工作時(shí)間：2010-02 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：供應(yīng)商質(zhì)量管理/技術(shù)工程師
工作描述：
公司主要為國外在中國的采購貿(mào)易公司，采購產(chǎn)品主要是開關(guān)柜和斷路器及所使用的一二次電器件、絕緣件、鈑金件、機(jī)構(gòu)件、五金件、各種裝配產(chǎn)品以及 高壓架空絕緣子等。
工作職責(zé)：
負(fù)責(zé)各個(gè)新引進(jìn)項(xiàng)目的開發(fā)評(píng)估、分析技術(shù)條件、資源狀況、和公司管理層及相關(guān)部門研討，評(píng)估項(xiàng)目建議和確定項(xiàng)目計(jì)劃的擬定與實(shí)施 。
供應(yīng)商的審核及開發(fā)、產(chǎn)品的詢價(jià)和報(bào)價(jià)管理、生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)管，編制工作指導(dǎo)書和技術(shù)規(guī)范， 確保項(xiàng)目和產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)完成交付及樣品的研發(fā)制造；客訴的處理
組織、協(xié)調(diào)供應(yīng)商共同解決項(xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)的問題，與客戶保持良好關(guān)系，有效推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
工作時(shí)間：2015-07 - 2016-06
公司名稱：腳步網(wǎng)管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：車間主任
工作描述：
工作職責(zé)：
?根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)，并及時(shí)完成，確保市場供求需要；
?生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理，監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況；
?按照各項(xiàng)定額，制定各工段生產(chǎn)及勞動(dòng)定額，認(rèn)真做好成本核算工作；
?定期進(jìn)行安全和GMP自檢，確保無安全質(zhì)量隱患及事故，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和整改；
?負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的偏差及員工生產(chǎn)操作中出現(xiàn)的問題中進(jìn)行指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)范性；
?負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝、設(shè)備清潔驗(yàn)證的方案、驗(yàn)證報(bào)告的審核，組織驗(yàn)證工作的具體實(shí)施，對(duì)驗(yàn)證過程中的各種數(shù)據(jù)收集整理和工作復(fù)核，對(duì)驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行初步分析；
?車間SOP及生產(chǎn)記錄等軟件的修訂及復(fù)核；
?收集并分析研究車間生產(chǎn)品種的各質(zhì)量、成本參數(shù)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行可行的改進(jìn)與優(yōu)化；
?制定、修訂車間工作制度和流程規(guī)范，并督導(dǎo)實(shí)施，制定車間計(jì)劃并安排下屬分工協(xié)作，推進(jìn)車間員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培養(yǎng)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)下屬人員，提升車間員工的整體素質(zhì)。
工作業(yè)績：
?加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理，并制定現(xiàn)場管理細(xì)則；
?重新測算計(jì)件工資，并制定新的績效考核和薪酬方案。
工作時(shí)間：1999-07 - 2005-06
公司名稱：腳步網(wǎng)管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：PIE技術(shù)員/PD生產(chǎn)主管/經(jīng)理
工作描述：
公司簡介：偉創(chuàng)力集團(tuán)成立于1969年，是一家總部設(shè)在美國，并在NASDAQ上市的跨國公司，是目前全球最大電子合約制造服務(wù)商(EMS)之一， 世界500強(qiáng)企業(yè)。屬下的工廠分布在全球5個(gè)洲29個(gè)國家，目前約有110,000名員工（珠海公司約17000人，7家子公司）80%外銷/20%內(nèi)銷；電腦，手機(jī)，消費(fèi)電子（打印機(jī) / 復(fù)印機(jī)，游戲機(jī)，電視機(jī)機(jī)頂盒，數(shù)碼相機(jī)等；
工作內(nèi)容
1.PMC管理:
（1）跟椐客戶需求,生產(chǎn)力,物料供應(yīng),庫存等制定合理生產(chǎn)計(jì)劃(PC).
（2）跟椐IE,產(chǎn)品開發(fā)(程序文件),工藝流程及過程損耗,原材料,設(shè)備等制定生產(chǎn)管理票制度作績效/考核(MC)
2.生產(chǎn)過程管理：
（1）組織制訂和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施；
（2）監(jiān)督生產(chǎn)活動(dòng)(7S)的安全有效實(shí)施；
（3）檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3.監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量：
（1）掌握生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)行各車間的協(xié)調(diào)，平衡調(diào)度人力及設(shè)備、材料4M/H；
（2）組織生產(chǎn)成本控制活動(dòng)。
4.生產(chǎn)設(shè)備管理：
（1）監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作；
（2）審核設(shè)備維修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；
（3）審核設(shè)備更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
5.生產(chǎn)流程的優(yōu)化與改進(jìn)。
6.參與新產(chǎn)品評(píng)審。
7.本部門下屬人員在職培訓(xùn).
離職原因： 因家父病危險(xiǎn)離開人世
業(yè)績：
1]交期從原每月客拆4次以上降至0-1次;
2]直通率從原85%提升93%;
3]質(zhì)量從原93%提升到99%,
4]產(chǎn)量從原H/人/1.8臺(tái)提升H/人/2.3臺(tái);
5]損耗率從原5%降至2%;
6]稼通率從原89%升至98%;
7]人員流失率從原5%降至2%
2003/2004年獲得榮譽(yù)獎(jiǎng)和現(xiàn)場佳獎(jiǎng);
工作時(shí)間：2003-11 - 2007-11
公司名稱：腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述：
公司簡介：
主要產(chǎn)品：速凍西蘭花、速凍白花菜、速凍荷仁豆、速凍甜豌豆、速凍油菜花，速凍紫菜苔、速凍銀杏、速凍薺菜、速凍大根片、速凍白菜片、速凍包菜片、速凍韭菜條、速凍韭菜苔。
-18℃貯藏庫5000噸
±5℃保鮮庫1000噸（存放原料）
全自動(dòng)生產(chǎn)流水線3噸/小時(shí)1條
產(chǎn)品主要出口：日本、歐美市場
職責(zé)描述：
1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、倉儲(chǔ)、技術(shù)改造、生產(chǎn)工藝等監(jiān)督、管理工作。
2.負(fù)責(zé)審批公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和年度生產(chǎn)目標(biāo)的考核、檢查、落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理制度、考評(píng)辦法、崗位職責(zé)的審核落實(shí)。
4.負(fù)責(zé)組織審批原輔料采購計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃等。
5.主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，參加公司資金平衡會(huì)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和外部生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議。
6.負(fù)責(zé)審核品質(zhì)保證部的產(chǎn)品工藝流程說明書及操作規(guī)范，審核新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目。
7.總經(jīng)理授權(quán)的其他工作任務(wù)。
