、物料變更、交期變更、工藝改良、技術(shù)升級、等信息,及時交流暢通;
5:優(yōu)先滿足出貨需求,調(diào)整生產(chǎn)計劃,影響生產(chǎn)進度,根據(jù)具體情況,優(yōu)化工藝流程;
6:對生產(chǎn)過程進行指導(dǎo)、監(jiān)督、提出改善建意,持續(xù)提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
7:分析車間生產(chǎn)績效、資源消耗,制定進步改善方案、充分挖掘潛力,合理利用資源;
8:物料需求分析、控制上下游供需平衡,預(yù)防呆廢料產(chǎn)生,控制浪費、損耗,節(jié)約成本;
10:尋找外購和委外商并評審和議價、技術(shù)輔導(dǎo),建立追溯檔案,,維護良好的發(fā)展關(guān)系;
11:召開產(chǎn)銷研討會,協(xié)商銷售、品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)等、異常事項,進行考核檢討要求改善;
12:生產(chǎn)直通率、交期達成率、生產(chǎn)效率、成本利用率、等,數(shù)據(jù)分析并制定防控對策;

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時間:2010-01 - 2013-03

公司名稱:腳步網(wǎng)信息互動有限公司 | 所在部門:創(chuàng)意策劃中心 | 所在崗位:項目管理總監(jiān)

工作描述:
1、 主持公司創(chuàng)意策劃中心日常業(yè)務(wù)(策劃項目前期談判立項;項目策劃、執(zhí)行進程的管理把控;三方合作銜接;項目實施效果評估;媒體外聯(lián)等)的整體運營管理;策劃、統(tǒng)籌、安排中心內(nèi)的各項業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃
2、 計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵中心的工作開展,監(jiān)督、檢查各部組負責(zé)人有效履行崗位職責(zé),并進行評價和考核管理工作
3、 掌控各部組的項目進程、服務(wù)狀況,合理調(diào)配人力、物力、財力,督導(dǎo)各部組與各
項目完成既定任務(wù)指標和工作計劃
4、 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標, 帶領(lǐng)策劃團隊分階段地制定各項目的策劃方案;
5、 對創(chuàng)意策劃中心各個項目團隊進程進行銜接與梳理,把控每個項目的環(huán)節(jié)與排期順利完成
6、 負責(zé)公司的客戶外聯(lián)與管理工作
7、 持續(xù)分析相關(guān)項目運營的各項動態(tài),為項目的發(fā)展和公司的戰(zhàn)略層面提供策略建議,協(xié)助公司健康擴展
8、 協(xié)助業(yè)務(wù)副總裁進行其他的運營管理工作

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時間:2006-10 - 2011-05

公司名稱:腳步網(wǎng)招聘咨詢有限公司 | 所在部門:非食 | 所在崗位:營運經(jīng)理

工作描述:
1、通過日常巡視及進行市場調(diào)查、關(guān)注采購信息,結(jié)合店內(nèi)特色和季節(jié)特性,有計劃性的選擇促銷商品及季節(jié)性商品的合理陳列,以及對店中店等計劃的管理,以推進部門銷售目標的完成;
2、庫存控制,合理訂貨,提高庫存周轉(zhuǎn)天數(shù);
3、定期回顧損耗,制定與實施改進計劃,嚴格控制損耗、損失及成本控制;
4、宣傳、解釋、傳遞公司相關(guān)政策,有效執(zhí)行公司的標準程序,監(jiān)督具體實施,確保營運運作符合公司標準;
5、組織員工活動,營造良好的溝通氣氛,不斷提高員工士氣,實施和監(jiān)督人員發(fā)展培訓(xùn)計劃,以確保公司擴張和發(fā)展的人員需求;
6、通過培訓(xùn)、宣傳、考核等方式,提高的團隊服務(wù)意識與技能,以保證持續(xù)提供高質(zhì)量的顧客服務(wù);
7、有效的執(zhí)行公司的標準程序,監(jiān)督具體實施,確保營運期間樓面、后倉達到公司的標準。

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