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人力資源/行政/后勤簡(jiǎn)歷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)怎么寫

來自:腳步網(wǎng)2022-10-19

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例一)

項(xiàng)目時(shí)間:2012-07 - 2012-07

項(xiàng)目名稱:2012北京電視臺(tái)海洋沙灘節(jié)千人比基尼大賽

項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
“我健康 我美麗 ”——《精品購物指南》報(bào)社聯(lián)合北京電視臺(tái)體育頻道、北京海洋沙灘狂歡節(jié)打造的#2012千人比基尼大賽# 將在朝陽公園海沙節(jié)現(xiàn)場(chǎng)舉行初賽,復(fù)賽,決賽。
我的職責(zé)
編導(dǎo),嘉賓
負(fù)責(zé)挑選音樂,服裝,走臺(tái)隊(duì)形,出場(chǎng)順序,燈光等的編排工作

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例二)

項(xiàng)目時(shí)間:2011-09 - 2011-12

項(xiàng)目名稱:薪酬績(jī)效系統(tǒng)改革

項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目背景:公司缺乏系統(tǒng)性的績(jī)效管理手段,薪酬體系也不完善,員工多對(duì)工資存在抱怨。原薪酬績(jī)效體系對(duì)員工的工作主動(dòng)性、成就感的獲得、能力提升、職業(yè)生涯發(fā)展、個(gè)人業(yè)績(jī)提升等方面缺乏足夠的激勵(lì)性,員工滿意度較低。
項(xiàng)目目標(biāo):提升員工滿意度至80分(通過第三方非正式調(diào)查測(cè)評(píng))
項(xiàng)目簡(jiǎn)述:在組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐滿血肉,通過各崗位工作分析提煉績(jī)效指標(biāo)庫、依照寬帶薪酬原則重新制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、明確各部門各人員月度、季度、年度業(yè)績(jī)目標(biāo),并配套設(shè)計(jì)相關(guān)制度及重要表單,依照項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間逐步落地,從而完成項(xiàng)目目標(biāo)(歷時(shí)三個(gè)月)。
我的職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組如期完成項(xiàng)目目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例三)

項(xiàng)目時(shí)間:2009-04 - 2009-04

項(xiàng)目名稱:迎接60國駐華武官參觀地空導(dǎo)彈營

項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
2009年4月?lián)螏熥饔?xùn)參謀期間,全程籌劃參與由中國國防部外事辦公室組織的60國駐華武官參觀北京地空導(dǎo)彈營活動(dòng),此活動(dòng)當(dāng)時(shí)包括央視軍事頻道、新華網(wǎng)、《空軍報(bào)》等多家媒體進(jìn)行了報(bào)道。
我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例四)

項(xiàng)目時(shí)間:2016-10 - 2016-12

項(xiàng)目名稱:下屬單位人員安置方案與執(zhí)行

項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
該項(xiàng)目主要針對(duì)下屬單位項(xiàng)目緩建/停建人員安置問題的解決。
我的職責(zé)
在本項(xiàng)目中本人是執(zhí)行者角色,本人主要職責(zé)是系統(tǒng)的完成方案的設(shè)計(jì),包括法律法規(guī)合規(guī)性、方案實(shí)施困境與問題、方案實(shí)施原則與方法,成本預(yù)測(cè)等。

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