工作時(shí)間：2000-11 - 2004-12
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：成本部(成本/招標(biāo)/采購(gòu)/合約) | 所在崗位：成本控制部(成本/招標(biāo)/采購(gòu)/合約)
工作描述：
項(xiàng)目前期的市政公建配套設(shè)施（市政道路/學(xué)校/醫(yī)院/派出所/街道辦等）的招標(biāo)發(fā)包和合約編制、談判及簽定；材料認(rèn)價(jià)及招標(biāo)采購(gòu)及承包商和供應(yīng)商評(píng)估；編制28萬(wàn)M2“金沙西園”（含獨(dú)立商業(yè)地產(chǎn)）項(xiàng)目的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；參加“金沙西園”項(xiàng)目的市場(chǎng)定位報(bào)告和企劃書(shū)的編制；主持“金沙西園”項(xiàng)目的策劃、總規(guī)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)的方案的經(jīng)濟(jì)性審定．掌握成都市民用建筑規(guī)劃技術(shù)規(guī)定和報(bào)建流程及規(guī)定作出項(xiàng)目初步項(xiàng)目產(chǎn)品策劃方案并編制初期、中期、實(shí)施期的投資估算；策劃編制合約規(guī)劃、成本規(guī)劃書(shū)（項(xiàng)目定位產(chǎn)品因素說(shuō)明）,項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同、景觀設(shè)計(jì)合同、目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、總包、基礎(chǔ)處理工程、臨時(shí)用電招標(biāo)，其中包括涉及土地一級(jí)整理。
另：2002-3003年度負(fù)責(zé)地產(chǎn)集團(tuán)所屬德陽(yáng)文廟廣場(chǎng)8萬(wàn)m2（購(gòu)物中心SHOPPING-MALL）、綿陽(yáng)小島春天花園（總用地1200畝的土地整理及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，建設(shè)規(guī)模70萬(wàn)m2）的一期10萬(wàn)m2項(xiàng)目招標(biāo)發(fā)包和合約編制、談判及簽定；材料認(rèn)價(jià)及招標(biāo)采購(gòu)及承包商和供應(yīng)商評(píng)估；組織完成綿陽(yáng)小島春天花園的二期20萬(wàn)m2項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（投資測(cè)算）、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和項(xiàng)目報(bào)建；
編制綿陽(yáng)一級(jí)土地整理及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)/德陽(yáng)土地拍賣(mài)投資測(cè)算。
工作時(shí)間：1998-03 - 2001-01
公司名稱：腳步網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：生產(chǎn) | 所在崗位：生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述：
1. 管理該部門(mén)3000人的生產(chǎn)工作；
2. 熟悉和掌握電子產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理；
3. 建立直接生產(chǎn)工人的計(jì)件工資制；
4. 制定好生產(chǎn)計(jì)劃，組織好生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)出貨；
5. 保證產(chǎn)品質(zhì)量，按ISO9001系統(tǒng)進(jìn)行管理和控制；
6. 用5S方法搞好現(xiàn)場(chǎng)管理；
7. 提高生產(chǎn)效率，激發(fā)工人的工作熱情；
8. 在車(chē)間管理上持續(xù)改進(jìn)。
公司介紹：
香港真明麗集團(tuán)是全球唯一一家自行完成LED上中下游垂直整合的上市公司，屬跨國(guó)集團(tuán)公司，在全世界擁有26家分公司，現(xiàn)有員工15000余人，是全球最大的LED相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、全球最大的裝飾燈生產(chǎn)基地、全球最大的小型燈泡生產(chǎn)基地和遠(yuǎn)東最大的舞臺(tái)燈生產(chǎn)基地?？傎Y產(chǎn)達(dá)200億元人民幣。公司網(wǎng)站：http://www.neo-neon.com
工作時(shí)間：2006-07 - 2009-08
公司名稱：腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：虎伯拉事業(yè)部 | 所在崗位：副總經(jīng)理/副總裁
工作描述：
設(shè)置組織架構(gòu)、完善工作流程，制定崗位職責(zé)，及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的重大問(wèn)題。主要成績(jī)是：根據(jù)國(guó)內(nèi)大鐵路各國(guó)外地鐵輕軌的特點(diǎn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)現(xiàn)狀 采用精細(xì)化管理定人、定責(zé)、定崗；優(yōu)化勞動(dòng)組合使人力和物力資源合理配置；完善本部門(mén)薪資與培訓(xùn)制度制度（工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、公司制度相掛鉤），調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，達(dá)成了減員增效的目的。完善工藝流程改善工藝方法,同時(shí)通過(guò)首檢、自檢、巡檢、成品檢驗(yàn)相結(jié)合的辦法確保了產(chǎn)品質(zhì)量，得到了客戶的認(rèn)可。
運(yùn)用項(xiàng)目管理方式有效地杜絕了訂單生產(chǎn)中品種多、批量少、交期急生產(chǎn)管理難，不能按期限交貨的局面。
在人力資源管理（六大模塊）、設(shè)備全面保養(yǎng)與預(yù)防（TPM）、全面成本管理（TCM）、統(tǒng)計(jì)制程控制（SPC）、物流等方面都達(dá)到了總公司的預(yù)期目標(biāo)。如人員流失率、設(shè)備稼動(dòng)率、在制品數(shù)等。
同時(shí)于07年多次進(jìn)行IRIS培訓(xùn)，考試合格取得IRIS內(nèi)審員資格證書(shū)。
工作時(shí)間：2007-01 - 2009-12
公司名稱：腳步網(wǎng)招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：總經(jīng)理助理 、總辦主任
工作描述：
海外（俄羅斯）能源項(xiàng)目的投資和運(yùn)營(yíng)管理。
參與俄羅斯圖瓦鉛鋅款礦項(xiàng)目的啟動(dòng)、報(bào)批工作。
負(fù)責(zé)與項(xiàng)目所在地政府、設(shè)計(jì)院等部門(mén)的談判與跟進(jìn)。
負(fù)責(zé)俄羅斯籍采礦、選礦和職能部門(mén)人員的招聘、培訓(xùn)、合同簽訂等工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目外籍員工的管理。
在實(shí)際工作中運(yùn)用俄羅斯投資法和勞動(dòng)法等相關(guān)法律法規(guī)。同俄羅斯籍律師一道解決工作中涉及的企業(yè)法律問(wèn)題。
對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和解決。
