工作時間：2012-06 - 2017-03
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：首席設計師
工作描述：
1.根據(jù)品牌總規(guī)劃，制定本部門年度產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，款式風格、面輔料開發(fā)，跟蹤樣品及大貨生產(chǎn)生產(chǎn)進度。
2.組織產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研，資料搜集、設計主題、工藝流程方案的制定。
3.根據(jù)每一季的規(guī)劃和主題，設計、整合、確定每一季新產(chǎn)品的款式、材質(zhì)、色彩關系、細節(jié)變化、版型更新；
4.產(chǎn)品培訓及陳列標準制定。
5.設計師限量款的研發(fā)與生產(chǎn)決策。
6.組織完成節(jié)日活動策劃方案及相關陳列工作。
工作時間：2014-03 - 2017-08
公司名稱：腳步網(wǎng)管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：電子倉管員兼SMT計劃
工作描述：
本公司主要生產(chǎn)網(wǎng)卡，路由器，4G無線路由，4G MIFI等系列產(chǎn)品。本人工作職責如下:
1.收到工程BOM后，進行物料編碼，入ERP系統(tǒng)。
2.依據(jù)銷售訂單進行物料排查，發(fā)出采購需求，跟進物料交期，合理安排SMT生產(chǎn)計劃，監(jiān)督SMT良品及時入庫，能積極與后焊、組裝部計劃配合，以生產(chǎn)效率最大化為目標，保證訂單如期交付。
3.對來料進行清點入庫，良品入ERP系統(tǒng)賬，不良品及時與采購員溝通做退貨處理。
4.發(fā)放SMT生產(chǎn)所需物料，對貴重類IC有效進行管控，一單一結(jié)通報超損數(shù)據(jù)，每月進行一次盤點，每年實行兩次大盤點。做到賬實相符，盤活物料使用率，盡量減少呆滯庫存量。
工作時間：2017-04 - 2017-07
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡技術有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：smt生產(chǎn)主管
工作描述：
1.負責SMT車間日常整體運營，日常管理工作。降低成本，完善部門管理，控制產(chǎn)品合格率，提高生產(chǎn)效率。
2.根據(jù)日別安排日常生產(chǎn)計劃，病合理調(diào)配SMT人員和設備，并監(jiān)督實施，根據(jù)月別調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;
3.制定SMT各項KPI考核指標，定期檢查各項KPI指標達成進度;
4.負責推進SMT5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
5.負責SMT各項革新提案倡導和提案達成;
6.與各部門溝通協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種異常;
7.車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理.
8.負責本部門管理制度的制定和完善，加強班組建設，提高員工工作效率。
9.負責企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管
10.熟悉雅馬哈貼片設備
工作時間：2005-08 - 2016-09
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡科技有限公司 | 所在部門：生產(chǎn)管理調(diào)達部-生產(chǎn)管理課 | 所在崗位：生產(chǎn)管理主管
工作描述：
1.根據(jù)公司經(jīng)營方針制定部門年度工作重點和目標并定期確認進度；
2.根據(jù)部門年度目標推進項目并設置KPI指標并進行月度分析/報告，根據(jù)問題點進行CAPD循環(huán)；
3.制定公司年度物流費用預算和部門人員預算并進行月度預實差異分析；
4.制定/修改部門接單出貨標準化作業(yè)流程和操作指引；
5.負責評估、審核、分配部門內(nèi)部工作；
6.對部門員工進行教育和指導，帶領員工開展QCC活動和業(yè)務改善活動；
7.處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門生產(chǎn)延遲甚至影響交貨期限的突發(fā)事件；
8.制定新機種試產(chǎn)/量產(chǎn)生產(chǎn)計劃并監(jiān)控其落實進度；
9.統(tǒng)管生產(chǎn)部門直接員工/間接員工的招聘計劃；
10.作為盤點委員會主要負責人負責公司一年三次的大盤點工作。
