工作時間：2007-11 - 2010-09
公司名稱：腳步網(wǎng)招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：審計經(jīng)理、項目總審、財務顧問
工作描述：
工作描述：
1、接受企業(yè)委托，對企業(yè)年度財務報表進行審計，并出具法定審計報告；
2、接受政府各部門委托，對高新技術企業(yè)、農林牧漁企業(yè)、公交運輸企業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、水利事業(yè)、信息化建設項目等財政補貼項目進行審計，并出具專項審計報告；
3、接受委托做企業(yè)財務顧問，對申請上市企業(yè)進行財務輔導，為企業(yè)清理賬務并進行會計電算化改造；
4、接受企業(yè)委托做資產減值測試，進行企業(yè)價值整體評估，計提資產減值準備減少利潤等。
曾經(jīng)負責審計的知名項目企事業(yè)單位有深圳巴士集團、深能源集團、金威啤酒集團、北京方正深圳微電子、深圳公路局、各區(qū)醫(yī)院、水庫等等。
工作時間：2011-06 - 2014-08
公司名稱：腳步網(wǎng)信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：財務總監(jiān)
工作描述：
1、組織整理以前年度帳務、規(guī)范日常成本核算、出口退稅、內部控制、流程規(guī)范；實施財務制度建設、稅收籌劃、全面預算管理、財務戰(zhàn)略擬定、風險管理；主持籌集資金、并購重組、對外協(xié)調與攻關；進行政府補助申辦、政企財經(jīng)關系、稅務關系公關等；2、主持公司財務戰(zhàn)略的制定、財務管理及內部控制工作，完成企業(yè)財務計劃；3、利用財務核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；4、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算。5、主持全面預算管理的綱目、綱要擬定。
工作時間：2010-09 - 2015-08
公司名稱：腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門：研發(fā)中心 | 所在崗位：研發(fā)中心總經(jīng)理
工作描述：
匯報對象：董事長
負責大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術方向產品設計、技術創(chuàng)新和監(jiān)督實施；
實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，結合量化分析技術實現(xiàn)園區(qū)IT產品向智能化發(fā)展，贏得市場機會；
統(tǒng)籌負責研發(fā)中心技術戰(zhàn)略、產品/項目體系、技術體系、質量體系建設和管理。
業(yè)績：
1、建成產業(yè)園區(qū)大數(shù)據(jù)分析體系，建設量化模型為園區(qū)招商、商業(yè)獲客、服務提升提出優(yōu)化方向和決策依據(jù)；
2、基于分布式存儲技術自主研發(fā)匯智云存儲產品，用低成本IT硬件實現(xiàn)高性能云端存儲產品；
3、基于虛擬化技術自主研發(fā)商用IaaS云計算產品，為產業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)團隊提供高品質云端IT解決方案，其中“多區(qū)域云計算管理平臺”獲浦東新區(qū)2014年度科技進步獎；
4、基于物聯(lián)網(wǎng)技術自主研發(fā)產業(yè)園區(qū)智能管控平臺，訓練量化模型，實現(xiàn)園區(qū)設施智慧化遠程管控；
5、標準化研發(fā)、運維流程，提升技術研發(fā)效率和產品質量。
工作時間：2016-09 - 2017-02
公司名稱：腳步網(wǎng)管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：風控總監(jiān)
工作描述：
1、圍繞公司主要業(yè)務及項目發(fā)展，研究和制定相應的風控政策、操作流程和規(guī)范標準等，制訂機構合作策略和準入標準，參與擬合作機構的接洽談判及具體評估；
2、負責公司風險管理崗位的設計和合理構架，建設并具體管理風控團隊的工作，監(jiān)督并指導風控人員嚴格按照風險控制規(guī)定及流程對業(yè)務項目進行審查和風險分析、評價，即時優(yōu)化業(yè)務流程和制度，建立并完善公司風控體系；
3、負責集中統(tǒng)籌公司各業(yè)務項目的盡職調查、數(shù)據(jù)采集、信息匯總、風險分析及報告；
對公司常規(guī)業(yè)務進行風險評估和信用審查，出具終審意見；
參與重點或專項業(yè)務的盡職調查，出具獨立的調查報告、風險揭示并提出化解手段，提出明確的審查意見和風控措施；
4、負責總體監(jiān)控業(yè)務事后運營風險工作，包括統(tǒng)計、監(jiān)測和分析等，統(tǒng)籌信用管理、風險預警和風險處置工作。
5、負責公司內控工作，即時為業(yè)務部門提供風險管理咨詢和建議，組織實施針對風險防范意識及措施培訓，定期進行相關的業(yè)務指導與說明；
6、負責實施客戶信用評價，配合技術部門建立和完善互聯(lián)網(wǎng)化客戶檔案和業(yè)務評價體系，參與數(shù)據(jù)平臺的綜合構建；
7、出具即時或定期的公司風險報告，針對公司潛在的各類風險問題，評估具體狀態(tài)與程度，分析風險來源和影響，提供解決方案；
8、關注和收集相關行業(yè)信息，及時根據(jù)政策形勢研究分析業(yè)務運營中出現(xiàn)的潛在問題，形成風控建議供管理層決策。
