項目時間：2014-03 - 2014-04
項目名稱：綠城房地產(chǎn)集團有限公司開發(fā)項目
項目描述：
項目介紹
綠城房地產(chǎn)集團有限公司開發(fā)項目
項目模式：C/S
應(yīng)用平臺：iOS、Android
開發(fā)周期：2014/3-2014/04;
開發(fā)人數(shù)：15;
測試人數(shù)：5;
開發(fā)工具：xCode、Eclipse;
測試工具：QC;
負(fù)責(zé)職位：TestLeader;
我的職責(zé)
測試經(jīng)理
項目時間：2013-04 - 2013-10
項目名稱：廣州芳村新世界精裝房項目
項目描述：
項目介紹
該項目總造價8500萬，批量地產(chǎn)精裝房項目，施工內(nèi)容有；戶內(nèi)石膏板吊頂，復(fù)合木地板鋪設(shè)，衛(wèi)生間墻地面石材、潔具衛(wèi)浴安裝、定制木門安裝、入戶地面石材拼花、公共區(qū)走到墻面瓷磚鋪貼、石材電梯門套、地面石材鋪貼、大堂墻面石材干掛、不銹鋼玻璃推拉門、石材地面等裝飾裝修內(nèi)容。
我的職責(zé)
因本人中途參與，主要負(fù)責(zé)石材及瓷磚的排版和下單和技術(shù)交底、兼職項目物資材料的管控。
項目時間：2015-07 - 2016-01
項目名稱：某型號航空發(fā)動機中4種靜子內(nèi)環(huán)及內(nèi)環(huán)
項目描述：
項目介紹
某型號航空發(fā)動機中4種靜子內(nèi)環(huán)及內(nèi)環(huán)的研制及生產(chǎn)。
我的職責(zé)
1）編制項目研制方案和整體報價，進行方案評審。
2）編制項目體系文件（項目任務(wù)書、質(zhì)量計劃、標(biāo)準(zhǔn)化大綱、風(fēng)險分析報告等）。
3）編制項目研制計劃（各部門按照規(guī)定時間完成規(guī)定內(nèi)容，確保項目質(zhì)量及周期）。
4）繪制項目工藝圖紙（CAD）和三維數(shù)模（SW）。
5）編制工藝文件（工藝流程、工藝規(guī)程、檢驗規(guī)程、試驗大綱等）。
6）按研制計劃節(jié)點考核各部門工作進展（市場部、物資部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部等）。
協(xié)調(diào)各部門相關(guān)工作，保證項目順利進行。
7）研制期間跟進每一步生產(chǎn)及檢驗工序，對操作者進行技術(shù)交底，同時對出現(xiàn)的問題
及時給出解決方案，全程影像及紙質(zhì)記錄。
8）實時與客戶傳達項目進展。
9）組織產(chǎn)品首件鑒定。
10）項目完結(jié)后進行文件整合、歸檔。
項目時間：2012-04 - 至今
項目名稱：持續(xù)審計管理平臺項目 （BMCC項目）
項目描述：
項目介紹
項目參與實施人，信息系統(tǒng)部負(fù)責(zé)人；通過尋找審計關(guān)注模塊與數(shù)據(jù)的特點，對系統(tǒng)的實現(xiàn)進行可行性分析，與分模塊實現(xiàn)，目前有價卡管理與渠道管理模塊已落地實現(xiàn)，后續(xù)將對現(xiàn)有審計模塊的審計點和審計風(fēng)險進行拓展，并在其他公司關(guān)注業(yè)務(wù)進行持續(xù)審計的布控與完善。
我的職責(zé)
為進一步促進內(nèi)部審計職能的發(fā)揮，將目前大量依靠人工完成的SOX常規(guī)測試工作的一部分固化為利用IT手段實現(xiàn)。能夠提高審計信息獲取的及時性和準(zhǔn)確性，進而增強內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題的能力，同時提高公司利用信息化手段進行審計監(jiān)督、評價和服務(wù)的能力，強化內(nèi)部審計對公司運營風(fēng)險的防控，配合公司運營管理的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，促進公司精細(xì)化運營管理水平的提升。
