工作時(shí)間：2015-04 - 2017-06
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：品牌部 | 所在崗位：品牌營運(yùn)主管
工作描述：
1、協(xié)助上級(jí)跟進(jìn)、落實(shí)年度、季度的買貨計(jì)劃、返利政策、日常激勵(lì)等事項(xiàng)，向品牌公司爭取最大化的利益
2、收集匯總并溝通地區(qū)年度開店計(jì)劃及銷售預(yù)算，確保銷售預(yù)算合理，所報(bào)新開店合理并能正常開出，根據(jù)買貨邏輯測(cè)算品牌OTB，并與各地區(qū)溝通確認(rèn)，確保總量合理安全
3、訂貨前期準(zhǔn)備，對(duì)去年同期商品進(jìn)行總結(jié)分析，找出去年訂貨的優(yōu)劣處。統(tǒng)籌全國各大區(qū)參加訂貨會(huì)，根據(jù)商品品類計(jì)劃、結(jié)構(gòu)的需求計(jì)劃上市波段，制定訂貨框架。客觀分析評(píng)價(jià)地區(qū)訂貨架構(gòu)、買貨準(zhǔn)確性，售罄率等各項(xiàng)KPI指標(biāo)，以提高訂貨準(zhǔn)確率
4、與年度生意滾動(dòng)計(jì)劃做匹配，確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)售罄合理
5、重點(diǎn)品類促銷規(guī)劃與應(yīng)季收倉跟進(jìn)
6、每月對(duì)全國生意分析，找出區(qū)域生意存在問題，給出建議，指導(dǎo)地區(qū)營運(yùn)貨品操作，保證地區(qū)庫存結(jié)構(gòu)和流轉(zhuǎn)正常
7、日常巡店，了解終端實(shí)際狀態(tài)
8、其他
工作時(shí)間：2013-02 - 2014-09
公司名稱：腳步網(wǎng)管理咨詢有限公司 | 所在部門：資材部 | 所在崗位：采購經(jīng)理助理
工作描述：
1、協(xié)助資材經(jīng)理處理與供應(yīng)商事務(wù)，包含部分價(jià)格商洽、商務(wù)條款談判、服務(wù)跟進(jìn)等
2、協(xié)助資材經(jīng)理參加其無法參與的會(huì)議，并提供資材部門應(yīng)提供的相關(guān)信息和建議
3、整理并綜合供應(yīng)商信息，及時(shí)更新供應(yīng)商產(chǎn)能信息和生產(chǎn)狀況，對(duì)特殊情況及時(shí)上報(bào)資材經(jīng)理，同時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，保證供應(yīng)數(shù)量及質(zhì)量正?；?br/>4、協(xié)助審核月度采購計(jì)劃、周采購計(jì)劃，跟進(jìn)采購計(jì)劃執(zhí)行情況
5、更新采購價(jià)格，了解異常情況，將嚴(yán)重異常向經(jīng)理及時(shí)提出
工作時(shí)間：2012-08 - 2014-07
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：工程部 | 所在崗位：項(xiàng)目經(jīng)理
工作描述：
1、完成純化水制備系統(tǒng)（兩級(jí)RO+EDI）的設(shè)計(jì)、制作、施工、酸洗鈍化、調(diào)試、驗(yàn)收，配合業(yè)主進(jìn)行GMP驗(yàn)證，完成現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
2、對(duì)現(xiàn)有純化水分配系統(tǒng)工藝管線進(jìn)行改造，新增使用點(diǎn)。繪制工藝管線軸測(cè)圖，焊縫編號(hào)標(biāo)識(shí)，做好焊接記錄等。
3、完成注射用水分配系統(tǒng)工藝管線施工、酸洗鈍化，提供竣工資料及圖紙，完成現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
工作時(shí)間：2009-11 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：新業(yè)務(wù)部 | 所在崗位：運(yùn)營主管
工作描述：
參與互動(dòng)增值產(chǎn)品的生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)。包括產(chǎn)品概念、設(shè)計(jì)，合作商引入、報(bào)項(xiàng)、開發(fā)、上線、產(chǎn)品日常運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析等。
1、工作業(yè)績：積極深挖、開拓市場(chǎng)，連續(xù)四年完成公司下達(dá)的考核任務(wù)，截止至2016年底，休閑娛樂欄目年收入4046596.74元，相較于2015年同比增長350%，欄目業(yè)務(wù)留存用戶數(shù)32614戶，相較于2015年同比增長250%；成功策劃并舉辦首屆深圳市少兒歌唱大賽，活動(dòng)期間用戶基數(shù)環(huán)比增長20%。
2、帶領(lǐng)下屬5人團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)卡拉OK、親子樂園、幸福健身團(tuán)三大業(yè)務(wù)板塊的合作商引入及項(xiàng)目孵化，整體運(yùn)營工作。
3、承接項(xiàng)目的全面管理和整體工作的開展，監(jiān)督、指導(dǎo)工作，會(huì)議主持，有效控制成本等。
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)全面管理，提出和審核對(duì)下屬的人員調(diào)配、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核意見。
5、負(fù)責(zé)下屬員工的績效考核，制定員工內(nèi)部晉升機(jī)制、提高晉升率，有效控制離職率。
6、優(yōu)秀的資源整合能力，做好公司后臺(tái)部門間的部門配合及資源調(diào)配工作，不斷優(yōu)化分析產(chǎn)品。
7、制定合作伙伴引入規(guī)則、產(chǎn)品評(píng)估、產(chǎn)品立項(xiàng)、與設(shè)計(jì)部門明確UI設(shè)計(jì)風(fēng)格、協(xié)調(diào)技術(shù)人員跟進(jìn)產(chǎn)品系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度。
8、結(jié)合公司經(jīng)營策略及市場(chǎng)環(huán)境，本著提升用戶粘度、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)收為目的，策劃、發(fā)掘新業(yè)務(wù)，通過前期市場(chǎng)調(diào)研以及對(duì)比同行業(yè)競(jìng)爭對(duì)手，成功引入卡拉OK業(yè)務(wù)。
9、積極開拓市場(chǎng)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的宣傳策劃，以線上、線下形式策劃推廣活動(dòng)，收到良好的營銷效果。
10、搜集用戶的反饋，挖掘和分析用戶使用習(xí)慣、情感及體驗(yàn)感受；對(duì)用戶行為進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，總結(jié)用并以此梳理和不斷更新用戶刺激節(jié)點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行針對(duì)性的優(yōu)化。
