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房地產(chǎn)項目策劃經(jīng)理/主管簡歷工作經(jīng)歷填寫樣本

來自:腳步網(wǎng)2022-10-19

工作經(jīng)歷(案例一)

工作時間:2007-07 - 2010-07

公司名稱:腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門:設(shè)計部門 | 所在崗位:廠長助理兼精雕設(shè)計

工作描述:
1.文案管理及一些人力招募和客戶接待工作;
2.安排生產(chǎn)計劃,協(xié)助廠長跟蹤生產(chǎn)進度;
3.修改手繪圖紙,運用JD軟件進行3D制做,輸出文件路徑對木料進行加工;
4.對加工車間操作人員進行上機操作培訓(xùn),檢驗產(chǎn)品。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時間:2016-02 - 2016-11

公司名稱:腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:運營中心 | 所在崗位:人事主管

工作描述:
行政類: 1.協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。
2. 組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導(dǎo),推進公司的管理。
3. 負(fù)責(zé)召集公司管理會議和及董事會,做好會議記錄,根據(jù)需要撰寫會議紀(jì)要,并跟蹤、檢查、督促會議決議的貫徹實施。
4. 負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,監(jiān)督各部門有計劃的安排用車,滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。
5.負(fù)責(zé)公司來訪的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動,開展年度總結(jié)評比和表彰活動。
6.各項目均攤費用均攤計算、收取。
人事類:
1. 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度。 
2. 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)助公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要。
3. 根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃?!?br/>4. 做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符。
5. 入職手續(xù),人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂。
6. 建立并及時更新員工檔案,做好年度及月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等)。
7. 制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。
8. 對試用期員工進行培訓(xùn)及考核,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。
9. 負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案,簡歷行之有效的激勵和約束機制。
10.制定績效評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系更夠落到實處,并不斷完善績效管理體系。  
11.負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升值、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)?!?br/>12.做好員工考勤統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作。
13.負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理?!?br/>14.配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。
15.其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時間:2015-05 - 2017-07

公司名稱:腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:財務(wù)共享中心 | 所在崗位:財務(wù)主管/總賬主管

工作描述:
1、主管廣東兼管外區(qū)域收入、回款、銷售費用確認(rèn)。工作內(nèi)容含代理商和客戶合同審批,推進賬單確認(rèn),督促回款,對銷售人員報銷單據(jù)審核,代理費付款賬單核對,銷售提成的計算;
2、配合會計師事務(wù)所出具年度審計報告完成年度匯算清繳工作,主要闡明業(yè)務(wù)模式、具體賬務(wù)處理方法、賬務(wù)處理的完整性與合理性說明以及資料的提供。
3、預(yù)算的制定與執(zhí)行。根據(jù)公司戰(zhàn)略計劃設(shè)定收入目標(biāo)與毛利率。再按區(qū)域、銷售經(jīng)理、銷售人員分解落實。執(zhí)行時,每月初根據(jù)總預(yù)算目標(biāo),審核各區(qū)市場開發(fā)、上量、回款計劃與預(yù)期費用投入。事后根據(jù)客戶簽約數(shù)、銷量與回款達成進度、疑難欠款收回等指標(biāo)作為費用支出、人員績效的主要依據(jù)。
4、月、季、年度或者臨時性經(jīng)營分析,完善財務(wù)數(shù)據(jù)提供決策建議。從收入對比預(yù)算達成情況、實驗室成本與市場費用率波動、重點客戶與產(chǎn)品貢獻度做出整體分析。對異常指標(biāo)做專項分析,并及時將分析結(jié)果預(yù)警銷售責(zé)任人與公司領(lǐng)導(dǎo)早做應(yīng)對。通過分析多次優(yōu)化公司市場推廣策略,并且根據(jù)分析線索3次查明公司員工協(xié)同代理商侵害公司利益行為。
5、業(yè)務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化,減少潛在風(fēng)險。制定或者參與制定流程有報銷管理制度、代理商分級管理方法、代理商合規(guī)與獨立性要求、代理商代理客戶報備流程、對外報價流程等。
6、兩個一般納稅人子公司項目會計(內(nèi)部代理商公司與醫(yī)學(xué)物流公司),合同審批、業(yè)務(wù)跟進、憑證編制、結(jié)轉(zhuǎn)損益、出具財務(wù)報表。稅務(wù)事項跟進,開票、進項票認(rèn)證、申報等,合理籌劃公司增值稅、企業(yè)所得稅兩大主要稅種繳納金額。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時間:2010-03 - 2012-10

公司名稱:腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:銷售經(jīng)理

工作描述:
1辦事處轄區(qū)外埠市場業(yè)務(wù)和管理工作總負(fù)責(zé)人,承擔(dān)市場場任務(wù)指標(biāo),對省區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2負(fù)責(zé)轄區(qū)市場的年度和階段性規(guī)劃制定,交省區(qū)經(jīng)理審定后執(zhí)行。
3負(fù)責(zé)轄區(qū)市場客戶的確定,合同談判、簽訂,與客戶保持良好溝通;
4輔助業(yè)務(wù)經(jīng)理開發(fā)客戶,保證轄區(qū)有效銷售量達標(biāo);
5負(fù)責(zé)轄區(qū)市場業(yè)務(wù)促銷方案的制定,與業(yè)務(wù)經(jīng)理一起執(zhí)行;
6負(fù)責(zé)轄區(qū)市場各級客戶的服務(wù),客情建立與維護,管理;
7負(fù)責(zé)轄區(qū)市場業(yè)務(wù)員的培訓(xùn),工作任務(wù)下達,過程 管理,結(jié)果考核,提出整改措施,持續(xù)提升工作績效;
8代表辦事處開展轄區(qū)市場的危機公關(guān),重要或緊急信息于第一時間上報省區(qū)經(jīng)理;
9與辦事處各部門保持良好的溝通和協(xié)作,提高團隊協(xié)作效能,定期提交各類作業(yè)報表,開展月度述職;
10按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

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