姓名：七小分
年齡：23歲
電話：155****7460
郵箱：525493****@qq.com
經(jīng)驗(yàn)：1年
意向：總監(jiān)
時(shí)間：1997-09 - 2001-07
學(xué)校：腳步網(wǎng)信息學(xué)院 | 專業(yè)：企業(yè)管理專業(yè) | 學(xué)歷：本科
工作時(shí)間：2008-10 - 2011-01
公司名稱：腳步網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：品牌策劃總監(jiān)
工作描述：
1、品牌推廣及管理計(jì)劃、產(chǎn)品策劃、活動策劃及組織執(zhí)行
2、廣告創(chuàng)意及文案撰寫、欄目宣傳合作
3、營銷策劃及終端支持
4、市場管理、代理商支持及相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容
5、媒體、渠道合作溝通洽談
主要項(xiàng)目：
1、35號咖啡會所；
2、市級電臺包裝；
3、奧運(yùn)收藏品；
4、景德鎮(zhèn)大師瓷等。
工作業(yè)績及成果：
1、主持了佛教題材藝術(shù)品、陶瓷、珠寶、貴金屬收藏品等項(xiàng)目。
2、景德鎮(zhèn)大師瓷的合作洽談及項(xiàng)目策劃；
3、組織多個主題收藏品的品牌策劃、渠道合作及市場推廣。
工作時(shí)間：2014-02 - 2015-09
公司名稱：腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：行政副總
工作描述：
以技術(shù)入股的形式進(jìn)入了該公司，出任公司行政總監(jiān)及副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司除技術(shù)外，一切日常行政事務(wù)的管理，包括人事管理及財(cái)務(wù)管理。并且參與公司的產(chǎn)品的部分策劃及推廣工作。
在職期間，為公司重新構(gòu)建人事結(jié)構(gòu)，撰寫公司章程，制度，管理手冊等。并且建立員工工作軌跡管理體系。在短期內(nèi)，本人獲得了團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，成為了公司主要負(fù)責(zé)人之一，在公司總經(jīng)理的授權(quán)下，全權(quán)管理團(tuán)隊(duì)、開展工作。
項(xiàng)目時(shí)間：2014-10 - 2015-09
項(xiàng)目名稱：TCL電視、海信電視、沁園凈水機(jī)、阿里斯頓
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
1、TCL曲面電視入駐大閱兵指揮車，經(jīng)過和北京電視臺大閱兵欄目組的協(xié)商，《TCL電視》在北京電視臺大閱兵演播室擺放一臺TCL曲面電視，在和北京您早欄目協(xié)商中提前10天做了前期報(bào)道工作，得到了客戶的認(rèn)可，公司業(yè)績得到了提升；TCL多媒體電視間隔7年時(shí)間未成上過央視，在去年的春季新品發(fā)布會邀請了央視新聞中心的記者，會后第一時(shí)間在央視一套晚間新聞播出。
2、沁園凈水機(jī)二三線城市戶外大牌、公交車、院線投放計(jì)劃的制定和執(zhí)行，戶外大牌100多個縣都是經(jīng)過實(shí)地考察，做了詳細(xì)的媒體規(guī)劃報(bào)給客戶，推廣成本預(yù)算和成本控制較低，客戶非常滿意，在原有的區(qū)域又增加了河南區(qū)域的投放。
3、阿里斯頓廣播、社區(qū)燈箱的投放計(jì)劃制定和執(zhí)行，阿里斯頓是外企對成本控制比較嚴(yán)格，要經(jīng)過好幾家廣告公司的比價(jià)，最終我們以較低的價(jià)格拿到了武漢廣播和長沙廣播的執(zhí)行，整個執(zhí)行的過程中客戶都非常滿意。
我的職責(zé)
媒介統(tǒng)籌、媒介執(zhí)行與分工安排
項(xiàng)目時(shí)間：2013-10 - 2015-09
項(xiàng)目名稱：久泰能源化工污水處理項(xiàng)目
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)期間，工藝專業(yè)與各專業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作。前期制定各單體的設(shè)計(jì)指導(dǎo)紀(jì)要，明確各單體的設(shè)計(jì)參數(shù)，并負(fù)責(zé)各工藝專業(yè)圖紙審核。
負(fù)責(zé)與業(yè)主、總體院（賽鼎院、齊魯園）進(jìn)行溝通，明確項(xiàng)目接口條件及各方的工作范圍。
負(fù)責(zé)設(shè)備選型及采購技術(shù)協(xié)議的審核工作。
我的職責(zé)
設(shè)計(jì)經(jīng)理-技術(shù)負(fù)責(zé)人
能順利指導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)品牌落地，曾為500強(qiáng)完成嚴(yán)謹(jǐn)優(yōu)質(zhì)品牌項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)豐富，品牌技術(shù)具國際化能力，熱衷提升年銷量，行業(yè)不限，樂為產(chǎn)品打造優(yōu)質(zhì)品牌體系。本人朋友圈有更多展示，需要請加微號：jrhm333，期待有夢想、想在世界品牌占一席地的老板公司誠意邀請
1、能力方面，以能力見長：品牌不單是戰(zhàn)略、定位、推廣，還有更多復(fù)雜內(nèi)容，大家能做的，本人能做，大家都做不了的，本人一樣能做，還能做CI，MI、BI、VI、落地OK沒問題
2、技術(shù)方面，能傳承一流品牌理念，側(cè)重于品牌市場效能的全面運(yùn)作，兼顧品牌戰(zhàn)略與策略的規(guī)劃落實(shí)，精構(gòu)公司品牌文化，對品牌內(nèi)外雙修，提升品牌知名度、美譽(yù)度，幫助提升市場競爭力和開拓市場占有率
3、懂設(shè)計(jì)是品牌落地基礎(chǔ)條件，品牌總監(jiān)如不懂設(shè)計(jì)，兩眼一團(tuán)黑，品牌實(shí)施的細(xì)節(jié)對錯、好壞搞不清，根本無法指導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)開展專業(yè)，只能閉眼亂做一通，后遺癥嚴(yán)重，品牌肯定在空中亂飛，無法落地，做品牌必是一場空談
常遇到幾類品牌面試的場景
1、HR：不可能是你做的。（或許被騙多了，凡超出想象那肯定是假的）；
2、HR：工作時(shí)間不連續(xù)，水平不行？（薪資太低怎么做？）；
3、HR：你要的工資可不算低啊。（任正非說：“一味低價(jià)，就得不到好東西”。為什么低薪？就是不指望有大收益才用低薪，也不奢望能做出好品牌。低薪出品東西大多水準(zhǔn)低，而且?guī)Р∩暇€的后果，后面的問題巨多，燒錢費(fèi)力，更沒效果，公司直接掉進(jìn)“隱形大坑”里，項(xiàng)目停滯，完全拖累公司良好發(fā)展，最后一算，低薪并沒省錢，其實(shí)是費(fèi)錢，低薪做不出好品牌）；
4、HR：你沒有本行業(yè)的工作經(jīng)歷，肯定不行。（行業(yè)背景做的品牌，放公司內(nèi)部看看還行，一到市場上不久就垮掉了；以前有行業(yè)背景做的好品牌僅占2%，如百年前老板親手寫的：奔馳，可樂，奧美等，而現(xiàn)在全球95%以上的好品牌，都是沒有行業(yè)背景的公司幫策劃的，如聯(lián)想，華為，VIVO等）
品牌并不是戰(zhàn)略或執(zhí)行就完成了，這都是表面的東西，它內(nèi)涵是每個企業(yè)核心競爭力，是商業(yè)機(jī)密，不會透露的，所以品牌一般人不會懂。另外，品牌不是鍋里紅燒肉，一說就懂，大家都明白，品牌是個抽象的東西，抽象到別人沒見過，沒體會過，沒聽過，靠面試幾句話問幾個問題，絕對難以弄懂它是什么東西。如：品牌形成系統(tǒng)的內(nèi)力就能拉起銷售量，說也是白說，也不能理解。所以信任，就做給你看，如果懷疑，那就沒法聊了；肯定能做，本人才投出簡歷，找去聊天式的面試什么的，還是算了，除非能報(bào)銷去純聊天的車費(fèi)
熟練網(wǎng)絡(luò)，硬件與系統(tǒng)操作
駕駛
服裝／服飾
