姓名:七小分
年齡:25歲
電話:159****1044
郵箱:874364****@qq.com
經(jīng)驗(yàn):3年
意向:董事長助理
時(shí)間:2002-09 - 2006-06
學(xué)校:腳步網(wǎng)工程大學(xué) | 專業(yè):國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 | 學(xué)歷:本科
工作時(shí)間:2014-02 - 2015-08
公司名稱:腳步網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:人事行政部 | 所在崗位:人事行政總監(jiān)
工作描述:
職位描述:
1、負(fù)責(zé)商業(yè)管理公司團(tuán)隊(duì)組建,人員招聘錄用、轉(zhuǎn)正、薪酬、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理及組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)制訂商管公司的管理制度,操作細(xì)則并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)制訂公司人力成本年度預(yù)算,并在預(yù)算范圍內(nèi)計(jì)劃組織各項(xiàng)招聘、薪酬等人事工作;
4、負(fù)責(zé)制訂公司行政辦公費(fèi)用年度預(yù)算,并在預(yù)算范圍內(nèi)計(jì)劃組織各項(xiàng)行政管理工作;
5、根據(jù)公司發(fā)展需要制訂年度招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)建立建全公司績效考核制度,并組織監(jiān)督實(shí)施、結(jié)果及運(yùn)用;
7、負(fù)責(zé)組織公司各部門對(duì)公司各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),并監(jiān)督、督促對(duì)各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系建設(shè),并監(jiān)督執(zhí)行及日常行政工作的管理并組織實(shí)施;
9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系的維護(hù),與本地勞動(dòng)部門、社區(qū)街道等政府相關(guān)職能部門建立良好的社會(huì)關(guān)系。
全程參與德思勤商業(yè)管理公司的籌建,主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組建,制度體系建設(shè),開業(yè)籌備,后期營運(yùn)的相關(guān)人力行政工作,對(duì)商業(yè)綜合體招商期、籌開期、營運(yùn)期的行政人力工作有良好的認(rèn)知。
工作時(shí)間:2015-07 - 至今
公司名稱:腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:行政人事部 | 所在崗位:行政人事經(jīng)理兼董事長助理
工作描述:
人事工作:
一、主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、完善各項(xiàng)人事管理制度,做好人員編制,工作計(jì)劃并指導(dǎo)部門人員執(zhí)行。
三、組織招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、調(diào)動(dòng)、考核、推薦等人事系列化基礎(chǔ)管理工作。
四、組織績效考核工作,負(fù)責(zé)審核績效獎(jiǎng)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等與薪資相關(guān)的各項(xiàng)工作。
五、培訓(xùn)工作的落實(shí)及執(zhí)行,員工關(guān)系的維護(hù)、不合格的人員勸退工作、勞動(dòng)糾紛全程處理。
六、負(fù)責(zé)籌建各區(qū)公司的架構(gòu)、人事任命及統(tǒng)籌人事NC系統(tǒng)的管理工作。
行政工作:
一、負(fù)責(zé)公司成本控制,合理預(yù)算費(fèi)用;
二、文檔管理工作,有效建立檔案管理制度;
三、固定資產(chǎn)管理,定期盤點(diǎn)公司物品,并提出折舊建議;
四、辦公室安全衛(wèi)生的監(jiān)督及會(huì)務(wù)安排;
五、負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公室網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)及網(wǎng)站的定期更新;
六、負(fù)責(zé)9家公司公章、營業(yè)執(zhí)照使用及保管工作;
七、定期組織公司文娛活動(dòng),提高員工凝聚力;
八、協(xié)助董事長政協(xié)文案寫作,制度的完善工作。
工作業(yè)績:
一、獨(dú)立處理并很好完成入職前的四單勞動(dòng)糾紛;
二、招聘達(dá)成率90%,建立培訓(xùn)流程;
三、修訂完善2016年員工手冊(cè),更新薪資等級(jí)制度;
四、有效建議修改上班時(shí)間并落實(shí)更改;
五、梳理并完成行政、人事工作書面流程;
六、獨(dú)立完成基金公司保殼工作;
七、短時(shí)間內(nèi)完成租賃分公司辦公室,裝修,采購,開業(yè)工作。
項(xiàng)目時(shí)間:2010-10 - 至今
項(xiàng)目名稱:人力盤點(diǎn)方案
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
基于提升公司內(nèi)部競爭力和改變內(nèi)部管理缺陷,從人力盤點(diǎn)角度開展了崗位分析、價(jià)值評(píng)估和人才測評(píng),進(jìn)行了人力成本分析和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立技術(shù)系列職業(yè)生涯規(guī)劃方案,各部門2011年度績效考核方案修訂等。
我的職責(zé)
項(xiàng)目規(guī)劃和推進(jìn)者
項(xiàng)目時(shí)間:2010-05 - 至今
項(xiàng)目名稱:華泰萬色城(10萬方購物中心)
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
“華泰萬色城”的前身為“華泰商貿(mào)城”,面積10萬方,是華泰集團(tuán)在天門投資的重點(diǎn)項(xiàng)目,現(xiàn)華泰集團(tuán)斥資1.5億元對(duì)其進(jìn)行了重新規(guī)劃和定位,將原來的商貿(mào)城打造成了集休閑娛樂、文化教育、購物體驗(yàn)為一體的新型商業(yè)綜合體,冠名為“萬色城”。
我的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)招商部的整體項(xiàng)目工作的定位、調(diào)研和策劃。
2、負(fù)責(zé)制定本部門各階段工作計(jì)劃,布置和安排本部門各項(xiàng)工作有計(jì)劃開展。
3、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作,不斷強(qiáng)化和提高員工素質(zhì)。
4、負(fù)責(zé)考核和考評(píng)本部門員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。
5、負(fù)責(zé)招商工作,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同。
6、就商業(yè)招商工作與相關(guān)單位或部門協(xié)調(diào)與應(yīng)對(duì)(協(xié)調(diào)各單位各部門促進(jìn)招商順利開展)
7、在本部門范圍內(nèi)根據(jù)工作需要合理協(xié)調(diào)組織人員,理順工作細(xì)節(jié);
8、定期召開招商部工作總結(jié)會(huì)議,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況;
我是一名做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的、慎密的和熱情的高級(jí)管理人員,積累了財(cái)會(huì)管控、績效管理、引導(dǎo)公司上市、整合研發(fā)管理的經(jīng)驗(yàn)。我在2005年畢業(yè)于英國赫得福得郡大學(xué)會(huì)計(jì)和金融管理學(xué)碩士。畢業(yè)后在100多年歷史的德國KCH集團(tuán)亞洲控股公司和中國第一家中外合資主板上市公司上海耀皮玻璃集團(tuán)股份有限公司任職集團(tuán)財(cái)務(wù)副總監(jiān),都被證明是一名優(yōu)秀的集團(tuán)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,上海耀皮玻璃集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了7000多萬元的投資收益,KCH亞洲公司集團(tuán)內(nèi)科朗曼化工(武漢)公司通過了武漢市國稅局針對(duì)公司10年經(jīng)營期的審計(jì)獲得250萬元的退稅。KCH集團(tuán)支付我個(gè)人在復(fù)旦大學(xué)EMBA的全部學(xué)費(fèi),從此我開始以財(cái)務(wù)管控為基礎(chǔ),積極開展投融資、上市業(yè)務(wù)等。在我加入昊翔公司后,為引入Intel公司的股權(quán)投資,通過剝離不良業(yè)務(wù)、改組企業(yè),突出主業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方法成功引入Intel公司6000萬美元股權(quán)投資。
我總是對(duì)我的工作抱有極大的熱情,不斷學(xué)習(xí)不斷成長。我從審計(jì)人員,成長為專注財(cái)務(wù)盈利狀況和投融資的董事長助理,將財(cái)務(wù)部門改造成為公司最大的利潤中心或資本中心,直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤、投資和現(xiàn)金流,以自身的投入所有的能量為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
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