工作時(shí)間:2007-05 - 2011-09
公司名稱:腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:設(shè)計(jì)部 | 所在崗位:高級(jí)經(jīng)理
工作描述:
主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬房地產(chǎn)分公司(上海,湖州,成都,大理,重慶,青島,天津)的景觀項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和施工管理(主要包括高檔別墅,高層住宅,五星級(jí)酒店)。主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量,進(jìn)度控制,審核設(shè)計(jì)公司的圖紙的深度及內(nèi)容和負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位的招投標(biāo)工作。施工過程中,時(shí)時(shí)監(jiān)督施工進(jìn)度,質(zhì)量。協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)與施工之間的矛盾。另外,本人對景觀施工工藝和江浙地區(qū)常用景觀材料,尤其是綠化苗木的行情均十分了解,能從根本上控制成本支出,使景觀設(shè)計(jì)效果和成本投入能夠取得一個(gè)良好的平衡點(diǎn)。
工作時(shí)間:2010-10 - 2013-10
公司名稱:腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:工業(yè)/產(chǎn)品設(shè)計(jì)
工作描述:
在紅點(diǎn)評委國際大師田中浩昭的指導(dǎo)下工作、學(xué)習(xí)三年之久,對于產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)有了比較深刻的理解,我于2012年開始擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,與客戶溝通、理解客戶的要求,把握設(shè)計(jì)方向,并安排時(shí)間及人員及時(shí)成功的完成了多次設(shè)計(jì)項(xiàng)目(ODM企業(yè)的外包產(chǎn)品設(shè)計(jì),以及甲方企業(yè)如美的冰箱、美的生活電器、OMRON制氧機(jī)、佳優(yōu)寶兒童平板電腦、夏普空氣凈化器、火星人集成式燃?xì)庠畹奈庠O(shè)計(jì)項(xiàng)目)。設(shè)計(jì)前搜集整理產(chǎn)品的有關(guān)信息,并分析現(xiàn)代產(chǎn)品總趨勢。徒手繪制設(shè)計(jì)圖,經(jīng)過多次審核,選定。仔細(xì)與客戶溝通交流設(shè)計(jì)上需要改進(jìn)的點(diǎn),認(rèn)真?zhèn)浒赣涗?,安排模型手板制作與產(chǎn)品CMF的考慮,以及產(chǎn)品后期的跟蹤服務(wù)。
工作時(shí)間:2012-04 - 2014-06
公司名稱:腳步網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:美術(shù)指導(dǎo)
工作描述:
星弧廣告是國內(nèi)知名的零點(diǎn)星傳媒集團(tuán)旗下的八大子公司之一,主要從事品牌策劃全案和廣告業(yè)務(wù)。本人所在的部門為設(shè)計(jì)部,任職資深美術(shù)指導(dǎo),兼任梅州團(tuán)隊(duì)助理總監(jiān),主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是梅州鴻藝集團(tuán),以及該集團(tuán)旗下的客天下及客天下旅游產(chǎn)業(yè)園。
在該公司時(shí),屬于梅州團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),并兼任梅州團(tuán)隊(duì)助理總監(jiān);從客戶溝通、創(chuàng)意指導(dǎo)、執(zhí)行落地,到最后的出街審核,事無大小 ,全程把控,讓我學(xué)會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),指揮工作,快速有效的完成客戶要求的任務(wù),并保證品質(zhì);管理層面,從團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、能力提升、強(qiáng)化訓(xùn)練,到獨(dú)立執(zhí)行能力,合理的分配工作,讓工作在保證質(zhì)量的情況下有效率的完成。
設(shè)計(jì)工作主要包括有:活動(dòng)宣傳物料、商業(yè)海報(bào)、招商手冊、企業(yè)畫冊、樓書、網(wǎng)絡(luò)條幅,網(wǎng)絡(luò)拉頁、項(xiàng)目VI等等。
工作時(shí)間:2017-04 - 至今
公司名稱:腳步網(wǎng)招聘咨詢有限公司 | 所在部門:創(chuàng)作部 | 所在崗位:視覺設(shè)計(jì)總監(jiān)
工作描述:
◆負(fù)責(zé)創(chuàng)作部各項(xiàng)目的組織實(shí)施,執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)范、分配工作及規(guī)則制定;合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配(主要是按其組員特長分配工作,有利于提高工作效率,減少無必要的加班)。
◆負(fù)責(zé)對本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn),并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率,頭腦風(fēng)暴這類創(chuàng)意會(huì)議盡量讓組員全體參與,定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中。
◆能獨(dú)立果斷地設(shè)計(jì)出項(xiàng)目的視覺提報(bào)方案并能遵循大市場定位、國際時(shí)尚風(fēng)格走向等;同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通,精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念,并讓客戶信服。
◆考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力,控制以及完善激勵(lì)考核制度;獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)勵(lì)是給工作中最突出的員工。
◆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系。