工作時間：2004-04 - 2007-04
公司名稱：腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門：生產(chǎn)工程部 | 所在崗位：鑄造部生產(chǎn)計劃主管
工作描述：
主管鑄造部計劃與生產(chǎn)管理（60-100人）：按訂單用excel編制下達(dá)鑄造部（造管、壓鑄小精鑄、注塑、玻麗）各班組的生產(chǎn)作業(yè)計劃、物料需求計劃、工時定額計劃，并適時控制與監(jiān)督各項(xiàng)計劃的達(dá)成；負(fù)責(zé)鑄造部4個班組日常生產(chǎn)管理：進(jìn)度控制、貨期跟催、物料管理、人員調(diào)配、現(xiàn)場5S管理、質(zhì)量控制和安全管理；負(fù)責(zé)班長、統(tǒng)計、倉管等屬下績效考核與考勤管理等工作；負(fù)責(zé)跟催外購?fù)鈪f(xié)件的計劃發(fā)出，采購與外加工進(jìn)度跟催，不良情況處理；每周定期召開生產(chǎn)溝通會議，與上司、下屬、工程技術(shù)人員、品質(zhì)部、采購部及倉庫等保持有效溝通。
工作時間：2009-03 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門：包材部 | 所在崗位：包裝工程師/包材部主管
工作描述：
工作職責(zé)：根據(jù)客戶需求設(shè)計具體包裝實(shí)施方案(標(biāo)貼/盒類/箱類/卡片/說明書/袋類/紙卡/吸塑/珍珠棉/泡沫等); 負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝圖紙和封樣制作; 跟蹤新產(chǎn)品包裝打樣工作, 編制包裝作業(yè)指導(dǎo)書, 指導(dǎo)產(chǎn)品包裝工作; 組織設(shè)計/改善/改進(jìn)包裝結(jié)構(gòu)/包裝工藝, 使產(chǎn)品包裝達(dá)到包裝設(shè)計專業(yè)標(biāo)準(zhǔn); 包材印前拼版核對與確認(rèn); 各類設(shè)計變更的評估和導(dǎo)入; 處理包材質(zhì)量問題及投訴; 包材設(shè)計和采購團(tuán)隊(duì)的日常管理工作, 指導(dǎo)和提高團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平; 負(fù)責(zé)包裝材料供應(yīng)商的開拓和商務(wù)談判; 控制產(chǎn)品包裝質(zhì)量和包裝成本; 收集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各種相關(guān)產(chǎn)品的詳細(xì)資料、顧客要求、圖紙文件和資料并整理歸檔。
主要業(yè)績：
一、建立客戶包裝檔案，將圖紙、產(chǎn)品目錄分類建檔，使公司圖紙資料不僅井井有條，查詢方便，而且便于采購/品管/倉庫與產(chǎn)線參考使用；
二、按客戶建立產(chǎn)品包裝作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)采購、品管及產(chǎn)線的工作,使采購工作有了明確的看版，使產(chǎn)線的作業(yè)真正做到了有圖可依，有據(jù)可查，有效杜絕了錯用或誤用包材等質(zhì)量問題，極大地提高了工作效率；
三、不斷完善原有包裝方案，改進(jìn)不合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計與平面設(shè)計，使內(nèi)外包裝更適合托盤與貨柜的運(yùn)輸要求。如在對公司主要產(chǎn)品的彩盒規(guī)格與外箱規(guī)格進(jìn)行合理調(diào)整后，使貨柜的裝貨率提高了10%以上，大大節(jié)約了運(yùn)輸成本；
四、對包材采購工作加以完善：改進(jìn)物料命名方式，使算料和采購工作效率倍增；制定合理的庫存標(biāo)準(zhǔn)，使庫存總數(shù)下降25%以上，并確保訂單的如期交貨；開展供應(yīng)商月度考核制度，促使供應(yīng)商從質(zhì)量、貨期二個方面達(dá)到公司的要求；通過直接與供應(yīng)商講價與調(diào)整供應(yīng)商等方式，每年給公司節(jié)約采購成本在10萬元以上；
五、對公司的包裝生產(chǎn)線提出合理化建議，使的混亂的產(chǎn)線1周內(nèi)回歸正常；對包裝倉庫的管理提出有效整改意見，促使物料擺放更合理，查找與識別更方便。
工作時間：2014-10 - 2017-08
公司名稱：腳步網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：研發(fā)部 | 所在崗位：包裝工程師
工作描述：
一、包裝設(shè)計工作:
1. 新產(chǎn)品的包裝（標(biāo)簽貼紙、紙卡紙箱、彩盒、瓦楞紙板組合箱、木板組合箱、泡沫、珍珠棉等）設(shè)計，打樣，確認(rèn)，圖紙受控，建入包裝Bom資料。
2. 新產(chǎn)品包裝導(dǎo)入產(chǎn)線的技術(shù)指導(dǎo)。
3. 舊產(chǎn)品包裝資料的改良。
4. 客戶定制產(chǎn)品的包裝評審、設(shè)計、確認(rèn)。
二、標(biāo)準(zhǔn)性管理規(guī)范工作:
1. 部門程序文件如《設(shè)計和開發(fā)控制程序》、《圖紙編碼原則》等編制、改編。
2. 部門內(nèi)審、外審過程跟進(jìn)，《管理評審工作報告》編制，及內(nèi)審、外審不符合項(xiàng)跟進(jìn)、驗(yàn)證。
三、研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)工作：
各項(xiàng)新產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)，產(chǎn)品參數(shù)表編制匯總，以及項(xiàng)目資料整理監(jiān)督。
工作時間：2017-01 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：駐客戶現(xiàn)場客戶文員
工作描述：
1.為客戶提供色彩管理服務(wù)，參與并培訓(xùn)相關(guān)采購人員，確保印刷生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2.保證印刷品質(zhì)，為客戶提供專業(yè)性的印刷評估。
3.管理印刷打樣，溝通改善印刷品質(zhì)，為客戶提供印刷修正意見，并確保供應(yīng)商按時完成相應(yīng)印前安排。
4.維護(hù)相關(guān)系統(tǒng)。
5.其他。
