項(xiàng)目時(shí)間：2009-01 - 2010-08
項(xiàng)目名稱(chēng)：角膜接觸鏡等高科技產(chǎn)品的銷(xiāo)售，培訓(xùn)和管理工作
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
為使自已的素質(zhì)更上一層樓，投身于外企，從事角膜接觸鏡等高科技產(chǎn)品的銷(xiāo)售，培訓(xùn)和管理工作，掌握各崗位業(yè)務(wù)情況，能夠把控店面整體大局，果斷正確處理市場(chǎng)上突發(fā)事件。善于把握各項(xiàng)指示來(lái)管理考核員工，提高到店率及成交率。能夠隨時(shí)給與員工正確的指導(dǎo)和監(jiān)督。并帶動(dòng)員工建立良好的學(xué)習(xí)進(jìn)取的氛圍。能夠?qū)κ袌?chǎng)提出可行性建設(shè)性合理化建議，并全國(guó)推廣。能夠及時(shí)準(zhǔn)確判斷員工職業(yè)發(fā)展傾向和發(fā)展?jié)摿?。監(jiān)督市場(chǎng)執(zhí)行優(yōu)勝劣汰規(guī)則。
我的職責(zé)
角膜接觸鏡等高科技產(chǎn)品的銷(xiāo)售，培訓(xùn)和管理工作
項(xiàng)目時(shí)間：2004-01 - 2005-12
項(xiàng)目名稱(chēng)：600多家連鎖藥店的培訓(xùn)工作
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
組織策劃并實(shí)施了人力資源管理體系，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，制作各種醫(yī)學(xué)，藥學(xué)，營(yíng)養(yǎng)學(xué)的PPT，增加員工的銷(xiāo)售技巧及專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，提升了員工的素質(zhì)，精神面貌以及公司整體的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
我的職責(zé)
從事600多家連鎖藥店的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
項(xiàng)目時(shí)間：2010-07 - 2014-05
項(xiàng)目名稱(chēng)：棕櫚油套期保值和投機(jī)獲利
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
2008年金融危機(jī)后，對(duì)于現(xiàn)貨市場(chǎng)的頻繁波動(dòng)給貿(mào)易商帶來(lái)極大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)敞口，公司決定由本人主導(dǎo)負(fù)責(zé)以大連盤(pán)棕櫚油為核心的套保和投機(jī)獲利.
我的職責(zé)
除負(fù)責(zé)公司正常的進(jìn)出口項(xiàng)目外，針對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的期貨大宗產(chǎn)品：
1.研判和分析棕櫚油，豆油，豆粕走勢(shì)。
2.自主下單。
3.與總經(jīng)理（現(xiàn)貨思維不碰期貨，以免形成干擾）探討行業(yè)走勢(shì)，為企業(yè)單邊下單提出合理化意見(jiàn)。
項(xiàng)目時(shí)間：2006-03 - 2014-12
項(xiàng)目名稱(chēng)：全國(guó)一級(jí)渠道代理商拓展方案
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
1，制定老客戶(hù)的維護(hù)計(jì)劃。新客戶(hù)拓展的目標(biāo)。
2，制定和達(dá)成全年度的銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃。
3，對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的精準(zhǔn)管理。
4，做好各部門(mén)的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作。
5，用明銳的眼光隨時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況。
6，隨時(shí)向上級(jí)作好工作匯報(bào)。
7，完善績(jī)效考核制度。
8，做好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作。
9，認(rèn)真做好市場(chǎng)銷(xiāo)售調(diào)研工作。
10，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。
我的職責(zé)
