工作時(shí)間：2012-08 - 至今
公司名稱(chēng)：腳步網(wǎng)信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén)：分公司總經(jīng)理 | 所在崗位：
工作描述：
帶領(lǐng)安徽?qǐng)F(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)省內(nèi)天網(wǎng)和智慧城市業(yè)務(wù)，公安，消防客戶(hù)，銀行，在線教育等行業(yè)客戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓！有集成和產(chǎn)品兩條線！公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，擬換個(gè)工作環(huán)境！對(duì)安徽省內(nèi)IT行業(yè)和大集成商，外地駐皖大集成商比較熟悉！項(xiàng)目落地地區(qū)相關(guān)用戶(hù)也比較熟悉！帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)每年銷(xiāo)售額都在5KW以上，有天網(wǎng)，在線教育，消防部隊(duì)省級(jí)單位成功運(yùn)作案例！曾獲股份公司優(yōu)秀辦事處經(jīng)理，優(yōu)秀大區(qū)經(jīng)理，優(yōu)秀員工，獨(dú)獲市場(chǎng)開(kāi)拓大獎(jiǎng)！
工作時(shí)間：2010-07 - 至今
公司名稱(chēng)：腳步網(wǎng)招聘咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)：分公司經(jīng)理 | 所在崗位：
工作描述：
2010.9-至今
航天信息股份有限公司黑龍江分公司（央企）/分公司經(jīng)理
擔(dān)任大慶、七臺(tái)河分公司經(jīng)理
1.參加公司成立的籌備工作，負(fù)責(zé)日常會(huì)議的安排和主持，通知收放，資料整理；
2.積累了一定的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行能力較強(qiáng)，能協(xié)調(diào)統(tǒng)一多項(xiàng)任務(wù)。
1.參加公司客戶(hù)管理信息系統(tǒng)的籌備工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟進(jìn)完善，過(guò)程資料的整理完善；
2.積累了一定的客戶(hù)溝通經(jīng)驗(yàn)，溝通能力較強(qiáng)，能實(shí)現(xiàn)有效的溝通。
工作時(shí)間：2008-11 - 2013-08
公司名稱(chēng)：腳步網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：人力資源部 | 所在崗位：人事經(jīng)理
工作描述：
任職期間集團(tuán)從280名員工迅速發(fā)展到近800名員工，并且由原先的3家公司擴(kuò)增到11家公司，個(gè)人由主管晉升為經(jīng)理。
主要工作內(nèi)容：
1.與運(yùn)營(yíng)流程管理相結(jié)合修改、梳理集團(tuán)及各4S店人力相關(guān)的規(guī)章制度；
2.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整及部門(mén)職能與職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)修改；
3.制定年度招聘計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃和用人需求，選擇適合的招聘渠道完成招聘，適時(shí)分析統(tǒng)計(jì)招聘情況，采取有效措施提升招聘成功率，并對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行跟蹤，確保有效降低新入人員離職率。
4.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理根據(jù)公司、部門(mén)業(yè)績(jī)和集團(tuán)薪酬結(jié)構(gòu)水平制訂薪酬調(diào)整政策、激勵(lì)機(jī)制；審核每月工資報(bào)表，定期進(jìn)行分析和評(píng)估；
5.執(zhí)行集團(tuán)全套績(jī)效考核方案并進(jìn)行統(tǒng)一審查、信息匯總、分析、修正；
6.配合廠家培訓(xùn)與自我開(kāi)發(fā)培訓(xùn)制度，制訂并實(shí)施人員培訓(xùn)政策及規(guī)劃；
7.宣傳建設(shè)公司企業(yè)文化，增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感。
工作時(shí)間：2016-07 - 至今
公司名稱(chēng)：腳步網(wǎng)管理咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)：分公司總經(jīng)理 | 所在崗位：
工作描述：
六大工作板塊
1、郴州市各市縣相關(guān)職能部門(mén)的溝通（招商局、交通、運(yùn)政、工商、城管、食品藥品監(jiān)督）及關(guān)系維護(hù)。
2、分公司組織架構(gòu)、基本管理制度、業(yè)務(wù)流程、區(qū)域內(nèi)商品種類(lèi)、地方性消費(fèi)習(xí)慣、市場(chǎng)現(xiàn)狀及消費(fèi)潛力、SWOT分析報(bào)告撰寫(xiě)；
3、團(tuán)隊(duì)的組建（人事主管、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)人員、財(cái)會(huì)、車(chē)輛管理等）；
4、公司績(jī)效體系建立與KPI落地執(zhí)行措施的跟進(jìn)監(jiān)管、司機(jī)創(chuàng)客招募與眾籌、沙龍課件（平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式、商品地推模式、微淶頌共享超市籌建、促銷(xiāo)落地執(zhí)行）等的講解與分享；
5、地方性商品合作商的洽談與商品品類(lèi)、品牌的甄選、組合等；
6、主導(dǎo)公司與中國(guó)人壽達(dá)成戰(zhàn)略合作，并實(shí)現(xiàn)微淶頌共享超市保險(xiǎn)類(lèi)產(chǎn)品業(yè)務(wù)服務(wù)在各區(qū)域內(nèi)有機(jī)嫁接.
