項(xiàng)目時(shí)間：2013-10 - 至今
項(xiàng)目名稱：藍(lán)光集團(tuán)集采
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
藍(lán)光集團(tuán)（地產(chǎn)）所有樓宇對講必須采用我（之前的）公司（佳樂）這個(gè)品牌的供應(yīng)。
項(xiàng)目的總金額計(jì)算不出來。
2015年藍(lán)光集團(tuán)欠我原公司1500萬。
我的職責(zé)
項(xiàng)目時(shí)間：2015-03 - 2015-10
項(xiàng)目名稱：物流技能大賽
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
物流技能大賽我們當(dāng)時(shí)運(yùn)用的就是Abc分類法，在比賽前我們會先自定一個(gè)方案策劃.方案內(nèi)容就是策劃倉庫內(nèi)的貨架最佳擺放、在一個(gè)托盤上如何放上最多貨物、然后如何是這個(gè)托盤快速有效的放上貨架等等！
我的職責(zé)
項(xiàng)目時(shí)間：2015-07 - 2015-08
項(xiàng)目名稱：施華洛世奇南昌區(qū)代理權(quán)交接
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
1.貨品交接；
2.人員交接；
3.店鋪驗(yàn)收交接；
4.商場管理層對接；
我的職責(zé)
1.貨品，維修貨品，殘缺問題貨品交接；
2.人員交接，原有人員篩選，為公司留用可用人才；
3.店鋪驗(yàn)收交接，檢驗(yàn)店鋪耗損問題一一列出，上報(bào)公司備案；
4.商場管理層對接，業(yè)務(wù)、營運(yùn)部門進(jìn)行溝通及活動(dòng)推廣的跟進(jìn)。
項(xiàng)目時(shí)間：2014-09 - 2015-10
項(xiàng)目名稱：第十二屆遼寧省“挑戰(zhàn)杯”大賽
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
大二上學(xué)期以隊(duì)長的身份帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)參加遼寧省第十二屆“挑戰(zhàn)杯大賽”所寫的《關(guān)于偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童對網(wǎng)絡(luò)信息及高科技術(shù)了解的情況》的調(diào)研報(bào)告獲得了省級三等獎(jiǎng)。該項(xiàng)目主要是對高科技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行介紹，并通過各種方法，如調(diào)查報(bào)告對偏遠(yuǎn)地區(qū)的兒童進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查，了解偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童對網(wǎng)絡(luò)信息的一個(gè)了解情況以及偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童使用網(wǎng)絡(luò)的情況以及偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童的授課方式等等，進(jìn)一步關(guān)注偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童的發(fā)展。
我的職責(zé)
以隊(duì)長的身份帶領(lǐng)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成15000字的調(diào)研報(bào)告。主要的職責(zé)：負(fù)責(zé)題目的選擇，全篇框架的設(shè)計(jì)，成員任務(wù)的分配，最終調(diào)研報(bào)告的總結(jié)。
