項目時間：2009-06 - 2012-11
項目名稱：千禧之星IPO項目
項目描述：
項目介紹
千禧之星于2009年啟動IPO項目，擬于上海證券交易，于2011年11月14日首次IPO申請被否，于2012年再次申請IPO，后主動撤回，上市未成功。此次項目中，能按上市要求及時梳理完善各項規(guī)章制度，提供各項人力資源資料及無違規(guī)證明。
我的職責(zé)
參與項目，主要負(fù)責(zé)制度流程的梳理，人力資源相關(guān)資料提供，到政府相關(guān)部門開具無違規(guī)證
項目時間：2011-07 - 2016-01
項目名稱：組織人力資源管理診斷
項目描述：
項目介紹
項目描述：
1、目的：了解企業(yè)管理現(xiàn)狀、企業(yè)戰(zhàn)略/業(yè)務(wù)規(guī)劃、流程等，為建立企業(yè)人力資源體系提供信息支持。
2、項目描述：加入該司后，與中高層領(lǐng)導(dǎo)溝通公司發(fā)展?fàn)顟B(tài)、業(yè)務(wù)拓展及組織管理等內(nèi)容后，帶領(lǐng)團(tuán)隊下到各相關(guān)業(yè)務(wù)部門，調(diào)查、診斷該司人力資源管理現(xiàn)狀，包括HR日常管理事項、理念、策略、公司戰(zhàn)略、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、制度、流程、表單、相關(guān)文件或數(shù)據(jù)、各部門業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀等問題、訴求，據(jù)公司戰(zhàn)略、發(fā)展階段及HR管理實況，編制組織人力資源管理診斷報告。
工作業(yè)績及成果：
輸出：組織人力資源管理診斷報告
為該司組織變革提供了依據(jù)參考，為搭建企業(yè)人力資源管理體系項目提供指引，項目最終得到高層認(rèn)同并實施。
我的職責(zé)
負(fù)責(zé)組織人力資源管理診斷項目整個推進(jìn)和管理。
項目時間：2011-07 - 2016-01
項目名稱：招聘體系
項目描述：
項目介紹
1.目的：獲取公司可持續(xù)發(fā)展所需要的人才資源，建立人才梯隊。
2.背景：公司網(wǎng)絡(luò)營銷/推廣、小語種人才、研發(fā)稀缺職位等人才急缺。
3.工作：分析人才資源類別、難以獲取人才原因、廣東甚至全國資源狀態(tài)調(diào)研；從了解招聘需求/勝任能力等出發(fā)、調(diào)研開發(fā)招聘途徑、實施人才甄選/評估、試用考評等流程建立招聘體系。
項目業(yè)績：
輸出：
1.招聘體系方案，包括各業(yè)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)、JD、招聘途徑資源、人才甄選工具與方法、試用測評表等。
2.重要人才引進(jìn)：p線人員網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)（蘋果、安卓）、數(shù)據(jù)分析、小語種（葡萄牙、西班牙、阿拉伯語、俄語、德語等）、M線人員物流經(jīng)理、產(chǎn)品線采購經(jīng)理、市場部經(jīng)理等
我的職責(zé)
負(fù)責(zé)招聘體系項目整個推進(jìn)和管理。
項目時間：2012-03 - 2016-01
項目名稱：企業(yè)文化建設(shè)
項目描述：
項目介紹
1.目的：提升員工的凝聚力和向心力，讓員工認(rèn)可公司，促使員工努力產(chǎn)出高績效，優(yōu)化公司軟文化競爭力
2.項目描述：
背景：組織氛圍、員工行為、員工關(guān)系、工作績效，在同行中缺乏軟文化競爭力，家族企業(yè)在庫房、采購等出現(xiàn)小團(tuán)隊文化等。
工作描述：以公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)板塊、特征等，總結(jié)提練共同認(rèn)同的價值觀、行為規(guī)范、做事風(fēng)格/流程等，形成文化內(nèi)容的精神層；基于業(yè)務(wù)和管理現(xiàn)狀，制訂/修改管理制度、人事制度、業(yè)務(wù)流程等，形成文化的制度內(nèi)容；組織氛圍的營造從優(yōu)化組織工作環(huán)境、標(biāo)識等。通過不同的載體、形式、制度等多策略推動文化具體落地。
項目業(yè)績：
輸出：企業(yè)文化建設(shè)方案，整體方案包括包括公司企業(yè)文化概述與規(guī)劃、實施步驟與計劃、企業(yè)文化建設(shè)評估；從構(gòu)成內(nèi)容上分為精神層內(nèi)容梳理、完善，如公司愿景、使命、價值觀等；物質(zhì)層內(nèi)容優(yōu)化，如公司辦公環(huán)境改善、公司形象標(biāo)識（座位牌、工牌、辦公桌布局、員工著裝、各類活動組織等）；制度層面主要從規(guī)范員工行為、優(yōu)化員工手冊、輸出產(chǎn)品體驗理念、品牌理念、管理理念等員工做事的制度、文件等
我的職責(zé)
負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)項目整個推進(jìn)和管理。
