項(xiàng)目時(shí)間：2016-04 - 2016-06
項(xiàng)目名稱：環(huán)境應(yīng)急預(yù)案和企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評估
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
根據(jù)企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案管理辦法（試行）這一法律法規(guī)的實(shí)行，對公司存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)確認(rèn)，編制符合公司實(shí)際運(yùn)行的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，并通過當(dāng)?shù)丨h(huán)保局的備案。
我的職責(zé)
在本項(xiàng)目中本人主要是作為Leader的角色統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目。
負(fù)責(zé)前期的資料收集，確保預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的順利編制，對編制完成的報(bào)告初稿結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)行評價(jià)，提出修改意見。
項(xiàng)目時(shí)間：2010-03 - 2010-12
項(xiàng)目名稱：新的資源回收系統(tǒng)的建立
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
原有廢棄物回收未進(jìn)行任何分類且沒有識別危險(xiǎn)廢物；
將全廠產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類，制定分類標(biāo)準(zhǔn)和分類明細(xì)，通告全廠；
制定每一類廢棄物的回收標(biāo)準(zhǔn)、回收地點(diǎn)、回收時(shí)間以及回收后暫存地點(diǎn)、倉庫暫存標(biāo)準(zhǔn)和倉庫最大咱存量；
根據(jù)每一類廢棄物屬性尋找多家廠商進(jìn)行報(bào)價(jià)，提高廢棄物回收效益；
針對危廢單獨(dú)進(jìn)行管控；
我的職責(zé)
在項(xiàng)目中擔(dān)任專案工程師，負(fù)責(zé)出具方案并進(jìn)行實(shí)施
項(xiàng)目時(shí)間：2015-02 - 2017-03
項(xiàng)目名稱：污水站改造
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
原有污水站只有500噸/天的設(shè)計(jì)處理水量，目前酸堿廢水、含鎳廢水、拋光廢水等已達(dá)到2000噸/天的排放量，且污染物濃度均超出原有設(shè)計(jì)指標(biāo)。提出了先控制氧化線純水及自來水使用量在每日1500噸，土建設(shè)施部分不變，增加部分預(yù)處理及相關(guān)設(shè)備，更改部分工藝，達(dá)到每日1500噸的處理能力且達(dá)標(biāo)排放
我的職責(zé)
作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)前期現(xiàn)場摸底，初步設(shè)計(jì)方案、現(xiàn)場供應(yīng)商考評、工程實(shí)施等
項(xiàng)目時(shí)間：2012-04 - 2017-01
項(xiàng)目名稱：節(jié)能改造項(xiàng)目
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
獨(dú)立完成每年節(jié)能指標(biāo)方案的指定，實(shí)施，對策，使公司的能耗達(dá)成既定的計(jì)劃目標(biāo)，并督促改進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目的推進(jìn)，實(shí)施了如倉庫照明LED，變頻空壓機(jī)改造，蒸汽斷熱，環(huán)戊烷發(fā)泡材料減量化的實(shí)施等節(jié)能降耗的改善項(xiàng)目。
我的職責(zé)
擔(dān)任推進(jìn)擔(dān)當(dāng)，確保每年的節(jié)能降耗方案順利實(shí)施，并完成集團(tuán)公司的審查。
