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工廠廠長/副廠長簡歷工作經(jīng)歷填寫樣本

來自:腳步網(wǎng)2022-10-19

工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:1996-11 - 2000-02

公司名稱:腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門:生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/組長 | 所在崗位:

工作描述:
公司背景:臺資企業(yè),約有3000多名員工,專業(yè)生產(chǎn)各類運(yùn)動帽子。
職 位:管制中心主管
職 責(zé):1、生產(chǎn)計(jì)劃的安排與跟進(jìn)。
2、本部門人員的管理,教肓訓(xùn)練。
3、生產(chǎn)進(jìn)度控制調(diào)整。
4、生產(chǎn)物料的調(diào)整。
5、效率及品質(zhì)的改善。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2015-09 - 2017-09

公司名稱:腳步網(wǎng)招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:產(chǎn)品運(yùn)營

工作描述:
一、生產(chǎn)訂單分解;
二、生產(chǎn)計(jì)劃按排和具體實(shí)施;
三、物料、品質(zhì)控制管理;
四、外協(xié)廠及供應(yīng)商的管理與評估;
五、客戶投訴處理。
六、物流運(yùn)輸管理。
七、客戶服務(wù)、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)打樣、生產(chǎn)試產(chǎn)跟進(jìn)、行政事務(wù)管理、機(jī)器設(shè)備儀器管理,組織、落實(shí)相應(yīng)專題會議等。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2009-03 - 2012-09

公司名稱:腳步網(wǎng)信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:生產(chǎn)主管.廠長

工作描述:
2009.03月~2012.09月就職于深圳市中西安防科技有限公司,(該公司生產(chǎn)全系列監(jiān)控?cái)z像機(jī))任生產(chǎn)部(SMT.DIP.裝配)主管,負(fù)責(zé)整個(gè)車間各工序作業(yè)指導(dǎo)書的修訂.生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定.生產(chǎn)計(jì)劃與安排.品質(zhì)管控.員工管理和培訓(xùn).績效的標(biāo)準(zhǔn)與考核.
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)組織、產(chǎn)品品質(zhì)控制、成本控制與降低、現(xiàn)場管理、不斷提高工藝標(biāo)準(zhǔn)。2、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、指揮,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行,以便生產(chǎn)目標(biāo)的完成。3、建立和健全生產(chǎn)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。、4、依據(jù)公司現(xiàn)狀制定宏觀的員工培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織和落實(shí)一線員工的崗位知識、技能培訓(xùn)教育工作,不斷提高員工素質(zhì),嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律。5、確保公司各項(xiàng)經(jīng)營管理方針及各項(xiàng)管理制度在本部門的順利實(shí)施和完全執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)目標(biāo)、工作計(jì)劃;對生產(chǎn)的組織、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制等。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2010-09 - 2013-01

公司名稱:腳步網(wǎng)信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:15000-25000元/月

工作描述:
--負(fù)責(zé)Nokia, Samsung, Palm, motorola,HTC 等手機(jī)成品機(jī)的組裝生產(chǎn)及測試和包裝出貨。
--擅長項(xiàng)目NPI,項(xiàng)目改善,手機(jī)整機(jī)問題解決。
--精通模具、注塑、噴油、燙金、絲印、移印等設(shè)備和生產(chǎn)工藝。
--精通設(shè)備管理,有效提高設(shè)備的利用率。
--精通各種品質(zhì)管理系統(tǒng)。
--其他的同上。
主要業(yè)績:
--成功完成了多個(gè)NOKIA 手機(jī)項(xiàng)目。從NPI 到量產(chǎn)的項(xiàng)目導(dǎo)入,工藝改進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)制定,產(chǎn)能爬坡,UPH提升,良率提升,成本下降等工作全程跟進(jìn)。
--成功的推動部門的QCC活動,完成公司HVS項(xiàng)目10個(gè)/年。為公司節(jié)約成本300萬/年。

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