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生產(chǎn)管理簡歷項目經(jīng)驗怎么寫

來自:腳步網(wǎng)2022-10-19

項目經(jīng)驗(案例一)

項目時間:2017-03 - 2017-09

項目名稱:AS9100質(zhì)量體系認證

項目描述:
項目介紹
AS9100是國際航天太空行業(yè)以 ISO9000為基礎,增加了行業(yè)的特殊要求,專門制定的質(zhì)量保證模式,
我的職責
編制AS9100質(zhì)量體系認證中的工藝管理類文件,包括工藝規(guī)程模板,數(shù)控程序的鑒定與管理,各機型機械加工零件的產(chǎn)品實現(xiàn)策劃、技術(shù)文件編制與管理規(guī)定、機加專業(yè)試卷、項目管理工作報告等等

項目經(jīng)驗(案例二)

項目時間:2013-10 - 2014-08

項目名稱:提案改善項目推進

項目描述:
項目介紹
通過發(fā)動全員改善,稽核與改善生產(chǎn)及經(jīng)營過程中的浪費與不合理之處,降低成本,提升效率與作業(yè)舒適度。
我的職責
1.項目的組織與協(xié)調(diào)。
2.項目啟動時相關培訓。
3.項目的考核,完成度與質(zhì)量的稽核。

項目經(jīng)驗(案例三)

項目時間:2015-12 - 至今

項目名稱:智能制造-設計制造一體化

項目描述:
項目介紹
對接國家“智能制造2025”規(guī)劃,在所在科研單位打通“產(chǎn)品設計-工藝設計-制造-裝配”鏈路,完成ERP,MES,OA,質(zhì)量管理等系統(tǒng)的集成,實現(xiàn)產(chǎn)品研制周期的統(tǒng)一管理。
我的職責

項目經(jīng)驗(案例四)

項目時間:2015-07 - 2015-08

項目名稱:江蘇新日電動車股份有限公司

項目描述:
項目介紹
● 對電動車生產(chǎn)線工作單位工時的測定,利用ECRS原理消除瓶頸工序和瓶頸時間
● 根據(jù)流水線定員制定標準作業(yè)工序和標準作業(yè)時間(生產(chǎn)節(jié)拍由原來的65秒左右減少到50秒左右)
● 對裝配線平衡率進行改善和提高并提出改善方案(平衡率由改善前的50%左右提高到80%)

我的職責
生產(chǎn)實習

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