姓名：七小分
年齡：26歲
電話：186****8863
郵箱：757584****@qq.com
經(jīng)驗：4年
意向：XX崗位
時間：2012-09 - 2016-06
學(xué)校：腳步網(wǎng)科技大學(xué) | 專業(yè)：經(jīng)濟與行政管理 | 學(xué)歷：大專
工作時間：2015-01 - 2017-08
公司名稱：腳步網(wǎng)招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：復(fù)合肥銷售經(jīng)理
工作描述：
1. 負(fù)責(zé)廣東地區(qū)的銷售業(yè)務(wù)，建立和優(yōu)化美加特復(fù)合肥的銷售渠道，完成銷售任務(wù)。
2.進(jìn)行市場調(diào)研，了解化肥市場環(huán)境，分析競爭對手，反饋市場信息。
3.渠道拓展，銷售網(wǎng)點布局，進(jìn)行客戶的選擇,開發(fā)管理區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商、重點零售商，維護(hù)和改善客情關(guān)系建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，維護(hù)現(xiàn)有客戶資源。
4.簽訂銷售合同，貨款回籠、對賬。客戶ABC分類等客戶管理工作。
5.提出商品、價格、促銷等營銷建議并具體實施。
6.協(xié)助客戶分銷，迅速的鋪貨，專業(yè)化的運作市場。
7.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)商品物流管理工作及銷售設(shè)施管理工作。
8.妥善處理質(zhì)量、服務(wù)等投訴，不斷提高服務(wù)水平。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
工作時間：2014-05 - 2016-04
公司名稱：腳步網(wǎng)管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述：
1.工廠制造中心的整體規(guī)劃，產(chǎn)品的品質(zhì)/交期/成本/售后/環(huán)境/設(shè)備安全等等的管控，客戶關(guān)系的維護(hù)。
2.KPI的制定/實施/跟進(jìn)/檢討。
3.部門規(guī)章制度的制訂及實施。
4.管理人員的教育訓(xùn)練及梯隊建設(shè)。
5.與外協(xié)廠商定期檢討溝通。（品質(zhì)/交期等）
6.定期檢討優(yōu)化流程，使資源最大化使用。
7.主導(dǎo)新產(chǎn)品導(dǎo)入。
8.作業(yè)人員定期座談會。
9.體系的執(zhí)行與檢討。
項目時間：2015-09 - 2016-04
項目名稱：金耳朵線上挑戰(zhàn)賽、金耳朵線下全國挑戰(zhàn)賽和品牌耳機全國巡回視聽會
項目描述：
項目介紹
2015年9月開展了金耳朵線上挑戰(zhàn)賽、金耳朵線下全國挑戰(zhàn)賽和品牌耳機全國巡回視聽會三者相結(jié)合的產(chǎn)品及品牌推廣活動“飛常挑戰(zhàn)—金耳朵測試”。
線上推廣主要目的為：1.通過金耳朵測試讓燒友了解到某品牌在音頻領(lǐng)域的專業(yè)性；2.通過金耳朵測試，關(guān)聯(lián)相關(guān)測試題目，植入品牌產(chǎn)品，突出品牌產(chǎn)品在相關(guān)方面的優(yōu)勢；3.通過線上測試積累足夠的人氣，為線下活動做鋪墊。
線下挑戰(zhàn)賽主要目的：1.把金耳朵測試活動的人氣由線上承接到線下；2.讓到現(xiàn)場的參與者切身體驗到品牌產(chǎn)品與品牌的歷史與文化。
金耳朵活動參與人數(shù)：共2萬位燒友參加與互動，累計曝光30萬次；
線下活動參與人數(shù)：接近300人參與到線下挑戰(zhàn)賽，挑戰(zhàn)賽共舉辦6場，耳機巡回試聽共計10場；
活動整體效果：活動總體覆蓋人數(shù)超320萬人次，主流媒體論壇共計超150篇，總回復(fù)量超過12000次。
我的職責(zé)
與相關(guān)負(fù)責(zé)經(jīng)銷商聯(lián)系相關(guān)場地事宜；與公司市場部商討宣傳支持；測試金耳朵系統(tǒng)；與各大耳機論壇、貼吧洽談相關(guān)宣傳；活動相關(guān)反饋與炒作。
項目時間：2010-02 - 2016-04
項目名稱：工廠JIT生產(chǎn)模式及6S管理推行實踐
項目描述：
項目介紹
工廠現(xiàn)場物品，物料，設(shè)備，工治具，模具等缺乏整體6S規(guī)劃及JIT模式推廣，將影響公司的整體效率提升，公司的各種浪費現(xiàn)象及安全隱患隨處可見。車間現(xiàn)場各種冒，飛，濺，漏，流等疑難雜癥，總是難以根除。以上問題，唯有扎實推行6S活動及JIT模式推廣6S管理效益。
我的職責(zé)
1.全面系統(tǒng)的掌握J(rèn)IT/6S管理實施精髓
2.借鑒與分享其它工廠成功推行經(jīng)驗
3.學(xué)會克服實施過程中的阻力，確保6S活動在本公司更好更快見成效，削減庫存，降低成本與浪費，提升效率。
4.掌握6S管理工具，檢查考核，標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任區(qū)域劃分，做到即學(xué)即用，實戰(zhàn)有效。
個人性格：性格穩(wěn)重不失幽默，積極健康，做事關(guān)注細(xì)節(jié)，能很好的融入團隊。
工作心德：責(zé)任心強，高度的大局觀，能夠合理安排各部門工作，擅長成本控制和品質(zhì)管理。
態(tài) 度：主動積極，能把公司的事情時刻當(dāng)做自己的事做，吃苦耐勞，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。
