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行政專員/助理/前臺(tái)接待/總機(jī)/接待生簡(jiǎn)歷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)填寫樣本

來(lái)自:腳步網(wǎng)2022-10-19

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例一)

項(xiàng)目時(shí)間:2014-01 - 至今

項(xiàng)目名稱:重組規(guī)劃

項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
重組規(guī)劃方面:為增強(qiáng)上實(shí)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,上實(shí)集團(tuán)擬將剛從國(guó)際集團(tuán)收購(gòu)的上投控股7家房產(chǎn)公司在2015年內(nèi)或2016年初從子公司上海上實(shí)手中轉(zhuǎn)讓給子公司上實(shí)發(fā)展。重組過程中,由本人負(fù)責(zé)解決此次重組會(huì)給上實(shí)集團(tuán)總體以及上海上實(shí)層面帶來(lái)的影響,并提出解決方案。經(jīng)研究后,此次重組交易在上實(shí)集團(tuán)屬同一控制下交易,對(duì)集團(tuán)總體只影響權(quán)益劃分而不影響合并利潤(rùn)表,但在上海上實(shí)層面若在2015年完成交易將會(huì)產(chǎn)生合并盈利0.8億元,若在2016年完成交易將會(huì)產(chǎn)生合并虧損2.2億元,影響巨大。因此,為考慮集團(tuán)境內(nèi)國(guó)資融資平臺(tái)上海上實(shí)未來(lái)的融資功能及國(guó)有資本保值增值效應(yīng),提出此次重組應(yīng)在2015年內(nèi)完成交易。管理層最終采納了建議,可以看到上實(shí)發(fā)展已于11月26日晚間公告,定向募集資金48億用于收購(gòu)上投控股及補(bǔ)充流動(dòng)資金方案已獲得證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。
我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例二)

項(xiàng)目時(shí)間:2013-07 - 2013-08

項(xiàng)目名稱:大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐調(diào)研項(xiàng)目《科技助力安徽省大氣污染防治研究》

項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
走訪安徽省合肥市環(huán)保局和蕪湖市、銅陵市環(huán)保局及其下屬環(huán)境監(jiān)測(cè)站,向環(huán)保局工作人員調(diào)查安徽省大氣污染具體情況,實(shí)地參觀,后與政府工作人員開展座談會(huì),探求大氣污染的主要來(lái)源和根本原因,并提出相關(guān)建議。
該項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐獲得安徽大學(xué)2013年大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐“優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告”獎(jiǎng)。
我的職責(zé)
擔(dān)任項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人
1. 前期與指導(dǎo)老師制定研究細(xì)節(jié),聯(lián)系安徽省合肥市、蕪湖市、銅陵市環(huán)保局相關(guān)工作人員,撰寫項(xiàng)目申報(bào)書;
2. 期中協(xié)調(diào)組員時(shí)間,安排分工,組織實(shí)地環(huán)保檢測(cè)站參觀及座談會(huì);
3. 活動(dòng)結(jié)束撰寫實(shí)踐總結(jié)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例三)

項(xiàng)目時(shí)間:2016-02 - 至今

項(xiàng)目名稱:Global Process Ownership

項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
由于每個(gè)流程在全球各個(gè)地區(qū)的操作方式不同,所以在上下游溝通過程中會(huì)很混亂,而且效率很低,所以GPO這個(gè)項(xiàng)目是為了統(tǒng)一流程,簡(jiǎn)化流程,節(jié)省成本。于是在每個(gè)工作中心選出負(fù)責(zé)每個(gè)流程的負(fù)責(zé)人,進(jìn)行系統(tǒng)的整合。
我的職責(zé)
與其他兩個(gè)地區(qū)的同事溝通,開會(huì),將流程統(tǒng)一化。同時(shí)對(duì)于流程標(biāo)準(zhǔn)以及流程簡(jiǎn)化進(jìn)行討論研究。對(duì)于文檔的整理,更新進(jìn)行分工負(fù)責(zé)。將項(xiàng)目進(jìn)程與老板實(shí)時(shí)匯報(bào)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例四)

項(xiàng)目時(shí)間:2016-06 - 2016-07

項(xiàng)目名稱:斗室啟動(dòng)發(fā)布會(huì)

項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
1、項(xiàng)目的跟進(jìn)、執(zhí)行
2、客戶的對(duì)接,統(tǒng)計(jì),接待
3、舉辦地點(diǎn)落實(shí)、溝通、跟進(jìn)
4、物料的準(zhǔn)備、驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)
5、主持,表演人員的溝通、對(duì)接
我的職責(zé)
承上啟下作用。
項(xiàng)目過程的跟進(jìn),執(zhí)行,匯報(bào)。

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