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質(zhì)量經(jīng)理簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷填寫樣本

來自:腳步網(wǎng)2022-10-19

工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2010-07 - 2015-04

公司名稱:腳步網(wǎng)信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門:HOP | 所在崗位:SDE

工作描述:
1負(fù)責(zé)鋼材,鍛件,鑄件的機(jī)加工件,Components(軸承,聯(lián)軸器,皮帶輪,篩網(wǎng))及硫化機(jī)的項(xiàng)目開發(fā)與談判;
2組織項(xiàng)目新供應(yīng)商開發(fā)及審核;
3主導(dǎo)供應(yīng)商持續(xù)改善活動(dòng);
4建立供應(yīng)商,國外客戶質(zhì)量溝通機(jī)制;
5供應(yīng)商月度產(chǎn)能,質(zhì)量,發(fā)貨評(píng)估。
6負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的先期質(zhì)量策劃,定義新產(chǎn)品PFMEA及Control Plan。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新項(xiàng)目的審核和PPAP文件的提交;

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2006-12 - 2009-06

公司名稱:腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:供應(yīng)商質(zhì)量管理經(jīng)理

工作描述:
- 帶領(lǐng)供應(yīng)商開發(fā)和質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì),
- 完善供應(yīng)商審核流程、質(zhì)量策劃流程、駐廠驗(yàn)收流程;
- 指導(dǎo)、監(jiān)督體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核,指導(dǎo)和監(jiān)督糾正預(yù)防措施的制定和執(zhí)行;
- 指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量策劃,指導(dǎo)供應(yīng)商不斷完善各道工藝和過程控制;
- 指導(dǎo)、監(jiān)督客戶投訴的質(zhì)量問題的調(diào)查、整改、確認(rèn);
- 指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)測(cè)試、檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)。
- 管理的產(chǎn)品包括水泥罐車配件和高空作業(yè)平臺(tái)上的焊接件、鑄造件、機(jī)械加工件。
- 全球采購項(xiàng)目和國產(chǎn)化項(xiàng)目均順利量產(chǎn)且始終保持零缺陷。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2011-04 - 2012-04

公司名稱:腳步網(wǎng)信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門:質(zhì)量部 | 所在崗位:質(zhì)量主管

工作描述:
1.維護(hù)公司質(zhì)量體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行
2.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃
3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商品質(zhì)提升、原材料品質(zhì)管控。
4.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和客訴問題的處理
5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)的質(zhì)量策劃
6.定期召開質(zhì)量會(huì)議,通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果,對(duì)存在質(zhì)量問題制定糾正和預(yù)防措施
7.對(duì)全員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)
8.質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析、報(bào)告和控制

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:1989-07 - 2000-03

公司名稱:腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理

工作描述:
在洛陽河南柴油機(jī)廠期間,先后從事機(jī)械設(shè)備(機(jī)床)零部件的加工工藝路線編制,工裝設(shè)計(jì),非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、修理等工作;同時(shí),兼任公司質(zhì)量小組組長(zhǎng);成立QC小組,領(lǐng)導(dǎo)小組共發(fā)表成果(解決疑難問題)60余項(xiàng);集團(tuán)公司在推行ISO9000體系之際,參與公司的ISO9000質(zhì)量體系的建立,維護(hù)運(yùn)行和實(shí)施。期間任機(jī)械設(shè)備公司質(zhì)量管理者代表,并任質(zhì)??崎L(zhǎng)。在93年至96年,做技術(shù)和質(zhì)量工作,并任技術(shù)科長(zhǎng);在96年至98年,調(diào)任公司機(jī)械加工車間主任(該車間有員工110人左右);在98年至99年;任機(jī)械設(shè)備公司分廠廠長(zhǎng);全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、計(jì)劃、調(diào)度、設(shè)備和安全。(期間,在94-97年在集團(tuán)公司職工學(xué)校任講師,主講課程機(jī)械制圖和公差配合)。之后,因當(dāng)時(shí)國企的一些弊病,主動(dòng)辭職“下海”;
2、在洛陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)洛陽升華感應(yīng)熱處理設(shè)備有限公司,該公司約100人。任總經(jīng)理助理;主要負(fù)責(zé)公司熱處理機(jī)床的生產(chǎn)、質(zhì)量、外協(xié)、工藝編制、設(shè)備等工作;同時(shí),零星兼職產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)工作;

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