姓名：七小分
年齡：23歲
電話：189****3843
郵箱：202913****@qq.com
經(jīng)驗：1年
意向：XX崗位
時間：2010-09 - 2013-06
學(xué)校：腳步網(wǎng)工程大學(xué) | 專業(yè)：固體力學(xué) | 學(xué)歷：碩士
時間：2006-09 - 2010-06
學(xué)校：腳步網(wǎng)科技大學(xué) | 專業(yè)：過程裝備與控制工程 | 學(xué)歷：本科
工作時間：2017-07 - 2017-10
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：銷售總監(jiān)
工作描述：
客戶開發(fā)：根據(jù)公司自有北京、上海、深圳、成都、鄭州地鐵隧道視頻媒體資源主要以北京本地客戶開發(fā)為主，并根據(jù)客戶類型進(jìn)行開發(fā)與維護(hù)。
客戶類別 ：京東、什么值得買、團(tuán)車網(wǎng)、博世家電、實創(chuàng)裝飾、中細(xì)軟、華影嘉視等。
工作時間：2015-07 - 2017-02
公司名稱：腳步網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人事經(jīng)理
工作描述：
1、人力資源戰(zhàn)略、體系:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，做好接-班人梯隊建設(shè)；并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實施公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)章制度、計劃、實施細(xì)則和工作流程；健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)達(dá)成目標(biāo)；
2、招聘：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要；
3、培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過挖掘、分析培訓(xùn)需求，制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成；
4、考核：根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績效考核管理制度，落實考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結(jié)果，管理考評文件，做好考評后績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退；根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助老總審核各職能部門獎金或提成分配方案；以提高員工的績效水平；
5、薪酬福利：跟蹤業(yè)績薪酬水平，結(jié)合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放；確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍；合理控制人工成本；
6、勞動關(guān)系：根據(jù)公司的用人規(guī)定，負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂和管理工作；及時處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見；
受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進(jìn)行勞動訴訟；確保建立和-諧勞動關(guān)系，維護(hù)公司良好的雇主形象；
項目時間：2008-08 - 2017-02
項目名稱：化肥廠再生塔1102E與富液線焊縫
項目描述：
項目介紹
大慶石化公司化肥廠合成車間再生塔于2005年擴(kuò)能改造時由成達(dá)公司進(jìn)行了改造，距地面50米處的塔頂K2CO3溶液入口管線的管口方位也進(jìn)行了變化，原徑向進(jìn)入，改為切向進(jìn)入。原管線增加了一個彎頭和4.6米管線。在2007年3月6日發(fā)現(xiàn)該管線在法蘭附近發(fā)生泄漏，后經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是管線與塔壁焊接角焊縫上方塔壁本體上有兩處裂紋，后經(jīng)補(bǔ)焊后不漏。4月10日又發(fā)現(xiàn)泄漏。檢修期間發(fā)現(xiàn)與接管相連的塔壁上有一處約60mm縱向裂紋，接管上也有一處約70mm與焊縫成60°角度的裂紋，進(jìn)行打磨補(bǔ)焊。但此處漏點(diǎn)在2007年10月22日、2008年4月21日、5月12日、7月7日又泄漏四次。因此需要在2008年8月檢修期間對其進(jìn)行徹底分析改造。
我的職責(zé)
利用Ansys軟件建立再生塔有限元模型，并對原結(jié)構(gòu)進(jìn)行靜力學(xué)、模態(tài)、諧響應(yīng)計算，分析其計算結(jié)果，為改造方案的提出提供基礎(chǔ)。
項目時間：2010-01 - 2017-02
項目名稱：基于影響的股骨近端非線性有限元建模及其在骨折風(fēng)險預(yù)測中的應(yīng)用
項目描述：
項目介紹
骨是肌骨系統(tǒng)的主要組成部分，它承受載荷，完成支持、運(yùn)動和保護(hù)功能，對礦物代謝平衡也起至關(guān)重要的作用。盡管國內(nèi)外已經(jīng)有一些股骨近端力學(xué)性能方面的研究，本項研究的重點(diǎn)是更為準(zhǔn)確地描述骨組織的力學(xué)性能、失效準(zhǔn)則，和預(yù)測股骨強(qiáng)度。髖部骨折的誘因是多方面的，最主要是髖部力學(xué)強(qiáng)度的降低。因此，根據(jù)臨床已知信息更好地預(yù)測與股骨強(qiáng)度相關(guān)的髖部骨折風(fēng)險，是一個非常重要的應(yīng)用基礎(chǔ)研究課題。
我的職責(zé)
對離體股骨樣本進(jìn)行micro-CT掃描，在Skyscan中獲得松質(zhì)骨細(xì)觀水平形態(tài)參數(shù)，并通過顯微有限元計算獲得股骨內(nèi)部骨組織的應(yīng)力應(yīng)變分布規(guī)律。
1.機(jī)械工程師，五年工作經(jīng)驗，熟悉注塑、鈑金和壓鑄等工藝及相應(yīng)材料性能
2.一年項目管理經(jīng)驗，熟悉風(fēng)險和質(zhì)量管控方法DFMEA，和六西格瑪設(shè)計（DFSS）
3.熟悉價值工程方法（Value Engineering），利于產(chǎn)品功能實現(xiàn)和降低成本
4.優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作能力和積極的工作態(tài)度
5.優(yōu)秀的表達(dá)能力和組織能力
6.良好的時間管控能力
可以熟練使用MS-Office
NX ,Autodesk AutoCAD，Autodesk inventor
C1駕照
Ansys workbench
