工作時(shí)間：2016-04 - 2017-03
公司名稱：腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門：部門行政管理員 | 所在崗位：
工作描述：
負(fù)責(zé)部門人員的外出和考勤工作，做好設(shè)計(jì)人員的外出記錄并向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋，每月配合人力資源部做好考勤記錄，并做好部門加班情況統(tǒng)計(jì)。
部門外部會(huì)議通知發(fā)放并協(xié)調(diào)人員與會(huì)情況。
做好部門打車報(bào)銷工作，對(duì)設(shè)計(jì)人員上交的打車發(fā)票進(jìn)行金額與時(shí)間的審核，合理報(bào)銷控制成本。
做好部門員工福利發(fā)放工作，包括交通卡充值，發(fā)放季度物資和加班餐券。
負(fù)責(zé)部門財(cái)產(chǎn)管理工作，電子設(shè)備借用登記以及訂購辦公用品。
做好月度工代統(tǒng)計(jì)工作，將工代單登記好并上傳，檢查設(shè)計(jì)人員工時(shí)填寫情況。
完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
工作時(shí)間：2016-03 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：部門助理&采購專員 | 所在崗位：
工作描述：
部門助理：
周例會(huì)的會(huì)議室使用，會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)中記錄和會(huì)后整理。
應(yīng)用PPT和excel為每月例會(huì)提供支持。
完成新員工入職培訓(xùn)工作，熟悉公司流程和環(huán)境。
組織部門團(tuán)建和員工生日禮品策劃。
匯總整理部門員工考勤記錄，以及部門員工社保信息。
部門行政領(lǐng)用。
采購專員：
在采購?fù)滦莓a(chǎn)假四個(gè)月期間，作為backup，接手新的產(chǎn)品線工作（工廠用品類和日用品類），與銷售部，物流部共同合作。
供應(yīng)商基礎(chǔ)信息維護(hù)，合同資質(zhì)的收取。
商品基礎(chǔ)信息的維護(hù)（SKU的新建和修改）。
日常單品的詢價(jià)（家電類），下訂單，客戶簽收返還以便供應(yīng)商結(jié)清賬款。
熟練使用MS office， OA線上系統(tǒng)，SAP管理系統(tǒng)。
工作時(shí)間：2014-12 - 2017-03
公司名稱：腳步網(wǎng)管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：質(zhì)量管理/測(cè)試工程師
工作描述：
一、主要職責(zé)是管控供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)商公司的質(zhì)量體系以及公司內(nèi)部的產(chǎn)品質(zhì)量提升，具體工作內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)公司的OEM產(chǎn)品質(zhì)量管理 2.向供應(yīng)商反饋不良產(chǎn)品信息 3.應(yīng)對(duì)客戶投訴，向公司內(nèi)部展開調(diào)查工作 4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的品質(zhì)能力推進(jìn) 5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作，完成額外分派的工作任務(wù)。 二、目前我的主要工作內(nèi)容是應(yīng)對(duì)客戶的一款新車型行李架質(zhì)量推進(jìn)，具體內(nèi)容：1.解決產(chǎn)品研發(fā)各階段期間的品質(zhì)問題 2.協(xié)助其他部門解決產(chǎn)品開發(fā)問題 3.應(yīng)對(duì)客戶的問題點(diǎn)指摘 4.統(tǒng)籌各供應(yīng)商的品質(zhì)推進(jìn)進(jìn)程
工作時(shí)間：2016-03 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：市場(chǎng)采購部 | 所在崗位：采購專員
工作描述：
1.對(duì)公司的相關(guān)采購管理制度辦法進(jìn)行修訂，完善公司采購控制程序。
2.進(jìn)行供應(yīng)商的開發(fā)、詢價(jià)、管理及采購降成本等工作
3.進(jìn)行經(jīng)營效益測(cè)算工作，為新線路的開發(fā)以及線路改善提供依據(jù)
4.進(jìn)行公司重大采購、二級(jí)供應(yīng)商的招投標(biāo)管理
5.全程參與東風(fēng)日產(chǎn)整車運(yùn)輸17-19年招投標(biāo)項(xiàng)目，以現(xiàn)有價(jià)格為依據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行相關(guān)成本收益測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策投標(biāo)價(jià)格提供方案依據(jù)
6.組織東風(fēng)日產(chǎn)17-19年整車物流招標(biāo)發(fā)包，RFQ工作，進(jìn)行相關(guān)商務(wù)談判溝通，為公司尋找合適的供應(yīng)商提供支持
7.對(duì)現(xiàn)有區(qū)域運(yùn)價(jià)進(jìn)行分析，確定相關(guān)精益改善方案，降本增效
8.審核修訂與各供應(yīng)商合同，完成合同簽訂工作事項(xiàng)
