項(xiàng)目時(shí)間：2014-09 - 2015-01
項(xiàng)目名稱：辦公樓整體重新規(guī)劃改造升級(jí)和陳列室工程項(xiàng)目
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目面積：約1500㎡，項(xiàng)目造價(jià)：240萬(wàn)元
在本項(xiàng)目中主要是作為的Leader角色統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目。
我的職責(zé)
1、從項(xiàng)目的初期設(shè)計(jì)、規(guī)劃中，在設(shè)計(jì)初稿，審圖，到最終定稿，擔(dān)當(dāng)了協(xié)調(diào)公司內(nèi)各使用部門(mén)與設(shè)計(jì)方的中間協(xié)調(diào)角色，在過(guò)程中收集各方意見(jiàn)并統(tǒng)一，令項(xiàng)目的設(shè)計(jì)效果合乎理想預(yù)期；
2、篩選施工供應(yīng)商過(guò)程中進(jìn)行了資料搜集并進(jìn)行篩選，利用自身的渠道與社會(huì)資源找到合適的施工單位進(jìn)行施工，為工程的順利開(kāi)展得到保障；
3、在工程施工期間，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方與施工方的溝通，在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)并及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)以及施工隊(duì)予以更改、修正，保證工程的按時(shí)完成；
4、在整體項(xiàng)目中的前期資料搜集，至工程后期付工程進(jìn)度款的過(guò)程中，本人參與到各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。期間擔(dān)任協(xié)調(diào)、整體統(tǒng)籌，和公司內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)作，達(dá)到滿意成果。
項(xiàng)目時(shí)間：2012-10 - 2012-12
項(xiàng)目名稱：《我們?cè)诰乒砭啤樊?huà)冊(cè)
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
為更好的展示公司形象、提升公司品牌，同時(shí)也為了迎接2012年12月初召開(kāi)的2012年經(jīng)銷商大會(huì)，特制作此畫(huà)冊(cè)，全面展示酒鬼酒在2012年取得的成績(jī)。
我的職責(zé)
全面負(fù)責(zé)畫(huà)冊(cè)的制作：
1、資料收集、整理
2、設(shè)計(jì)、文案
3、定稿、印刷成冊(cè)
項(xiàng)目時(shí)間：2015-06 - 至今
項(xiàng)目名稱：饞神國(guó)際新三板成功掛牌
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
幫助企業(yè)在最短時(shí)間內(nèi)建立健全各項(xiàng)制度、完成審計(jì)、三會(huì)會(huì)議、公司治理、人員招聘等工作，成功在新三板掛牌。
我的職責(zé)
全面負(fù)責(zé)公司股票在新三板掛牌轉(zhuǎn)讓申報(bào)事宜，運(yùn)用財(cái)務(wù)、法律、金融等知識(shí)妥善解決公司的各類問(wèn)題，達(dá)到掛牌公司的標(biāo)準(zhǔn)。組織三會(huì)會(huì)議，制定重組方案和增資擴(kuò)股計(jì)劃，規(guī)范公司治理和財(cái)務(wù)管理工作。掛牌后進(jìn)行了重大資產(chǎn)重組，合理構(gòu)建股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司資產(chǎn)布局。
項(xiàng)目時(shí)間：2014-04 - 2014-10
項(xiàng)目名稱：組織制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
組織有關(guān)部門(mén)編制企業(yè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃，利用戰(zhàn)略分析工具分析內(nèi)外環(huán)境，利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)制定戰(zhàn)略目標(biāo)，分解目標(biāo)，確保實(shí)施。
我的職責(zé)
負(fù)責(zé)人
