姓名：七小分
年齡：28歲
電話：159****2547
郵箱：416744****@qq.com
經(jīng)驗：6年
意向：人力資源助理
時間：1998-09 - 2002-06
學(xué)校：腳步網(wǎng)科技大學(xué) | 專業(yè)：企業(yè)管理 | 學(xué)歷：本科
工作時間：2003-06 - 2007-04
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源經(jīng)理
工作描述：
一、公司簡介。
1、順豐集團(tuán)是全國最大快速企業(yè)，深圳A股上市公司，有分公司數(shù)十家。（當(dāng)時有分公司20家。）
2、本人擔(dān)任人力資源經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)集團(tuán)各分公司人力資源的檢查工作。
二、做過的事。
1、人力資源體系的培訓(xùn)與推動。
配合總部對各分公司人力資源的要求，對人力資源各模塊工作進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)。在各分公司檢查規(guī)范管理的執(zhí)行情況，定期向集團(tuán)總部匯報。
2、公司政策的宣傳與執(zhí)行檢查 。
宣導(dǎo)、培訓(xùn)集團(tuán)總部對人力資源的規(guī)范和管理要求，向各分公司管理人員宣傳企業(yè)的政策。對執(zhí)行不到位的情況和人員，進(jìn)行各種相應(yīng)的處分。
3、工作報告。
每周定期向總裁匯報各分公司的人力資源和內(nèi)部管理情況，加強總部與分公司的溝通工作。
工作時間：2010-09 - 2012-10
公司名稱：腳步網(wǎng)信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：高級人力資源經(jīng)理
工作描述：
一、公司簡介。
1、沃爾瑪集團(tuán)是全球大型連鎖零售公司，長期位居世界500強前三名。公司在中國有分店300余家，其中華南區(qū)分店約100家。
2、我擔(dān)任華南區(qū)的高級人力資源經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)華南區(qū)相關(guān)人力資源工作。
二、做過的事。
1、管理層級及編制調(diào)整項目。
根據(jù)總部的戰(zhàn)略，對各分店的人員編制進(jìn)行裁減，成功的減少了約1/3的人員，并減少了店內(nèi)“經(jīng)理”層級。在減員的同時，處理員工關(guān)系事件，保持公司的穩(wěn)定。
2、員工關(guān)系。
及時和妥善的處理了華南區(qū)的員工關(guān)系事件，加強了員工的溝通和理解，避免了惡性事件的發(fā)生。包括員工內(nèi)部事件，以及和顧客的相關(guān)事件。
3、工會談判項目。
跟進(jìn)工會談判工作，保證每年薪酬調(diào)查、薪酬方案的實施。這是一個系列工作，以深圳HR和深圳工會主席為代表，進(jìn)行協(xié)商。最后報美國總部進(jìn)行審核。
4、績效考核項目。
沃爾瑪中國區(qū)的績效考核調(diào)整工作，提出了相關(guān)解決方案，并在各分店具體實施，效果較好。對考核的方式、指標(biāo)內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)等，均作了詳細(xì)的修改。并推廣、宣傳給所有管理層及員工。
5、企業(yè)文化。
組織各項企業(yè)文化活動，受到員工好評。每年的全球員工大會、中國區(qū)員工大會、華南區(qū)員工大會。以及組織各店的員工會議、員工活動。
6、薪酬調(diào)查。組織每年的薪酬調(diào)查工作，形成中國區(qū)報告。
7、分店人力資源工作。
對各分店人力資源日常工作進(jìn)行管理。包括：（1）招聘各店的空缺。（2）員工定期考核及調(diào)薪。（3）員工事件的處理。（4）定期的管理層晉升選拔。
項目時間：2003-06 - 2012-10
項目名稱：三年脫胎換骨項目
項目描述：
項目介紹
當(dāng)時順豐公司決定將公司由加盟改為直營，需要從各分公司回收股權(quán)，并導(dǎo)入公司的體系管理。對不服從、不配合或未能按規(guī)定執(zhí)行公司制度的行為或人，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 各分公司的人力資源調(diào)整就是其中重要的切入點。
我的職責(zé)
1、協(xié)助安排對各分公司、各部門的架構(gòu)及人員崗位的安排。
2、檢查人員實際工作情況，核實員工投訴的內(nèi)容。
3、對管理體系、人力資源、制度等內(nèi)容進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn)。
4、定期向公司匯報各分公司的落實情況。
項目時間：2012-05 - 2012-10
項目名稱：Termination of all the employees in the company
項目描述：
項目介紹
目標(biāo)公司為一特殊行業(yè)公司，因戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移決定關(guān)閉在中國的公司。由于在公司向工商局提交注銷申請前需妥善解決所有員工的離職問題，且員工在知曉公司情況的前提下極為強硬。我作為第三方公司，在提供經(jīng)得起法律推敲的咨詢方案及員工及公司間信息有效傳遞，促成了此事的圓滿解決。
我的職責(zé)
1.對項目中個別員工出現(xiàn)的個別情況，提供相關(guān)的法律法規(guī)支持，并給公司以合理建議。
2. 在核算離職補償金時，對新舊勞動法實行前后的工作年限轉(zhuǎn)換補償月工資提供合規(guī)且有利用公司方面的咨詢。
3. 職工應(yīng)休未休年假的計算：累積時間是否合理及折算標(biāo)準(zhǔn)具體執(zhí)行。
4. 形成完整的15人離職補償計算報告及離職通知書和離職補償金確認(rèn)書提供模板。
1、具備人力資源招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、績效管理及薪酬福利實操經(jīng)驗；
2、熟悉人力資源各個模塊基礎(chǔ)工作；
3、熟悉國家相關(guān)人事政策、法律法規(guī)；
4、熟練掌握人力資源管理知識，具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)；
5、工作負(fù)責(zé)，具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力；
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