工作時(shí)間：2002-08 - 2005-09
公司名稱：腳步網(wǎng)信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：HRBP(人力資源主管）
工作描述：
企業(yè)簡(jiǎn)介：金地集團(tuán)創(chuàng)立于1988年，2001年在上海證券交易所正式掛牌上市，為中國(guó)上市房地產(chǎn)公司綜合實(shí)力前三強(qiáng)，總部位于深圳。
職 位：HRBP（人力資源主管）
匯報(bào)對(duì)象：人力資源經(jīng)理
下屬：1人
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬置業(yè)顧問有限公司（原集團(tuán)銷售中心）人力資源管理工作。
工作業(yè)績(jī)：
1、招聘工作
- 拓展招聘渠道（獵頭、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體、專業(yè)機(jī)構(gòu)、高校、內(nèi)部推薦等），構(gòu)建人才供應(yīng)商管理與評(píng)估體系。
- 根據(jù)素質(zhì)模型設(shè)計(jì)人才測(cè)評(píng)體系，并通過專題培訓(xùn)、研討等方式提升內(nèi)部面試團(tuán)隊(duì)的測(cè)評(píng)能力。
- 建立內(nèi)部人才數(shù)據(jù)庫，與外部?jī)?yōu)秀人才保持互動(dòng)，提升人才招聘工作的前瞻性。
- 建立人才流失預(yù)警機(jī)制，通過持續(xù)觀測(cè)內(nèi)部核心人員動(dòng)態(tài)，為人才留用及員工關(guān)懷提供依據(jù)。
- 協(xié)助負(fù)責(zé)公司管培生（金鷹計(jì)劃）招聘及培養(yǎng)計(jì)劃，為公司人才梯隊(duì)建設(shè)提供專業(yè)支持。
2、績(jī)效管理工作
- 參與翰威特咨詢公司績(jī)效管理體系BSC項(xiàng)目，負(fù)責(zé)公司總部及下屬區(qū)域公司核心團(tuán)隊(duì)考核管理工作，包括績(jī)效計(jì)劃編制、績(jī)效責(zé)任狀簽訂、績(jī)效考核（月度、季度和年度）、績(jī)效結(jié)果反饋的組織、監(jiān)督及統(tǒng)計(jì)分析工作。
- 參與績(jī)效管理體系搭建和優(yōu)化工作，形成行業(yè)特色的“甲A甲B末位淘汰“考核管理機(jī)制。
- 強(qiáng)化績(jī)效輔導(dǎo)及績(jī)效反饋工作，形成制度性的約束機(jī)制，結(jié)合組織氛圍調(diào)查，為中高層管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目提供依據(jù)。
3、薪酬管理工作
- 參與華信惠悅咨詢公司薪酬福利管理體系優(yōu)化項(xiàng)目。根據(jù)公司管控模式調(diào)整（總部與項(xiàng)目/城市公司二級(jí)管控），負(fù)責(zé)公司人力管控模式研究與職位體系梳理工作。
- 針對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化績(jī)效管理工作，形成規(guī)范的績(jī)效結(jié)果運(yùn)用（薪酬激勵(lì)與約束）體系。
工作時(shí)間：2001-04 - 2005-03
公司名稱：腳步網(wǎng)管理咨詢有限公司 | 所在部門：行政管理部 | 所在崗位：人事行政經(jīng)理兼總經(jīng)理特助（生產(chǎn)方面助理）
工作描述：
主要工作職責(zé):
1.人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)、及員工關(guān)系管理;
2.標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)（制度）的編制、維護(hù)及執(zhí)行;
3.公司內(nèi)控內(nèi)稽系統(tǒng)建設(shè)，主導(dǎo)公司稽核小組工作;
4.公司5S規(guī)劃、基建工程、員工食堂、宿舍、保安、消防、工業(yè)安全及固定資產(chǎn)管理;
5.部門中、長(zhǎng)期目標(biāo)計(jì)劃的作成及跟蹤;
6.工廠制造系統(tǒng)之制造課、資材課、品證課、采購課全面擔(dān)當(dāng)；
7.與政府部門的溝通互動(dòng)。
工作時(shí)間：2014-03 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源管理
工作描述：
員工關(guān)系
1、熟悉《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及《社會(huì)保險(xiǎn)法》和《北京市住房公積金管理?xiàng)l例》的相關(guān)法規(guī)政策；
2、執(zhí)行學(xué)院120（事編）+200（合同制）人員的員工關(guān)系管理，負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，進(jìn)行員工關(guān)系管理體系的開展、維護(hù)與完善；
3、負(fù)責(zé)員工合同管理，開展合同簽訂、內(nèi)容審核、合同保管、續(xù)訂合同事宜；
4、推動(dòng)建立員工發(fā)展通道，完善溝通、激勵(lì)機(jī)制與內(nèi)容，解釋人事相關(guān)政策規(guī)章，開展離職面談與評(píng)估；
5、推動(dòng)學(xué)院組織文化建設(shè)，平息內(nèi)部矛盾與沖突，接待、處理員工申訴，執(zhí)行勞動(dòng)爭(zhēng)議處理；
6、提供有關(guān)保險(xiǎn)、福利、制度和心理方面的咨詢服務(wù)，營(yíng)造平等、和諧、友善、清晰的溝通環(huán)境及氛圍；
7、定期進(jìn)行人事相關(guān)數(shù)據(jù)的整理、匯總、分析并形成書面報(bào)告，給領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。
薪酬及社會(huì)保險(xiǎn)
1、制作整套薪酬體系；學(xué)院年度工資總額預(yù)算、制作工資表；
2、在職員工社保、醫(yī)保的接收與轉(zhuǎn)出、網(wǎng)上申報(bào)；退休員工工具核定、手續(xù)辦理、社保停交、醫(yī)保變更；
3、員工醫(yī)療報(bào)銷單收取、整理、錄入、打印、報(bào)盤、回盤；
4、醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院、家庭住址變更，特殊病種、異地安置申報(bào)；醫(yī)療藍(lán)本、存折、社?？I(lǐng)取、發(fā)放、補(bǔ)辦，社保、醫(yī)保費(fèi)用補(bǔ)繳；
5、生育險(xiǎn)報(bào)銷、工傷及勞動(dòng)能力認(rèn)定、鑒定手續(xù)；
6、社保、醫(yī)保政策解疑，相關(guān)數(shù)據(jù)采集、整理、記錄、保存；
7、住房公積金補(bǔ)繳、匯繳、轉(zhuǎn)移、提取、人員及單位信息變更、清戶、退休銷戶；
8、社保及住房公積金繳費(fèi)基數(shù)的核定及上報(bào)；
人事調(diào)配
1、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗調(diào)動(dòng)；
2、執(zhí)行崗位競(jìng)聘答辯、會(huì)議材料準(zhǔn)備、評(píng)審委員聘請(qǐng)、會(huì)場(chǎng)整體布置、會(huì)議過程控制、會(huì)后記錄、整理歸檔等相關(guān)會(huì)務(wù)工作；
3、員工檔案接收、檔案資料整理、分裝、轉(zhuǎn)遞，職介存檔手續(xù)；
保密
1、學(xué)校保密制度制定與執(zhí)行，保密機(jī)、中間機(jī)及各類電子介質(zhì)控制與管理，配合學(xué)校保密檢查，執(zhí)行學(xué)校與學(xué)院及員工保密自查，開展學(xué)院保密培訓(xùn)；
2、負(fù)責(zé)所有保密人員名單管理，人員入脫密管理，保密協(xié)議與承諾書簽訂，涉密人員因私護(hù)照及脫密期管理，涉密人員私出國(guó)審批管理。
招聘
1、工作分析與評(píng)價(jià)，人員素質(zhì)測(cè)評(píng)，人力資源部戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定；
2、維護(hù)學(xué)院現(xiàn)有招聘渠道，對(duì)網(wǎng)絡(luò)渠道的信息進(jìn)行審核、發(fā)布、調(diào)整、更新，積極開拓其他招聘渠道，了解教師行業(yè)人才特點(diǎn)與特質(zhì)，熟悉老師招聘流程與實(shí)操，組織實(shí)施企業(yè)宣講、招聘與錄用，與北京多家高校就業(yè)管理部門聯(lián)系緊密，具備一定的招聘渠道與資源；
3、不斷完善招聘流程,執(zhí)行員工招聘、甄選、筆試、面試、體檢、學(xué)歷鑒別、背景調(diào)查、錄用、轉(zhuǎn)正等工作；
4、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)學(xué)院各實(shí)驗(yàn)室的招聘需求，編制、修訂及完善年度、季度人員招聘計(jì)劃，執(zhí)行急需人才的招聘與獲?。?br/>5、接收、審核錄用人員檔案材料，推動(dòng)建立員工發(fā)展通道，進(jìn)行儲(chǔ)備干部管理，組織崗位競(jìng)聘答辯選拔工作；
績(jī)效考核
執(zhí)行全院績(jī)效考核制度，負(fù)責(zé)組織并開展具體工作 ；參與修訂，改進(jìn)學(xué)院績(jī)效考核管理制度與實(shí)施辦法。
培訓(xùn)開發(fā)
1、培訓(xùn)需求調(diào)研 ，相關(guān)課程開發(fā) 、培訓(xùn)講師遴選，培訓(xùn)材料編寫、會(huì)務(wù)組織開展、整體過程控制，培訓(xùn)效果評(píng)估、反饋修訂；
2、依據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略及部門實(shí)際需求，編制、執(zhí)行年度及季度培訓(xùn)計(jì)劃，維護(hù)、拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源；
3、培養(yǎng)組織內(nèi)部講師，尋求外部?jī)?yōu)秀講師，分析評(píng)估培訓(xùn)效果，指導(dǎo)監(jiān)督所有與部門級(jí)各類培訓(xùn)計(jì)劃的開展與落實(shí)。
職業(yè)資格認(rèn)證成績(jī)：
1、人保部人力資源管理師（一級(jí)）；
2、國(guó)際注冊(cè)人力資源管理師（中級(jí)）；
3、人力資源和社會(huì)保障上崗證；
4、勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)崗位證；
5、普通話測(cè)試一級(jí)乙等；
工作時(shí)間：2016-10 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源管理
工作描述：
一:員工關(guān)系管理，梳理員工的入離職流程及手續(xù)，勞動(dòng)合同簽署-員工崗前培訓(xùn)-五險(xiǎn)一金的繳納，離職手續(xù)辦理。
二:勞動(dòng)糾紛處理，處理企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議，規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)接法律團(tuán)隊(duì)，必要時(shí)參加勞動(dòng)仲裁調(diào)節(jié)。
三:招聘，根據(jù)半年度，年度各部門人員需求指標(biāo)組織招聘，面試。編寫招聘需求表，面試人員情況反饋表，梳理招聘流程，完善招聘制度。
四:人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)。
五:對(duì)接第三方服務(wù)公司，外包人員績(jī)效考核，合算月底工資。
