項目時間：2014-01 - 2014-02
項目名稱：貴陽綠地集團(tuán)年審項目
項目描述：
項目介紹
此次項目是在瑞華事務(wù)所廣東分所實習(xí)的項目之一。我的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)6個子公司和一個總公司的附注編寫，監(jiān)盤現(xiàn)金，核對底稿、報表、試算平衡表等等
我的職責(zé)
編寫6個子公司、1個總公司附注，監(jiān)盤現(xiàn)金等
項目時間：2012-05 - 2013-05
項目名稱：財務(wù)資金規(guī)范管理實踐
項目描述：
項目介紹
項目職責(zé)：
配合南方總部項目團(tuán)隊制定詳細(xì)的資金項目規(guī)范管理方案，對項目總監(jiān)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)方案落地的審核測試任務(wù)；負(fù)責(zé)項目執(zhí)行過程中各項風(fēng)險的識別和風(fēng)險方案制定；負(fù)責(zé)項目日常調(diào)度與管理，協(xié)助項目啟動，參與編制及審核項目管理計劃，指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行，協(xié)調(diào)和管理項目建設(shè)中相關(guān)的各類資源。
項目業(yè)績：
1.2012年5月協(xié)助用友及總部項目組完成第一批4家上線企業(yè)的實施上線
2.提前1個月完成項目上線任務(wù)
3.2012年8月—至2013年5月獨立完成其余8家成員企業(yè)資金項目的上線工作
4.在上線之后結(jié)合本區(qū)域的實際情況不斷地提出合理化建議，并對成員企業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行輔導(dǎo)、并對實際情況中遇到的各類問題予以解決
我的職責(zé)
項目時間：2015-01 - 2015-07
項目名稱：2015年7月份公司金蝶專業(yè)版的正式上線
項目描述：
項目介紹
新公司成立后，公司決定用系統(tǒng)代替手工賬務(wù)，在此期間，負(fù)責(zé)公司所有原材料，周轉(zhuǎn)材料，庫存商品的屬性歸類以及編碼設(shè)置以及物料導(dǎo)入，供應(yīng)商，客戶資料的整理，期初科目余額的錄入，通過半年時間，以及各部門的試運行，系統(tǒng)于2015年7月1日正式上線，至此，公司生產(chǎn)部，工程部，倉庫部，采購與銷售以及財務(wù)部的工作相結(jié)合，利于公司各部門工作及時共享，為財務(wù)核算提供更加真實有效的數(shù)據(jù)。
我的職責(zé)
主要負(fù)責(zé)人
項目時間：2010-11 - 2012-06
項目名稱：福建省生態(tài)公益林生態(tài)效益補償意愿調(diào)查研究
項目描述：
項目介紹
對福建省生態(tài)公益林生態(tài)效益補償支付意愿進(jìn)行調(diào)查研究，找出影響生態(tài)效益補償支付意愿的關(guān)鍵因素。
我的職責(zé)
對福建省生態(tài)公益林生態(tài)效益補償支付意愿進(jìn)行調(diào)查研究，找出影響生態(tài)效益補償支付意愿的關(guān)鍵因素。
