姓名：七小分
年齡：29歲
電話：139****7310
郵箱：355747****@qq.com
經(jīng)驗(yàn)：7年
意向：首席財(cái)務(wù)官CFO
時(shí)間：2007-03 - 2009-07
學(xué)校：腳步網(wǎng)大學(xué) | 專業(yè)：工商管理 | 學(xué)歷：碩士
時(shí)間：2002-04 - 2004-12
學(xué)校：腳步網(wǎng)信息學(xué)院 | 專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué) | 學(xué)歷：本科
時(shí)間：1995-09 - 1997-07
學(xué)校：腳步網(wǎng)科技學(xué)院 | 專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué) | 學(xué)歷：大專
工作時(shí)間：2006-02 - 2007-12
公司名稱：腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：財(cái)務(wù)經(jīng)理
工作描述：
主要業(yè)績包括：
1.理順了榮成公司的成本核算報(bào)表體系，建立了一整套由原材料-材料成本差異-生產(chǎn)成本-自制半成品-庫存商品的順暢、能及時(shí)準(zhǔn)確提供成本數(shù)據(jù)，詳細(xì)進(jìn)行成本分析，并進(jìn)而控制成本的成本核算報(bào)表體系。
2.擬定了《產(chǎn)品成本核算管理辦法》、《委托加工物資管理辦法》、《存貨帳務(wù)核算管理辦法》、《物資采購結(jié)算管理辦法》、《物資出庫流程》、《庫存ERP帳務(wù)處理流程》等管理文件。
3.組織成本過程控制工作。首先擬定成本過程控制方案，組織各部門討論、修訂，要求各部門提交部門成本過程控制方案，然后組織討論、修改，最后提交公司審定。公司審定后下發(fā)執(zhí)行。對(duì)設(shè)計(jì)成本控制、采購成本控制、人工成本控制、燃動(dòng)成本控制、制造費(fèi)用控制、管理費(fèi)用控制、銷售費(fèi)用控制和財(cái)務(wù)費(fèi)用控制都實(shí)施了嚴(yán)格的控制措施。
工作時(shí)間：1998-01 - 2000-11
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：供應(yīng)部 | 所在崗位：
工作描述：
參加工作，先在公司內(nèi)部（財(cái)務(wù)部、材料供應(yīng)部、車間）實(shí)習(xí)，半年后，調(diào)供應(yīng)部正式工作，一年半后，任供應(yīng)部副科長，負(fù)責(zé)庫房管理，紙張和油墨的供應(yīng)，兩年后，任供應(yīng)部科長，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的生產(chǎn)物資采購及庫房管理。
項(xiàng)目時(shí)間：2002-04 - 2000-11
項(xiàng)目名稱：寧波鋼鐵（建龍鋼鐵）項(xiàng)目
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
總投資約400億元 ，集中煉焦、煉鐵、煉鋼和軋鋼為一體的大型聯(lián)合鋼鐵項(xiàng)目，年產(chǎn)值600億元。
我的職責(zé)
財(cái)務(wù)可行性研究、資本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、前期融資、審計(jì)等
項(xiàng)目時(shí)間：2005-01 - 2000-11
項(xiàng)目名稱：建設(shè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
2005年1月 -- 2006年4月 | 建設(shè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度
所在公司：亞太車務(wù)（北京）潤滑油有限公司
項(xiàng)目職位：財(cái)務(wù)總經(jīng)理
項(xiàng)目描述：
建設(shè)全面的、科學(xué)的符合企業(yè)發(fā)展要求的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度
項(xiàng)目職責(zé)：
總負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目業(yè)績：
2、建設(shè)全面的、科學(xué)的符合企業(yè)發(fā)展要求的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度。2005年，剛到亞太車務(wù)（北京）潤滑油有限公司工作時(shí)，公司的財(cái)務(wù)管理比較混亂，與稅務(wù)、工商、勞動(dòng)等部門的關(guān)系比較緊張，我從建設(shè)規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理制度入手，實(shí)行包括網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等一攬子措施，迅速理順了財(cái)務(wù)與各相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)系，使財(cái)務(wù)管理一直保持良性、順暢的運(yùn)行。
我的職責(zé)
總負(fù)責(zé)人
現(xiàn)在職崗位管理七家風(fēng)電公司財(cái)務(wù)全面工作，總資產(chǎn)達(dá)到140億元，對(duì)于公司的資金、預(yù)算可以全面掌握；匯報(bào)對(duì)象為公司總經(jīng)理及董事長，下屬管理14名財(cái)務(wù)人員，有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；應(yīng)對(duì)七家地方國稅、地稅局，有豐富的稅務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；多年主辦公司審計(jì)及各類檢查工作，對(duì)公司內(nèi)控工作比較了解。能夠努力學(xué)習(xí)不斷提升自己，責(zé)任心強(qiáng)，可適應(yīng)高強(qiáng)度加班等工作。
