工作時(shí)間：2007-05 - 2011-09
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：設(shè)計(jì)部 | 所在崗位：高級(jí)經(jīng)理
工作描述：
主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬房地產(chǎn)分公司(上海，湖州，成都，大理，重慶，青島，天津)的景觀項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和施工管理（主要包括高檔別墅，高層住宅，五星級(jí)酒店）。主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量，進(jìn)度控制，審核設(shè)計(jì)公司的圖紙的深度及內(nèi)容和負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位的招投標(biāo)工作。施工過程中，時(shí)時(shí)監(jiān)督施工進(jìn)度，質(zhì)量。協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)與施工之間的矛盾。另外，本人對景觀施工工藝和江浙地區(qū)常用景觀材料，尤其是綠化苗木的行情均十分了解，能從根本上控制成本支出，使景觀設(shè)計(jì)效果和成本投入能夠取得一個(gè)良好的平衡點(diǎn)。
工作時(shí)間：2010-10 - 2013-10
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：工業(yè)/產(chǎn)品設(shè)計(jì)
工作描述：
在紅點(diǎn)評委國際大師田中浩昭的指導(dǎo)下工作、學(xué)習(xí)三年之久，對于產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)有了比較深刻的理解，我于2012年開始擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，與客戶溝通、理解客戶的要求，把握設(shè)計(jì)方向，并安排時(shí)間及人員及時(shí)成功的完成了多次設(shè)計(jì)項(xiàng)目（ODM企業(yè)的外包產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以及甲方企業(yè)如美的冰箱、美的生活電器、OMRON制氧機(jī)、佳優(yōu)寶兒童平板電腦、夏普空氣凈化器、火星人集成式燃?xì)庠畹奈庠O(shè)計(jì)項(xiàng)目）。設(shè)計(jì)前搜集整理產(chǎn)品的有關(guān)信息，并分析現(xiàn)代產(chǎn)品總趨勢。徒手繪制設(shè)計(jì)圖，經(jīng)過多次審核，選定。仔細(xì)與客戶溝通交流設(shè)計(jì)上需要改進(jìn)的點(diǎn)，認(rèn)真?zhèn)浒赣涗?，安排模型手板制作與產(chǎn)品CMF的考慮，以及產(chǎn)品后期的跟蹤服務(wù)。
工作時(shí)間：2012-04 - 2014-06
公司名稱：腳步網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：美術(shù)指導(dǎo)
工作描述：
星弧廣告是國內(nèi)知名的零點(diǎn)星傳媒集團(tuán)旗下的八大子公司之一，主要從事品牌策劃全案和廣告業(yè)務(wù)。本人所在的部門為設(shè)計(jì)部，任職資深美術(shù)指導(dǎo)，兼任梅州團(tuán)隊(duì)助理總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是梅州鴻藝集團(tuán)，以及該集團(tuán)旗下的客天下及客天下旅游產(chǎn)業(yè)園。
在該公司時(shí)，屬于梅州團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，并兼任梅州團(tuán)隊(duì)助理總監(jiān)；從客戶溝通、創(chuàng)意指導(dǎo)、執(zhí)行落地，到最后的出街審核，事無大小 ，全程把控，讓我學(xué)會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，指揮工作，快速有效的完成客戶要求的任務(wù)，并保證品質(zhì)；管理層面，從團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、能力提升、強(qiáng)化訓(xùn)練，到獨(dú)立執(zhí)行能力，合理的分配工作，讓工作在保證質(zhì)量的情況下有效率的完成。
設(shè)計(jì)工作主要包括有：活動(dòng)宣傳物料、商業(yè)海報(bào)、招商手冊、企業(yè)畫冊、樓書、網(wǎng)絡(luò)條幅，網(wǎng)絡(luò)拉頁、項(xiàng)目VI等等。
工作時(shí)間：2017-04 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)招聘咨詢有限公司 | 所在部門：創(chuàng)作部 | 所在崗位：視覺設(shè)計(jì)總監(jiān)
工作描述：
◆負(fù)責(zé)創(chuàng)作部各項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)范、分配工作及規(guī)則制定；合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配（主要是按其組員特長分配工作，有利于提高工作效率，減少無必要的加班）。
◆負(fù)責(zé)對本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，頭腦風(fēng)暴這類創(chuàng)意會(huì)議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中。
◆能獨(dú)立果斷地設(shè)計(jì)出項(xiàng)目的視覺提報(bào)方案并能遵循大市場定位、國際時(shí)尚風(fēng)格走向等；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服。
◆考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力，控制以及完善激勵(lì)考核制度；獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)勵(lì)是給工作中最突出的員工。
◆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，保持與各部門良好的溝通關(guān)系。
