工作時間：2004-01 - 2013-04
公司名稱：腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：行政人事總監(jiān)
工作描述：
1．制定人力資源總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，參與公司重大人事決策、項目談判，監(jiān)督、跟蹤公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，建立與完善公司科學合理的組織架構(gòu)，制定更加適合公司的招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊規(guī)章制度、實施細則等各項工作程序，對于優(yōu)化組織推進對招聘、培訓等模塊實行走動化管理；
2．制定公司年度人力資源需求計劃，組織促進招聘渠道多樣化的形式為公司尋求合適人才，實行人員動態(tài)化管理，定期計劃組織人員參加培訓并評估培訓效果，負責處理各種與勞動關系相關的事宜；
3．完善績效管理體系的建設，規(guī)范績效管理的各項流程，制定績效考核目標，并推行層層分解到崗位，結(jié)合日?？冃Э己说慕Y(jié)果做好員工季度到年度的績效評估與薪酬、福利、晉升、培訓掛鉤，并向總經(jīng)理匯報績效考核工作的進展情況，根據(jù)考評結(jié)果制定相應的獎懲制度；
4．負責建立暢通的內(nèi)部溝通渠道和有效的激勵方式，不定期組織收集員工想法，及時了解員工的一見，聽取和采納人資主管的合理化建議，進行梳理研究，拿出相應對策及解決方法，與相關部門協(xié)商，促進組織人員水平提高及員工能動性的改善；
5．負責公司人力資源戰(zhàn)略方向信息的上傳下達工作，代表公司與政府、企事業(yè)單位相關部門的溝通、協(xié)調(diào)及外務的關系維護；
6．根據(jù)國家和地區(qū)有關企業(yè)的用人機制、保險福利待遇等方面的政策法律法規(guī)對各部門的預算使用情況進行控制，開源節(jié)流，降低成本，為公司提高利潤做好基礎工作。
工作時間：2011-02 - 2014-02
公司名稱：腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源總監(jiān)
工作描述：
1、參與人力資源規(guī)劃與制度體系的建立，并負責人力資源管理制度的日常維護。
2、建立并完善人力資源管理體系、研究、設計及優(yōu)化人力資源模塊（包含組織管理、招聘、薪酬、績效、培訓和員工發(fā)展、分支機構(gòu)管控、企業(yè)文化），并組織監(jiān)督各項計劃的實施和執(zhí)行。
3、參與公司組織結(jié)構(gòu)設計、職位設置與職位管理。
4、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平。
5、編制、修訂、完善員工培訓教材，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓體系并落實培訓相關工作。
6、參與管理者選拔、培訓、發(fā)展：根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級領導審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置。
7、參與建立和完善公司的招聘流程和招聘體系，根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計劃，執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作。
8、統(tǒng)籌并監(jiān)督人事管理、勞工關系等工作，代表公司處理勞動糾紛與爭議。
9、負責日常的人力資源管理活動，指導下屬日常HR業(yè)務，為公司業(yè)務部門提供人力資源管理方面的內(nèi)部咨詢與服務。
工作時間：2017-01 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：行政人資總監(jiān)
工作描述：
工作描述：負責公司企業(yè)管理規(guī)劃、制度建立與實施、員工績效考核與綜合考評、薪酬體系的制定與完善、員工晉升考評、員工招聘及培訓、社保、勞動合同管理、手續(xù)跑辦、網(wǎng)站及網(wǎng)絡管理、車輛管理、餐廳后廚管理、安全保衛(wèi)、人事檔案管理、辦公用品采購與發(fā)放、倉庫后勤管理、等行政人事后勤方面的全面工作。
主要成績：
1、進入公司后首先修訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，并運用目標管理法對公司戰(zhàn)略目標層層分解，并對各部門的執(zhí)行情況及時反饋和督導。
2、加強企業(yè)文化植入，使企業(yè)文化深入人心，開通官網(wǎng)，增強官司形象。
3、完善公司培訓體系，使公司的培訓制度化，規(guī)范化。
4、修訂公司組織框架，制定部門和人員職位說明書，使各部門崗位明確職責清晰。
5、完善公司會議制度，為高管團隊建立常態(tài)化溝通與議事機制；同時規(guī)范會議管理制度，規(guī)范戰(zhàn)略研討會、管理層周例會、全員周晨會的組織與實施。
6、提出企業(yè)價值觀及設定行為標準，同時將行為標準應用于各項工作實施與評估；
7、編寫公司行政管理規(guī)范和人力資源管理制度，完善財務報銷與采購流程，出臺《員工手冊》、《績效管理制度》《薪酬方案》等一系列管理制度并推動實施，優(yōu)化薪酬、績效、福利舉措等一系列工作，起到了激勵效果，使員工的工作熱情大幅度增強；
8、規(guī)范人力資源基礎事務實現(xiàn)標準與流程化，強化基礎事務的服務與員工體驗；
9、設立定額員工活動經(jīng)費、員工月度生日會、月度戶外團建活動等員工關懷措施。
10、運用新型人力資源管理手段，優(yōu)化公司管理流程，配合公司的運營部門完成企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
工作時間：2011-03 - 2015-02
公司名稱：腳步網(wǎng)招聘咨詢有限公司 | 所在部門：人力資源中心 | 所在崗位：副董事長助理兼人力資源總監(jiān)
工作描述：
上市企業(yè)，協(xié)助副董事長的日常經(jīng)營管理工作，同步全面負責集團總部的人力資源工作及下屬全國8家自營分公司的人力資源工作。
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，組織制訂人力資源年度工作規(guī)劃和實施方案，定期對年度管理目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析，并制定預防和糾正措施，確保年度工作目標計劃的達成。
2、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標，編制人力資源年度發(fā)展規(guī)劃和年度人力資源預算，控制企業(yè)人力資源成本。
3、向公司提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平，并參與公司重大人事決策。
4、組織制定總部和分公司的人力資源管理各項制度、流程、規(guī)范與標準；進行人力資源管理體系的整合、完善、規(guī)范運作與日常維護與管理。
5、組織、指導、監(jiān)督與檢查企業(yè)人才招聘工作，控制、協(xié)調(diào)、組織內(nèi)部人員競爭上崗，優(yōu)化內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)。
6、根椐公司的發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化公司總部和分公司的組織架構(gòu)、及崗位設置、人員編制，組織崗位調(diào)查、崗位分析、崗位設計、崗位評價、組織編訂職位說明書。
7、組織策劃總部和分公司的薪酬管理工作，每年度根據(jù)公司實際情況，修訂與完善薪酬分配方案，建立公司的福利體系并組織實施，指導部門員工做好日常的工資與福利工作。
8、組織建立公司績效管理體系，指導、推動各中心部門績效管理工作的開展，跟蹤并有效利用績效結(jié)果，建立完善公司目標管理與關鍵性業(yè)績指標相結(jié)合的績效管理體系，組織、督促與指導績效管理的推行。
9、組織建立企業(yè)培訓體系；審核公司培訓方案、培訓計劃及預算；建立內(nèi)部講師隊伍；開展內(nèi)訓與外訓活動；組織制定公司人才儲備與培養(yǎng)計劃，并組織與督導計劃的執(zhí)行實施。
10、組織推動公司企業(yè)文化建設，主導、策劃、組織公司內(nèi)部各項活動，例如企業(yè)內(nèi)刊、優(yōu)秀員工評選，演講比賽、員工生日會、健康跑比賽、棋藝賽、歌唱比賽、戶外拓展、年終晚會等，豐富員工業(yè)務文化生活，塑造和傳播企業(yè)文化。
11、搭建公司內(nèi)部溝通平臺，受理員工投訴與建議，處理勞動爭議、協(xié)調(diào)員工關系、工傷事故善后處理，平衡公司與員工利益，及時解決突發(fā)事件。
12、對分公司的人力資源管理、行政管理、車輛管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、IT管理、宿舍管理、安全管理進行定期和不定期的稽查和督導。
13、在總裁的授權下，代表公司參加外聯(lián)和接待工作，負責公司高科技技術、專利申報等工作，維系公司對外關系。
