項(xiàng)目時(shí)間：2017-05 - 2017-07
項(xiàng)目名稱(chēng)：ISO14001:2015,ISO9001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證策劃工作
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司ISO9001.ISO14001轉(zhuǎn)版體系認(rèn)證的策劃:1.編制了轉(zhuǎn)版計(jì)劃；2.組織各部門(mén)進(jìn)行了過(guò)程識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別、組織內(nèi)外部環(huán)境分析；3.組織內(nèi)審，管理評(píng)審工作；4.新版增加分內(nèi)容識(shí)別需要修改的文件，組織相關(guān)部門(mén)文件修改。在2017年7月順利通過(guò)轉(zhuǎn)版工作。
我的職責(zé)
項(xiàng)目時(shí)間：2015-06 - 2015-12
項(xiàng)目名稱(chēng)：EICC管理推行
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
公司接Dell客戶(hù)要求，需要進(jìn)行EICC審核，當(dāng)時(shí)全公司對(duì)于EICC是第一次接觸，我從自學(xué)EICC內(nèi)容，組建EICC管理項(xiàng)目，到全面推行EICC管理，最后用了6個(gè)月時(shí)間，完善所有EICC管理要求，并于成功通過(guò)了EICC Non-VAP審核
我的職責(zé)
1. 全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的策劃和進(jìn)度管控
2. 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并建立團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方式
3. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目成員定期會(huì)議
項(xiàng)目時(shí)間：2014-07 - 2014-10
項(xiàng)目名稱(chēng)：供應(yīng)鏈資訊安全管理推行
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
2014年6月底接到Cisco客戶(hù)對(duì)于供應(yīng)鏈資訊安全的管理要求，我通過(guò)深入解讀客戶(hù)的要求，并自學(xué)資訊安全相關(guān)知識(shí)，組建供應(yīng)鏈資訊安全管理項(xiàng)目，通過(guò)一系列的策劃、建立系統(tǒng)、評(píng)估、改善的循環(huán)，用了3個(gè)月的時(shí)間，完成了該項(xiàng)目的所有工作事項(xiàng)，并在提交報(bào)告給客戶(hù)后，得到了客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
我的職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)全面策劃項(xiàng)目的運(yùn)行
2. 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理
3. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員召開(kāi)項(xiàng)目階段會(huì)議
4. 負(fù)責(zé)驗(yàn)收項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目成果
項(xiàng)目時(shí)間：2014-03 - 2014-05
項(xiàng)目名稱(chēng)：原材料無(wú)塵化管理
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目目的：減少生產(chǎn)過(guò)程中因原材料污染而形成的不良產(chǎn)品數(shù)量
負(fù)責(zé)內(nèi)容：
1）組織邀請(qǐng)供應(yīng)商及公司相關(guān)部門(mén)參加建造會(huì)議，確定Clean Room建造標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)商建造日程，落實(shí)供應(yīng)商關(guān)于建造Clean Room需要的技術(shù)支持及各部門(mén)職責(zé)，實(shí)時(shí)督促供應(yīng)商關(guān)于Clean Room的建造進(jìn)行。
2）建造完成后，根據(jù)會(huì)議要求點(diǎn)檢Clean Room是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
3）Clean Room投入使用前，會(huì)同公司各部門(mén)及供應(yīng)商參會(huì)鑒定，總結(jié)Clean Room建造的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及后期對(duì)產(chǎn)品的性能提升指標(biāo)。
4）Clean Room投入使用后，確保供應(yīng)商處包裝工程在Clean Room內(nèi)進(jìn)行。
5）監(jiān)督供應(yīng)商對(duì)于Clean Room的定期維護(hù)，并定期抽檢Clean Room各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
項(xiàng)目效益：異物不良由5000PPM減少到4000PPM，不良減少20%。
我的職責(zé)
主導(dǎo)建立供應(yīng)商出貨包裝Clean Room 和準(zhǔn)Clean Room（注：要求等級(jí)在10000和100000）
