工作時間：2015-03 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡技術有限公司 | 所在部門：財務部 | 所在崗位：財務主管
工作描述：
一、資金管理：
1、付款管理：根據(jù)公司授權制度，審核付款單據(jù)是否符合；憑獲批的單據(jù)審批支票、 網(wǎng)銀支付的授權/用?。?br/>2、收款管理：根據(jù)資金管理制度，做好資金收款監(jiān)管 ；做好資金管理日記賬與總賬、銀行對賬單三者的核對；
3、盤點管理：組織資金盤點；檢查庫存資金是否超上限；
4、其他資金類管理：配合財務中心安排進行資金調(diào)撥、閑置資金理財安排；合理安排資金使用計劃（不短缺）；
二、資產(chǎn)管理：
1、規(guī)范倉庫管理、物資存放，組織倉庫的抽盤及例行盤點，帳實、賬賬核對；
2、規(guī)范資產(chǎn)管理，建立資產(chǎn)臺賬，組織資產(chǎn)的抽盤及例行盤點，嚴格把關資產(chǎn)新增、報廢；
三、預算管理：
1、在規(guī)定時間內(nèi)準確完成規(guī)定格式的月度預算合并、合理分析，確保紙質(zhì)與電子版數(shù)據(jù)的一致性并提交；
2、根據(jù)項目的實際情況合理控制采購的數(shù)量和品質(zhì)；
3、在規(guī)定時間內(nèi)準確完成年度預算合并提交，按規(guī)定格式填列合并年度預算數(shù)據(jù)、合理分析；
4、及時準確對預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計并登記臺帳；
5、界定預算內(nèi)外費用，分析預算執(zhí)行情況；
四、應收款管理：
1、在規(guī)定時間內(nèi)準確完成每月違約金呆壞賬數(shù)據(jù)統(tǒng)計、清理；
2、及時復核各項收費項目的設置、新增/刪除/減免應收款的生成、公攤費用合理分攤的把關；
3、各項應收合同收入的準確設置、催收；
4、在規(guī)定時間內(nèi)準確完成項目收繳率統(tǒng)計；
五、合同管理：
1、及時跟進應收/應付合同到期續(xù)簽、用印；
2、應收/應付臺帳建立、及時登記；
六、車場管理：
1、按要求對門崗臨停IC卡進行監(jiān)管、盤點；
2、車位收費明細表的復核（包括但不限于應收金額 準確性的抽查、填寫規(guī)范與否、實收金額與系統(tǒng)授權是否一致）；
七、帳務管理：
1、在規(guī)定時間準確完成各項目賬務處理；
2、在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)賬、對賬（包括但不限于應收、應付、庫存/供應鏈賬實、賬賬核對）；
3、按規(guī)定時間完成經(jīng)營分析表EXCEL、WORD版，經(jīng)營報表填列須數(shù)據(jù)與公式準確、分析合理、內(nèi)容完整；
八、稅務管理：
1、在規(guī)定時間內(nèi)準確完成公司外部報表、各項稅務報表的提交審批；
2、在規(guī)定時間內(nèi)準確完成公司的各項稅費申報、扣稅；
九、團隊管理：
1、合理分工，安排好部門工作；
2、及時補充增/缺編人員；
3、組織業(yè)務培訓、指導；
工作時間：2004-09 - 2006-08
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡技術有限公司 | 所在部門：人力資源 | 所在崗位：薪酬績效主管
工作描述：
建立公司薪資福利及績效考核體系、作業(yè)流程的建立和完善
設計編制公司各層各級指標體系，并組織各部門進行考核；
公司薪酬政策與方案的制定及推及落實;
編制公司年度薪資調(diào)整方案，編制公司員工每月的薪酬；
負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴；
工作時間：2010-10 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡技術有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力運營主管
工作描述：
2015年7月至今
崗位：重慶分公司人力運營主管（團隊4人）
1.人力規(guī)劃（權重20%）
● 編制管理：負責分公司年度人員編制的制定及優(yōu)化
● 事業(yè)計劃：負責分公司年度人力運營事業(yè)計劃的編制及定期匯報
2.招聘管理（權重20%）
● 計劃：根據(jù)年度人員編制并結(jié)合分公司業(yè)務實際制定各階段招聘計劃
● 渠道：開拓并維護分公司屬地線上、線下招聘渠道
● 過程：及時、合理、高效控制招聘節(jié)奏
● 成本：保證人力資源供給的前提下，通過靈活用工控制人工成本
3.培訓管理（權重20%）
● 計劃：根據(jù)總部年度培訓計劃并結(jié)合分公司業(yè)務實際制定各階段培訓計劃
● 資源：開發(fā)、開拓分公司屬地內(nèi)部、外部培訓資源
● 過程：帶領團隊準確執(zhí)行各項培訓計劃，確保各類培訓項目準確落地實施
4.績效管理（權重10%）
● 試用期考核管理：負責分公司新員工試用期考核工作（過程及結(jié)果管理）
● 定期績效考核管理：協(xié)助總部開展分公司定期績效考核工作（過程管理）
5.員工關系（權重10%）
● 勞動爭議風險管理：負責分公司勞動爭議預防及處理
● 人事調(diào)配：監(jiān)管分公司勞動合同的簽訂、變更及其他常規(guī)人事調(diào)配業(yè)務
6.勞務管理（權重10%）
● 風險管理：分公司勞務派遣及業(yè)務外包供應商用工風險管控
● 費用管理：負責制定分公司勞務派遣及業(yè)務外包供應商人工費用標準
7.組織安排的其他工作（權重10%）
2011年7月至2015年6月
崗位：員工關系主管
1.勞動關系管理及人事調(diào)配（權重40%）
● 監(jiān)督勞動合同的簽訂與變更；
● 管理員工工作崗位變動調(diào)動手續(xù)；
● 管控公司各部門勞動合同解除/終止業(yè)務；
2.勞動爭議處理（權重40%）
● 妥善處理各類員工關系問題，完善公司內(nèi)部勞動關系管理方式；
● 負責各類勞動爭議案件的勞動仲裁庭審與調(diào)解；
3.部門日常運營（權重20%）
● 北京市“人才引進”及“兩地分居”年度申報、審批；
● 公司社會責任項目組成員，負責殘疾員工就業(yè)項目；
● 勞務派遣公司的勞務費用審核及服務監(jiān)督；
● 人力資源部團隊活動的組織與費用管理。
2010年10月至2011年6月
崗位：勞務管理專員
1. 勞務派遣供應商管理（權重60%）
● 協(xié)助用工部門監(jiān)督勞務派遣供應商的服務質(zhì)量；
● 年度勞務派遣費用的預算編制、標準調(diào)整；
● 月度勞務派遣費用的核算、支付；
● 年度勞務派遣合同的簽訂及變更終止。
2. 藍領招聘助理（權重40%）
● 協(xié)助招聘模塊開展藍領招聘工作；
● 負責亦莊、平谷區(qū)域藍領招聘工作，協(xié)助地方勞動部門定期開展招聘活動；
● 負責新入職藍領的體檢預約；
● 協(xié)助培訓模塊開展藍領入職培訓工作。
工作時間：2017-04 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：保安經(jīng)理
工作描述：
在該公司主要負責，商場內(nèi)部的消防、安全保衛(wèi)工作！
主要工作內(nèi)容有：
1.根據(jù)上級領導的建議，合理安排保衛(wèi)工作；
2.檢查危險部位置、要害部位的消防工作是否落實；
3.落實商場安保部對口職能部門的接待工作；
4.檢查消防培訓、消防考試的情況；
5.親自策劃重大節(jié)日、重要接待任務的安全保衛(wèi)督導工作；
6.積極配合公安部門調(diào)查和偵破單位內(nèi)發(fā)生的各類案件；
7.了解和掌握各部門員工的情況，做好各部門員工的法制宣傳教育工作；
8.負責保安員的崗位培訓及訓練工作；
9.負責商場內(nèi)的消防演練工作
