項(xiàng)目時(shí)間：2017-01 - 至今
項(xiàng)目名稱：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目（中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃）
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
為各控股公司制定3年期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并督導(dǎo)戰(zhàn)略落地，將戰(zhàn)略融入到投資項(xiàng)目審批與考核中。
我的職責(zé)
1、行業(yè)分析；
2、制定7家控股公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向；
3、結(jié)合考核，細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo)的定量指標(biāo)和定性指標(biāo)；
4、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)整和優(yōu)化指標(biāo)。
項(xiàng)目時(shí)間：2016-10 - 2017-04
項(xiàng)目名稱：蘇州銀行泰州分行小微金融事業(yè)部項(xiàng)目
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
該項(xiàng)目屬于蘇州銀行小微業(yè)務(wù)異地分行提升項(xiàng)目，項(xiàng)目共計(jì)7個(gè)月，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，培養(yǎng)信貸人員9名，部門余額3900萬元，筆均20余萬元，不良率0.
我的職責(zé)
在該項(xiàng)目中，我需要對(duì)部門的信貸人員進(jìn)行課堂及在崗培訓(xùn)，并培養(yǎng)分部經(jīng)理的管理能力，幫助改部門增長(zhǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模、監(jiān)督部門風(fēng)險(xiǎn)控制。
項(xiàng)目時(shí)間：2015-08 - 至今
項(xiàng)目名稱：IPO
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
從2016年5月至今，全程主持武漢某企業(yè)首次公開發(fā)行并在創(chuàng)業(yè)板上市的項(xiàng)目，目前已向證監(jiān)會(huì)遞交申報(bào)材料。
2016年5月對(duì)發(fā)行人進(jìn)行初步盡調(diào)，8月初與券商共同進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)過近4個(gè)月的深度分析、研究、探索，對(duì)發(fā)行人股權(quán)代持、出資瑕疵、內(nèi)部控制、合規(guī)經(jīng)營(yíng)等問題進(jìn)行了深度的剖析，經(jīng)幾方探討提出了解決方案。
我的職責(zé)
項(xiàng)目時(shí)間：2017-07 - 2017-09
項(xiàng)目名稱：河南供銷供應(yīng)鏈管理有限公司
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目背景：該項(xiàng)目為公司與鄭州供銷超市合作發(fā)起的大型供應(yīng)鏈整合項(xiàng)目，目標(biāo)是在全省范圍內(nèi)建立起超市連鎖、供應(yīng)鏈系統(tǒng)及金融授信系統(tǒng)。
項(xiàng)目中的角色：本人參與了項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)，主導(dǎo)了項(xiàng)目宣傳文案的制作，并以主要負(fù)責(zé)人角色開發(fā)航空港區(qū)作為試點(diǎn)區(qū)域。
我的職責(zé)
