工作時(shí)間：2012-03 - 2014-04
公司名稱：腳步網(wǎng)管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：制作人（兼主策劃）
工作描述：
1、重組《三界輪回》研發(fā)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)制定、進(jìn)度把控和資源調(diào)配；
2、重構(gòu)核心系統(tǒng)架構(gòu)，搭建經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系，從玩法、UI、交互、體驗(yàn)等各方面提升游戲品質(zhì)；
3、定制版本研發(fā)計(jì)劃，分配研發(fā)工作，考核策劃、程序、美術(shù)相關(guān)工作；
4、協(xié)調(diào)研發(fā)過(guò)程、督促研發(fā)進(jìn)度
5、撰寫核心系統(tǒng)方案和數(shù)值模型搭建
6、和運(yùn)營(yíng)溝通配合分析大數(shù)據(jù)，提高存留和付費(fèi)
7、溝通協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)部、運(yùn)維部、網(wǎng)站部、行政部的各項(xiàng)工作，保證產(chǎn)品按時(shí)上限運(yùn)營(yíng)
《三界》是一個(gè)仙俠題材的3DMMORPG，總研發(fā)周期22個(gè)月，從上線到我離職該項(xiàng)目上線并維持運(yùn)營(yíng)7個(gè)月，當(dāng)時(shí)最高月流水有1600萬(wàn)，工作匯報(bào)對(duì)象為公司CEO。
工作時(shí)間：2014-02 - 2015-03
公司名稱：腳步網(wǎng)管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：海外業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)
工作描述：
主要工作職責(zé)：
1、組建銷售團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建海外銷售渠道，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)海外客戶的市場(chǎng)開拓和銷售，增加產(chǎn)品銷售范圍；
3、負(fù)責(zé)海外銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)海外市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析；
5、新加坡、澳門分公司的運(yùn)營(yíng)和管理
工作業(yè)績(jī)：
1.主要開拓的亞太市場(chǎng)中，新加坡，澳門，香港，臺(tái)灣等區(qū)域業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，全年個(gè)人業(yè)績(jī)2000萬(wàn)以上，其中新加坡重建局項(xiàng)目-智慧城市單筆簽單800萬(wàn)人民幣，創(chuàng)公司個(gè)人海外單筆簽單業(yè)績(jī)記錄。
2.2015初項(xiàng)目，白俄羅斯明斯克工業(yè)園區(qū)-數(shù)字沙盤項(xiàng)目，此項(xiàng)目為中央倡導(dǎo)的一帶一路項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后，國(guó)家主席親自去現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，給予高度評(píng)價(jià)，并且新聞聯(lián)播也持續(xù)報(bào)道。
3.新加坡分公司,澳門分公司的成立和日常的運(yùn)用管理，其中包括：
-分公司的注冊(cè)成立。
-辦公地點(diǎn)的租賃，分公司人員的招募。
-分公司流程，體系的建立。
-日常的維護(hù)和管理。
工作時(shí)間：2004-05 - 2006-06
公司名稱：腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門：天津子公司總經(jīng)理 | 所在崗位：
工作描述：
負(fù)責(zé)東方通信天津子公司統(tǒng)籌運(yùn)作，對(duì)分公司的團(tuán)隊(duì)、 財(cái)務(wù)、銷售 負(fù)第一責(zé)任.
(天津子公司總部正式在編員28人，公司在編員工189人。
天津東信市場(chǎng)份額由3.8%逐步上升到4.7%
工作時(shí)間：2008-08 - 2011-10
公司名稱：腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：物流經(jīng)理
工作描述：
?物流管理：通過(guò)實(shí)地調(diào)研分析，制定最佳的物流運(yùn)輸線路，并根據(jù)車輛運(yùn)行線路，有計(jì)劃的開拓客戶，降低物流成本，提高公司盈利能力。
?車隊(duì)管理：通過(guò)對(duì)車輛及駕駛?cè)藛T的日常管理，定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，車輛保養(yǎng)技能培訓(xùn)，結(jié)合“優(yōu)秀配送司機(jī)”活動(dòng)的開展，有效的提升了配送準(zhǔn)確率和司機(jī)安全意識(shí)。
?業(yè)務(wù)拓展：整合公司資源參與公司業(yè)務(wù)開發(fā)工作，通過(guò)與目標(biāo)客戶的多輪洽談，成功為公司引入3個(gè)以上大客戶。
?根據(jù)運(yùn)量對(duì)客戶進(jìn)行專業(yè)分析并劃分，進(jìn)行分類管理，定期與客戶和合作商進(jìn)行費(fèi)用核對(duì)與結(jié)算。
?對(duì)日、周、月運(yùn)費(fèi)、運(yùn)量進(jìn)行分析，根據(jù)公司規(guī)劃制定計(jì)劃，指導(dǎo)部門按計(jì)劃完成工作任務(wù)。
[教育背景]
