項目時間：2012-12 - 2013-12
項目名稱：供應(yīng)鏈管理項目：PDA項目用器件LCD，更換LCD供應(yīng)商Cost down項目
項目描述：
項目介紹
原始供應(yīng)商經(jīng)常延遲交貨，影響到PDA的正常生產(chǎn)，鑒于此情況，工程建議采購開發(fā)品質(zhì)好價格低的新供應(yīng)商做樣板，工程安排測試，功能OK后通知客人批核。LCD新供應(yīng)商B提供的樣板已經(jīng)美國大客戶批核，并且已在今年交貨8050PCS，在途還有7000PCS，在原供應(yīng)商A的采購價為50.75RMB/PCS（含稅），新開發(fā)的供應(yīng)商B的采購價為39.05RMB/PCS（含稅）。
我的職責(zé)
開發(fā)新供應(yīng)商，降低產(chǎn)品成本，達到COST DOWN目的！
項目時間：2016-08 - 2017-04
項目名稱：能效第四期R8C20 | 項目工具：win7、suse11sp3
項目描述：
項目介紹
繼承之前的項目，做研發(fā)能力改進，以及功能優(yōu)化。
重點內(nèi)容：集群組網(wǎng)優(yōu)化、yangtool工具、SDK工具、RF適配等
我的職責(zé)
項目前期是輸入計劃，參與主持任務(wù)書的內(nèi)容制定；
項目中的流程定制、執(zhí)行計劃、風(fēng)險管理等；
項目完成后的總結(jié)、回溯、優(yōu)化方案制定等；
除此之外還有人員培養(yǎng)計劃、新人入項引導(dǎo)、項目知識地圖等的制定。
項目時間：2005-09 - 2017-08
項目名稱：高士SAP系統(tǒng)實施項目
項目描述：
項目介紹
期間高士集團在全球范圍內(nèi)，在十幾個國家的超過50家工廠全面實施了SAP & APO 系統(tǒng)，包括FICO/PP/MM/SD/WM/QM/BW/APO等功能模塊。
該項目涉及到大量的跨國跨部門間各種資源的協(xié)調(diào)分配與通力合作，面對不同的客戶環(huán)境，英語是我首先使用的工作語言。
我的職責(zé)
作為高士全球IT部門供應(yīng)鏈解決方案項目組的核心成員，全面參與了公司該項目在全球范圍內(nèi)的實施，主要負(fù)責(zé)MM/PP/APO等模塊。在前后超過10年實施周期內(nèi)，完成了許多程序問題解決（SAP OSS & NOTE）,系統(tǒng)性能優(yōu)化，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和自動化，數(shù)據(jù)瘦身與定期清理，權(quán)限設(shè)計和管理，各種文檔建立，深度二次開發(fā)及方案設(shè)計等等大量技術(shù)工作。
項目時間：2008-10 - 2008-11
項目名稱：中國銀河證券股份有限公司營業(yè)部網(wǎng)絡(luò)升級項目
項目描述：
項目介紹
1、調(diào)試并安裝交換設(shè)備，保證原有線路順序不變，便于客戶日后維護；
2、對交換設(shè)備與客戶機進行測試，保證掉電后冗余備份設(shè)備能馬上啟用，證券服務(wù)能正常使用。
我的職責(zé)
交換機調(diào)試與安裝、設(shè)備簽收與測試
