姓名：七小分
年齡：29歲
電話：181****5206
郵箱：705682****@qq.com
經(jīng)驗(yàn)：7年
意向：生產(chǎn)廠長
時間：1989-08 - 1992-08
學(xué)校：腳步網(wǎng)財經(jīng)大學(xué) | 專業(yè)：應(yīng)用化學(xué) | 學(xué)歷：高中
工作時間：2006-12 - 2009-02
公司名稱：腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門：品質(zhì)部 | 所在崗位：品質(zhì)經(jīng)理
工作描述：
全面負(fù)責(zé)櫥柜分廠質(zhì)量系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制度標(biāo)準(zhǔn)建立、質(zhì)量培訓(xùn)及生產(chǎn)培訓(xùn)、質(zhì)量統(tǒng)計分析及預(yù)測、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控等；協(xié)助副總主持生產(chǎn)車間、技術(shù)、品質(zhì)部的全面工作，組織建立和完善生產(chǎn)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)、品質(zhì)工作、確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
工作時間：2010-12 - 2017-08
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：廠長室 | 所在崗位：生產(chǎn)廠長
工作描述：
內(nèi)資企業(yè)，公司主要生產(chǎn)各種高頻變壓器、濾波器、電感等，負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)中心生產(chǎn)進(jìn)度與出貨、人力資源部、PMC部（客戶訂單接收與出貨、采購組、物控組、計劃組）、資材部（原材料倉庫、成品倉庫）、湖南分廠材料物流等總體協(xié)調(diào)管理、與生產(chǎn)作業(yè)有關(guān)的品質(zhì)、技術(shù)問題的溝通協(xié)調(diào)處理等工作：
1、各生產(chǎn)中心：根據(jù)市場訂單狀況合理配置生產(chǎn)人力，監(jiān)管生產(chǎn)進(jìn)度的達(dá)成、效率提升、品質(zhì)改善、設(shè)備使用與維護(hù)、各種異常處理協(xié)調(diào)，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理工作的督導(dǎo)， 技術(shù)部新產(chǎn)品試產(chǎn)工作的跟蹤，湖南分廠（郴州分廠、寧鄉(xiāng)分廠）生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、跟進(jìn)，確保交期達(dá)成；
2、PMC部：客戶訂單審核管理、交期協(xié)調(diào)及關(guān)系維護(hù)、生產(chǎn)計劃排程審核管理（根據(jù)訂單情況，合理分配總廠、分廠、外協(xié)生產(chǎn)）、物料欠缺跟蹤與處理、采購組： 供應(yīng)商管理、采購訂單審核控制（原材料采購下單須有采購計劃，采購計劃須有客戶生產(chǎn)下單）、材料交期與成本控制。
3、人力資源部：監(jiān)管公司在人事方面的制度建設(shè)及規(guī)劃，重點(diǎn)管理崗位人員任用資格審核、行政方面規(guī)章制度的完善及日常監(jiān)管工作 ，確保在各個環(huán)節(jié)時時有人管、有人查、有人辦，員工流失預(yù)測及溝通。
4、資材部（原材料庫、半成品庫、成品庫）：主要對原材料庫及成品庫的總體規(guī)劃與管理，特別是物料的庫存計劃管控，分廠物料的發(fā)放跟進(jìn)，成品出入庫管理（總廠、 分廠、外協(xié)）。
5、生產(chǎn)管理會議的主持（生產(chǎn)部、PMC部、資材部），部門間工作的協(xié)調(diào)與處理（交期與進(jìn)度、計劃達(dá)成率、物料欠缺與采購交期、倉庫物料領(lǐng)發(fā)），確保部門之間無障礙作業(yè)，如會議內(nèi)容與品質(zhì)、技術(shù)有關(guān)時，品質(zhì)部、技術(shù)部同時參加。
6、人力資源六大模塊的運(yùn)用與精益生產(chǎn)管理理念的推行。
7、審定各部門各項(xiàng)計劃目標(biāo)和年度產(chǎn)能目標(biāo)及成本控制計劃目標(biāo)，審定、控制所屬部門管理費(fèi)用。
8、ISO9001-2008/ISO14001系統(tǒng)的推行與有效性維護(hù)，相關(guān)管理制度的審核、完善與修改。
9、主管級干部周/月績效的考核評定（針對不同的管理職位制定相應(yīng)的考核項(xiàng)目及評分方式），每周公司工作總結(jié)與報告會議主持（各部門周工作協(xié)調(diào)會）。
10、全廠安全生產(chǎn)工作的要求與督導(dǎo)。
學(xué)歷是一方面，但再學(xué)習(xí)力、豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和良好的職業(yè)素質(zhì)更重要，更能給企業(yè)創(chuàng)造效益。所學(xué)專業(yè)是培養(yǎng)企業(yè)管理人員，自畢業(yè)后一直從事生產(chǎn)管理工作至今,我也非常愿意從事生產(chǎn)管理工作。15年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，在工作中持續(xù)學(xué)習(xí)提高，歷任生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長，在計劃制定與推進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，自信能夠在所申請的職位上做的很好。性格沉穩(wěn)，敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)，有獨(dú)立思考、解決問題的能力，適合從事生產(chǎn)管理工作，所以申請貴公司此職位！
形成上下通達(dá)、高效的工作氛圍是我一貫的堅持！
生產(chǎn)體系的建立與實(shí)施
質(zhì)量保證體系的建立與實(shí)施
成本控制體系的建立與實(shí)施
KPI考核體系的建立與實(shí)施
