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項目經(jīng)理簡歷自我評價填寫樣本

來自:腳步網(wǎng)2022-10-19

自我評價(案例一)

在制造行業(yè)工作7年,從PM做到PM主管,從自己帶團隊到管理下屬帶團隊,為公司每年帶來將近20億人名幣營業(yè)額,利潤大約在5%。在這些年里交到很多客戶朋友,也學(xué)了很多東西,整個供應(yīng)鏈流程(從收到預(yù)測到安排加工再到出貨再到對賬開發(fā)票,以及RMA售后服務(wù))等,以及遇到問題應(yīng)該從何處下手解決;同時也學(xué)會了ERP,SAP的操作使用,以及微軟office 辦公軟件的使用。英語過6級,可作為工作語言。

自我評價(案例二)

一、豐富經(jīng)驗。豐富項目管控和實施經(jīng)驗,服務(wù)過政府、事業(yè)單位、紐交所上市企業(yè)、國內(nèi)上市企業(yè)、綜合性集團、金融、制造、教育、地產(chǎn)等類型機構(gòu)。
二、行業(yè)知識。乙方泛微、通達經(jīng)驗;甲方國內(nèi)民企50強bpm管理經(jīng)驗,對erp、oa、bpm各廠商的項目方法論及解決方案、產(chǎn)品功能有深入理解。
三、項目管理。以泛微項目實施方法論為基礎(chǔ),結(jié)合其他軟件廠商的方法論和PMBOK知識學(xué)習(xí),通過項目各階段交付物來引導(dǎo)和規(guī)范項目行為、保障項目質(zhì)量iso、控制項目風(fēng)險,能夠很好的處理外購、分包、集成商、監(jiān)理、需求方等各方關(guān)系和需求。
四、統(tǒng)籌計劃。項目計劃能力強,計劃可落地,善于多任務(wù)處理,任務(wù)常會并行。不盲目追求完美,在可控的范圍內(nèi)(團隊能力、周期、成本),嚴格的保障項目目標的實現(xiàn)。能積極調(diào)動項目組織多方的能動性,保障各方任務(wù)量的飽和,騰出更多的時間做項目的管控。
五、不走彎路。邏輯正確,效能高,深入理解需求方提出要求背后的深層次需求背景,提供多種解決方案,較強的說服力和需求引導(dǎo)能力。
六、滿意度高。注重項目組織各方的深層次需求的實現(xiàn)與滿足,以及在工作中表現(xiàn)的嚴謹、經(jīng)驗、寬容、有擔當,使驗收順利,滿意度高。

自我評價(案例三)

熟練使用辦公軟件,如Visio/X-mind/Powerpoint/Excel/Word/Photoshop等。
具備較好的文字撰寫、文檔編輯、表格處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析能力。
腦子靈活、積極主動,工作細心謹慎,認真負責(zé),具備團隊意識及敬業(yè)精神;
良好的計劃和執(zhí)行能力、組織能力和溝通協(xié)調(diào),獨立思考和解決問題的能力;
時間管理意識較強,懂得推進和有效完成工作,并能夠承受較強的工作壓力。

自我評價(案例四)

1.工作認真負責(zé),并有強烈的時間概念,該完成的必須完成,能完成的要最快完成。
2.重視溝通和分享,定時間主動和上級匯報工作、和團隊明確工作進度和任務(wù),及時反饋風(fēng)險和問題。
3.團隊意識強,一個項目的完成,需要大家齊心協(xié)力,項目經(jīng)理必須有團隊觀念,這樣才能建設(shè)好團隊。
4.從事手機行業(yè)工作3年多,硬件 軟件 結(jié)構(gòu) 采購到生產(chǎn)整套流程已經(jīng)比較熟悉。公司架構(gòu)安排是沒有HPM和SPM,所以PM管理的工作會細致到硬件和軟件部,了解的知識也比較多。

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