姓名:七小分
年齡:23歲
電話:189****3843
郵箱:202913****@qq.com
經(jīng)驗:1年
意向:XX崗位
時間:2010-09 - 2013-06
學(xué)校:腳步網(wǎng)工程大學(xué) | 專業(yè):固體力學(xué) | 學(xué)歷:碩士
時間:2006-09 - 2010-06
學(xué)校:腳步網(wǎng)科技大學(xué) | 專業(yè):過程裝備與控制工程 | 學(xué)歷:本科
工作時間:2017-07 - 2017-10
公司名稱:腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:銷售總監(jiān)
工作描述:
客戶開發(fā):根據(jù)公司自有北京、上海、深圳、成都、鄭州地鐵隧道視頻媒體資源主要以北京本地客戶開發(fā)為主,并根據(jù)客戶類型進(jìn)行開發(fā)與維護(hù)。
客戶類別 :京東、什么值得買、團(tuán)車網(wǎng)、博世家電、實創(chuàng)裝飾、中細(xì)軟、華影嘉視等。
工作時間:2015-07 - 2017-02
公司名稱:腳步網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人事經(jīng)理
工作描述:
1、人力資源戰(zhàn)略、體系:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,做好接-班人梯隊建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實施公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)章制度、計劃、實施細(xì)則和工作流程;健全公司人力資源管理體系,保證人力資源有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)達(dá)成目標(biāo);
2、招聘:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃,采取多種方式拓展人員招聘渠道,規(guī)范招聘流程,并參與關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費(fèi)用,確保公司人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;
3、培訓(xùn):根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過挖掘、分析培訓(xùn)需求,制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評估,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,確保員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量,支持業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成;
4、考核:根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向,制定績效考核管理制度,落實考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計考評結(jié)果,管理考評文件,做好考評后績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定,協(xié)助老總審核各職能部門獎金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;
5、薪酬福利:跟蹤業(yè)績薪酬水平,結(jié)合國家福利政策,制定激勵性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月工資數(shù)據(jù),監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放;確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍;合理控制人工成本;
6、勞動關(guān)系:根據(jù)公司的用人規(guī)定,負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂和管理工作;及時處理公司管理過程中的重大人事問題,就公司重大人事任免事項提供參考意見;
受理員工投訴,代表公司處理勞動爭議、糾紛或進(jìn)行勞動訴訟;確保建立和-諧勞動關(guān)系,維護(hù)公司良好的雇主形象;
項目時間:2008-08 - 2017-02
項目名稱:化肥廠再生塔1102E與富液線焊縫
項目描述:
項目介紹
大慶石化公司化肥廠合成車間再生塔于2005年擴(kuò)能改造時由成達(dá)公司進(jìn)行了改造,距地面50米處的塔頂K2CO3溶液入口管線的管口方位也進(jìn)行了變化,原徑向進(jìn)入,改為切向進(jìn)入。原管線增加了一個彎頭和4.6米管線。在2007年3月6日發(fā)現(xiàn)該管線在法蘭附近發(fā)生泄漏,后經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是管線與塔壁焊接角焊縫上方塔壁本體上有兩處裂紋,后經(jīng)補(bǔ)焊后不漏。4月10日又發(fā)現(xiàn)泄漏。檢修期間發(fā)現(xiàn)與接管相連的塔壁上有一處約60mm縱向裂紋,接管上也有一處約70mm與焊縫成60°角度的裂紋,進(jìn)行打磨補(bǔ)焊。但此處漏點(diǎn)在2007年10月22日、2008年4月21日、5月12日、7月7日又泄漏四次。因此需要在2008年8月檢修期間對其進(jìn)行徹底分析改造。
我的職責(zé)
利用Ansys軟件建立再生塔有限元模型,并對原結(jié)構(gòu)進(jìn)行靜力學(xué)、模態(tài)、諧響應(yīng)計算,分析其計算結(jié)果,為改造方案的提出提供基礎(chǔ)。
項目時間:2010-01 - 2017-02
項目名稱:基于影響的股骨近端非線性有限元建模及其在骨折風(fēng)險預(yù)測中的應(yīng)用
項目描述:
項目介紹
骨是肌骨系統(tǒng)的主要組成部分,它承受載荷,完成支持、運(yùn)動和保護(hù)功能,對礦物代謝平衡也起至關(guān)重要的作用。盡管國內(nèi)外已經(jīng)有一些股骨近端力學(xué)性能方面的研究,本項研究的重點(diǎn)是更為準(zhǔn)確地描述骨組織的力學(xué)性能、失效準(zhǔn)則,和預(yù)測股骨強(qiáng)度。髖部骨折的誘因是多方面的,最主要是髖部力學(xué)強(qiáng)度的降低。因此,根據(jù)臨床已知信息更好地預(yù)測與股骨強(qiáng)度相關(guān)的髖部骨折風(fēng)險,是一個非常重要的應(yīng)用基礎(chǔ)研究課題。
我的職責(zé)
對離體股骨樣本進(jìn)行micro-CT掃描,在Skyscan中獲得松質(zhì)骨細(xì)觀水平形態(tài)參數(shù),并通過顯微有限元計算獲得股骨內(nèi)部骨組織的應(yīng)力應(yīng)變分布規(guī)律。
1.機(jī)械工程師,五年工作經(jīng)驗,熟悉注塑、鈑金和壓鑄等工藝及相應(yīng)材料性能
2.一年項目管理經(jīng)驗,熟悉風(fēng)險和質(zhì)量管控方法DFMEA,和六西格瑪設(shè)計(DFSS)
3.熟悉價值工程方法(Value Engineering),利于產(chǎn)品功能實現(xiàn)和降低成本
4.優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作能力和積極的工作態(tài)度
5.優(yōu)秀的表達(dá)能力和組織能力
6.良好的時間管控能力
可以熟練使用MS-Office
NX ,Autodesk AutoCAD,Autodesk inventor
C1駕照
Ansys workbench