姓名：七小分
年齡：23歲
電話：150****8506
郵箱：540418****@qq.com
經(jīng)驗：1年
意向：工程總監(jiān)
時間：1987-09 - 1990-07
學(xué)校：腳步網(wǎng)科技學(xué)院 | 專業(yè)：工業(yè)與民用建筑 | 學(xué)歷：大專
工作時間：2016-06 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：工程總監(jiān)副總
工作描述：
初期在本公司集團總部項目運營部擔(dān)任工程總監(jiān)一職，主要負(fù)責(zé)江蘇片區(qū)的各個項目的進度、質(zhì)量、成本的目標(biāo)控制和流程控制。后2017年到嵊州項目擔(dān)任項目工程總監(jiān)，負(fù)責(zé)工程、設(shè)計兩個部門的管理。主要工作情況如下：
集團項目運營部：
1、全面負(fù)責(zé)江蘇片區(qū)項目的指導(dǎo)及管理工作；
2、全面負(fù)責(zé)對江蘇片區(qū)項目進度計劃（項目計劃、年度計劃、月計劃）的審核、批準(zhǔn)、跟蹤檢查、指導(dǎo)工作；
3、全面負(fù)責(zé)江蘇片區(qū)成本目標(biāo)（總成本目標(biāo)、各分項成本目標(biāo)）的審核、批準(zhǔn)、跟蹤檢查、指導(dǎo)工作；
4、參加各項目的方案、設(shè)計討論會，并按集團的標(biāo)準(zhǔn)要求進行把控；
5、項目巡視檢查，對項目的安全、質(zhì)量、進度等狀況進行把控；控制各項目標(biāo)的落實情況；
嵊州項目公司：
1、前期報建手續(xù)辦理：辦理用地許可證、項目備案、方案評審申報、環(huán)評辦理、建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦理、圖紙送審、消防設(shè)計送審、建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理、排污許可辦理、綠化備案辦理施工許可證辦理等。
2、組織項目成本目標(biāo)（項目開發(fā)總成本、各單項目標(biāo)成本）編制。
3、 組織項目進度目標(biāo)計劃（項目總進度、年度計劃、月度計劃）編制。
4、負(fù)責(zé)組織項目方案、施工圖設(shè)計討論會，并對一些問題做出處理。負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量。
5、 負(fù)責(zé)項目公司技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
6、 監(jiān)管各施工單位和材料供應(yīng)商履行合約情況，全面掌握各項目施工管理情況，必要時，約談工程承包等相關(guān)事宜。
7、 建立項目公司工程部、設(shè)計部的組織架構(gòu)，并按集團要求進行人員挑選。
8、 按集團要求做好成本的現(xiàn)場工程量的控制工作，并提出成本控制合理化建議。
9、 對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題。
10、配合項目公司營銷部、成本部等部門及集團公司做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
11、執(zhí)行項目總經(jīng)理、集團公司項目運營部、成本合約部的其它指令。
工作時間：2012-06 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：集團項目管理中心工程總監(jiān)/運營經(jīng)理
工作描述：
1、工程現(xiàn)場建設(shè)過程中的質(zhì)量、安全、進度、成本的把控，及時糾偏并在各項目交付階段現(xiàn)場指導(dǎo)和相關(guān)搶工計劃方案制定及執(zhí)行。
2、工程現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)，管理，質(zhì)量驗收控制。
3、項目交付整體規(guī)劃。
4、編制企業(yè)工程管理、計劃運營的職責(zé)、流程、制度、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)文件模板。
5、對四個項目公司在建項目的監(jiān)督檢查和考核糾偏。
6、集團兩個條線的團隊建設(shè)及管理工作。
7、兩個系統(tǒng)鏈條的團隊建設(shè)及管理指導(dǎo)工作。
8、制定向決策層匯報地產(chǎn)集團的項目工程建設(shè)計劃及發(fā)展計劃。
9、各項目資金計劃審定及工程款撥付控制。
10、計劃運營梳理前期定位、規(guī)劃設(shè)計、成本測算、營銷節(jié)奏、開發(fā)報建、工程建設(shè)等的時間節(jié)點的審核、跟蹤、糾偏、考核。
11、集團組織績效方案制定，日常運營會議召開組織，運營報告模板編制等。
12、集團年度經(jīng)營測算及新項目測算組織工作。
項目時間：2008-03 - 至今
項目名稱：上海上億企業(yè)集團
項目描述：
項目介紹
1、開發(fā)昆山紅星美凱龍家居建材廣場,建筑面積8萬平方米。2、淮安億豐時代廣場建筑面積30萬平方米。3、啟東億豐商城15萬平方米。4、吳江上億汽車城一期12萬平方米。
我的職責(zé)
項目時間：2008-06 - 至今
項目名稱：融匯山水三期
項目描述：
項目介紹
融匯山水三期占地面積20多畝（約2萬方）本項目是純別墅項目
我的職責(zé)
本人在此項目中擔(dān)任項目經(jīng)理兼工程部副經(jīng)理（兼項目總監(jiān)代表）主要負(fù)責(zé)整個項目的施工過程（含質(zhì)量、安全、進度、成本控制）管控；組織各工序的（除規(guī)則驗收外）驗收協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站的關(guān)系；配合物業(yè)交房等工作。
我擁有16年以上工程項目管理經(jīng)驗（其中3年施工經(jīng)驗，12房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目管理經(jīng)驗；12年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目管理經(jīng)驗中包括7年工程項目經(jīng)理的任職經(jīng)驗），熟悉項目全過程的開發(fā)流程，熟悉項目前期報建、后期備案工作，有多個建筑項目類型的（歐、中式別墅、普通住宅、高層住宅、商業(yè)樓、辦公樓、學(xué)校）項目管理經(jīng)驗，并具備土建、水電、精裝修、園林景觀、市政管網(wǎng)等的項目管理能力。有較強的預(yù)算管理、合同管理、投資控制、計劃管理及設(shè)計方案管理能力。專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實，溝通協(xié)調(diào)能力較強，自我調(diào)節(jié)能力較佳，自律能力較好，注重團隊合作，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。開發(fā)建設(shè)過蘇州中糧本源（歐式別墅項目）、南京蘇寧天潤城（綜合住宅項目）、周莊天潤尚院（中式別墅項目）、蘇州東吉企業(yè)總部園（花園式辦公、綜合商業(yè)）、嵊州檀山府（山地別墅、花園洋房）等項目。
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