項目時間：2016-08 - 2016-10
項目名稱：主路由項目優(yōu)化
項目描述：
項目介紹
由之前單純的蜂窩開拓模式，經(jīng)過蜂窩依據(jù)路由規(guī)劃升級項目的提升，客戶的數(shù)量下降了百分之十，但重復(fù)訂貨的客戶提升了百分之三十，配送成本下降了百分之二十。
我的職責(zé)
項目時間：2013-03 - 2013-12
項目名稱：Set-up Ford China after-sales import parts DC
項目描述：
項目介紹
福特中國的進口車零件一直是有授權(quán)貿(mào)易公司在負責(zé)，福特亞太想要建立自己的售后零件運營體系，該項目旨在建設(shè)福特進口零件的國內(nèi)物流服務(wù)體系。
我的職責(zé)
1. 在松江區(qū)建設(shè)進口零件配送中心。
2. 規(guī)劃零件進口流程，包括清關(guān)，商檢和倉庫內(nèi)部操作流程。
3. HS Code歸類。
4. 經(jīng)銷商訂單流程規(guī)劃及經(jīng)銷商信用額度規(guī)劃。
5. 初期訂單的編制。
6. 倉庫員工的培訓(xùn)和配送線路的規(guī)劃。
7. 預(yù)算編制和成本控制。
項目時間：2015-07 - 至今
項目名稱：昆明長水國際機場奢侈品項目運營
項目描述：
項目介紹
拉格代爾商業(yè)（上海）有限公司為昆明長水國際機場奢侈品獨家運營商。
作為奢侈品物理經(jīng)理，我從2015年初期對所涉及十多個品牌的奢侈品門店提供物流方面的支持，從人員招聘，供應(yīng)商談判，進口運輸和倉庫管理，每項業(yè)務(wù)的嚴格管理以確保公司項目于2015年夏季順利開業(yè)，并致力于此后的日常運營管理提供全方位的物流支持。
我的職責(zé)
項目時間：2010-06 - 2015-05
項目名稱：WMS、RFID、TMS、SAP、CRM物流倉儲管理系統(tǒng)、自動化立體倉
項目描述：
項目介紹
物流/倉儲模塊數(shù)據(jù)導(dǎo)入與切換，通過數(shù)據(jù)分析不斷優(yōu)化各項流程與指標，利用系統(tǒng)管理打通供應(yīng)鏈上下游以及終端需求，達成供應(yīng)鏈管理全過程可視化，信息化，提升供應(yīng)鏈整體運作效率，降低運作成本，提升客戶滿意度，滿足公司長遠發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃。
我的職責(zé)
擔(dān)任項目負責(zé)人、組長等職務(wù)，主要負責(zé)立體倉的規(guī)劃、物流/倉儲系統(tǒng)上線實施，項目的管理與推進、項目需求分析、數(shù)據(jù)分析、成本分析、流程設(shè)計、庫位設(shè)定、上架、分揀、補貨策略制定、自動化設(shè)施評估、團隊培養(yǎng)等工作。
