項目時間：2013-03 - 2013-06
項目名稱：噴粉線前處理工藝改進項目
項目描述：
項目介紹
該項目是為了減少危險廢物排放和能源消耗，節(jié)約成本而實施的項目
我的職責
推動IE、SIT及車間相關(guān)部門，改進了噴粉線的前處理工藝，采用陶化工藝代替?zhèn)鹘y(tǒng)的磷化工藝，該新工藝改善了員工的工作環(huán)境，縮短處理時間，能源消耗每年減少了10%，污泥每年減少了95%，每年節(jié)約的費用約80萬元。
項目時間：2014-01 - 至今
項目名稱：視頻教程體系建設(shè)
項目描述：
項目介紹
屬公司級重點安全項目，采用視頻形式，展現(xiàn)公司的安全培訓內(nèi)容、安全操作要求和安全宣傳內(nèi)容。
我的職責
作為項目擔當，全面負責項目的策劃、組織和推進。通過前期調(diào)研準備、培訓組織，結(jié)合公司實際情況，運用專業(yè)視頻制作手段，完成一系列的優(yōu)秀視頻教程。有效提升培訓效果和企業(yè)形象，展現(xiàn)企業(yè)良好的創(chuàng)新進取能力。
項目時間：2015-10 - 2015-11
項目名稱：美國聯(lián)合技術(shù)公司EHS體系審核
項目描述：
項目介紹
美國聯(lián)合技術(shù)公司對奧的斯泰達基地的EHS管理體系建設(shè)、實施進行評審，審核人員為UTC 和OTIS EHS審核專家。2015年的審核結(jié)果比2011年提高了10%，取得了continual improvement
我的職責
負責翻譯審核標準（包括EHS管理體系和現(xiàn)場項目，共413項審核條款），將評審標準根據(jù)廠內(nèi)部門職能分工分配并培訓給各部門，負責領(lǐng)導各部門完成安全和健康類項目的建設(shè)和實施以達到審核標準。
審核期間，作為主要接待審核人員，配合國外專家進行審核，同時得到了審核人員的肯定和鼓勵，出色完成了任務，最終結(jié)果遠遠高出目標成績。審核結(jié)束后，負責將審核結(jié)果培訓給相關(guān)職能部門，并向高級管理層匯報；領(lǐng)導各部門制定整改項目實施方案，并每天以會議形式向外籍高級管理層匯報進度。
項目時間：2011-07 - 2013-05
項目名稱：三菱樹脂聚酯膜（蘇州）有限公司項目
項目描述：
項目介紹
從一片平地到廠房驗收正式生產(chǎn)
我的職責
主導項目建設(shè)的環(huán)評預評價，廠房消防設(shè)計審核施工，環(huán)保驗收，廠房消防驗收，新工廠安全預評價和安全驗收組織與實施。廠區(qū)職業(yè)病危害預評價及控制效果評價及現(xiàn)狀評價組織與實施。承包商的EHS管理，和現(xiàn)場工地的EHS管理、培訓、宣導等工作
