姓名：七小分
年齡：28歲
電話：131****5317
郵箱：650415****@qq.com
經(jīng)驗(yàn)：6年
意向：供應(yīng)商開發(fā)
時(shí)間：2006-09 - 2010-07
學(xué)校：腳步網(wǎng)工程大學(xué) | 專業(yè)：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 | 學(xué)歷：本科
工作時(shí)間：2016-05 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：供應(yīng)商開發(fā)管理工程師
工作描述：
1.結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)行情況，編寫《采購(gòu)過(guò)程控制程序》《供方管理規(guī)范》《外包過(guò)程控制流程及要求》等質(zhì)量管理體系二、三級(jí)文件，以滿足武器裝備質(zhì)量管理體系要求，最終通過(guò)新時(shí)代中心組織的國(guó)軍標(biāo)體系復(fù)審。
2.因公司供方管理職能歷史分屬于質(zhì)量中心及結(jié)構(gòu)部，供方資料及考評(píng)文件管理混亂。入職后重新整理并收集供方資料，根據(jù)《供方管理規(guī)范》組織供方函審及現(xiàn)場(chǎng)審核，將合格供方重新分級(jí)分類，編制合格供方名錄。
3.根據(jù)新項(xiàng)目進(jìn)行新物料供方需源，供方資料收集，通過(guò)函審及現(xiàn)場(chǎng)審核來(lái)保證供應(yīng)商的供貨能力。（物料類型主要為結(jié)構(gòu)件、預(yù)浸料、復(fù)材類、電子料、線材與連接器、計(jì)量檢測(cè)等實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，復(fù)材成型等外協(xié)服務(wù)）
4.供方導(dǎo)入一季度后，組織供方季度考核，淘汰不合格供方。
5.組織供方年度復(fù)評(píng)，淘汰不合格供方。
6.針對(duì)超過(guò)20萬(wàn)的設(shè)備，定制系統(tǒng)，原材料，工程類需招標(biāo)項(xiàng)目供方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，確認(rèn)是否邀請(qǐng)參與招標(biāo)。
7.與公司研發(fā)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門就有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及商務(wù)問(wèn)題進(jìn)行溝通與解決。
工作時(shí)間：2004-07 - 2005-08
公司名稱：腳步網(wǎng)招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：采購(gòu)管理師
工作描述：
在達(dá)方電子主要負(fù)責(zé)筆記本鍵盤塑料件采購(gòu)跟單工作。
1.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)、保量完成物料及時(shí)到位。
2.處理物料品質(zhì)異常。
3.協(xié)助SQE督促?gòu)S商改善。
4.合理控制庫(kù)存
項(xiàng)目時(shí)間：2015-11 - 2005-08
項(xiàng)目名稱：220V放電機(jī)7寸電屏降低成本30%
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
開發(fā)新供應(yīng)商，保證質(zhì)量和交期前提下價(jià)格實(shí)現(xiàn)30%以上的降低
我的職責(zé)
主導(dǎo)項(xiàng)目的開展和實(shí)施，開發(fā)新供應(yīng)商，保證質(zhì)量和交期前提下價(jià)格實(shí)現(xiàn)30%以上的降低，并將其他屏實(shí)現(xiàn)整合，跟供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作。
項(xiàng)目時(shí)間：2016-01 - 2005-08
項(xiàng)目名稱：城市純電動(dòng)新能源貨車的生產(chǎn)
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
上海格菱堡專用車有限公司工作（上海瑞華集團(tuán)）從事新能源車的機(jī)械零件采購(gòu)總成的采購(gòu)和零件外協(xié)訂制工作。負(fù)責(zé)采購(gòu)部的ISO9001-2008的認(rèn)證、3C認(rèn)證等。所有采購(gòu)部的工作
我的職責(zé)
1、本人性格開朗、為人誠(chéng)懇、樂(lè)觀向上、擁有較強(qiáng)的組織能力和適應(yīng)能力、并具有較強(qiáng)的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力。
2、忠實(shí)誠(chéng)信,講原則，說(shuō)到做到，決不推卸責(zé)任;有自制力，做事情始終堅(jiān)持有始有終。
6、具有10年的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組建，采購(gòu)管理體系的建立與完善，擅長(zhǎng)與各類供應(yīng)商交流，協(xié)調(diào)合作關(guān)系；善于冷靜處理各類突發(fā)事情，善于分析問(wèn)題并督促供應(yīng)商解決根源問(wèn)題，并且?guī)椭麄兺晟谱陨碣|(zhì)量管理體系。采購(gòu)流程優(yōu)化、采購(gòu)質(zhì)量控制、采購(gòu)總成本控制，等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
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