姓名：七小分
年齡：28歲
電話：181****3452
郵箱：275320****@qq.com
經(jīng)驗(yàn)：6年
意向：供應(yīng)鏈總監(jiān)
時(shí)間：2003-09 - 2006-07
學(xué)校：腳步網(wǎng)大學(xué) | 專(zhuān)業(yè)：計(jì)算機(jī)應(yīng)用 | 學(xué)歷：大專(zhuān)
工作時(shí)間：2010-09 - 2011-08
公司名稱(chēng)：腳步網(wǎng)招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：物流部 | 所在崗位：物流總監(jiān)
工作描述：
1.建立和優(yōu)化凍庫(kù)存貨的計(jì)劃、供應(yīng)、庫(kù)存控制、訂單處理提高公司物流運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，降低公司物流成本；
2.組織選擇及評(píng)估合格供應(yīng)商和第三方物流伙伴公司，建立合格的供應(yīng)商資源，并建立物流各項(xiàng)價(jià)格評(píng)審制度和流程；
3.組織建立公司長(zhǎng)途貨物運(yùn)輸體系（零擔(dān)及整車(chē)功能），規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，選擇和評(píng)估運(yùn)輸商及運(yùn)輸價(jià)格，降低運(yùn)輸成本，提高公司貨物流轉(zhuǎn)的效率，降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)；
4.支持銷(xiāo)售及相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)，進(jìn)行物流成本分析、預(yù)算及控制，配合銷(xiāo)售策略的變化、對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源、改進(jìn)物流質(zhì)量，提高客戶滿意度；
5.全面了解物流市場(chǎng)狀況及本行業(yè)服務(wù)水平，特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及龍頭企業(yè)的物流水平，不斷完善物流系統(tǒng)，提高物流效率，減少資金占用，降低物流成本，改進(jìn)服務(wù)，增強(qiáng)公司物流環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力；
6.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合物流業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開(kāi)展組織和人員建設(shè), 并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績(jī)效考核等工作，以實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。
工作時(shí)間：2016-10 - 至今
公司名稱(chēng)：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：供應(yīng)鏈總監(jiān) 采購(gòu)總監(jiān)
工作描述：
公司后臺(tái)供應(yīng)鏈管理：
下屬部門(mén)：
1：產(chǎn)品技術(shù)部 ---產(chǎn)品規(guī)劃 項(xiàng)目管理 產(chǎn)品研發(fā) 產(chǎn)品認(rèn)證 實(shí)驗(yàn)室
2：采購(gòu)部 ---OEM ODM供應(yīng)商管理 新供應(yīng)商倒入 訂單管理
3：質(zhì)量部 ----- OEM供應(yīng)商評(píng)審 供應(yīng)商質(zhì)量管理 成品驗(yàn)貨 體系管理
重新組建產(chǎn)品技術(shù)部，6個(gè)月內(nèi)完成
1：基礎(chǔ)球泡類(lèi)72個(gè)規(guī)格360個(gè)SKU產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) OEM試產(chǎn) 評(píng)價(jià) 上市計(jì)劃 接單 交貨
2：原有4個(gè)型號(hào)大功率產(chǎn)品方案的重新設(shè)計(jì)（原始方案性能和安規(guī)都不符合要求） 大功率塑包鋁新方案的開(kāi)發(fā)
3：功能性球泡產(chǎn)品--分段亮度開(kāi)關(guān)球泡 ----雙色球泡----可控硅球泡 20個(gè)型號(hào)約0個(gè)SKU 規(guī)劃 試產(chǎn) 評(píng)價(jià) 上市計(jì)劃 接單 交貨
幫助公司在2017年上半年銷(xiāo)售完成達(dá)全年目標(biāo)的49%，達(dá)到歷史最高點(diǎn)。
3個(gè)月內(nèi)處理8起了歷史遺留客訴，最近3個(gè)月平均回復(fù)時(shí)間3天內(nèi)，完成處理結(jié)果的不超過(guò)2周，業(yè)務(wù)對(duì)于此類(lèi)問(wèn)零投訴。
采購(gòu)端口新增加一家ODM供應(yīng)商（研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的）來(lái)保證公司功能性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
交貨從經(jīng)常的業(yè)務(wù)投訴增加每個(gè)訂單的明細(xì)跟蹤，訂單的實(shí)時(shí)跟蹤保證了訂單的按時(shí)交貨率大大提升。
項(xiàng)目時(shí)間：2010-05 - 至今
項(xiàng)目名稱(chēng)：采購(gòu)部門(mén)完善組建
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
1、建立采購(gòu)部組織架構(gòu)編制。（例：組織架構(gòu)圖、崗位說(shuō)明書(shū)）
2、建立采購(gòu)部檔案編制。 （例：采購(gòu)合同檔案）
3、建立采購(gòu)部供應(yīng)商管理體系。（例：供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)）
4、建立采購(gòu)部管理考核體系。 （例：降成本目標(biāo)）
5、建立采購(gòu)部與各部門(mén)工作流程。（例：溝通的時(shí)效）
我的職責(zé)
1、完成ISO9001體系考核標(biāo)準(zhǔn)
2、完成采購(gòu)部門(mén)的各項(xiàng)指標(biāo)
項(xiàng)目時(shí)間：2013-07 - 至今
項(xiàng)目名稱(chēng)：飛利浦供應(yīng)鏈安全審核
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
上海明凱&子公司(硬件環(huán)境)這個(gè)審核時(shí)應(yīng)飛利浦的要求上海明凱&對(duì)浙江子公司符合飛利浦發(fā)往美國(guó)產(chǎn)品供應(yīng)商要求所進(jìn)行的，主要是防止恐怖襲擊以及有違禁物品加載在飛利浦的貨物中出口
我的職責(zé)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個(gè)審核以及改進(jìn)。
一、適應(yīng)性強(qiáng)，有責(zé)任心，做事有始終。
二、優(yōu)勢(shì)：
1、多年的制造工廠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精通制造型企業(yè)的運(yùn)作流程；
2、有國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)；
3、十年多的采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉整個(gè)工廠運(yùn)作的流程和體系，熟悉工廠的品質(zhì)管理體系。
4、具有豐富有的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)整合及評(píng)估管理能力，有優(yōu)秀的采購(gòu)成本整合能力。
5、擁有國(guó)內(nèi)很好的供應(yīng)商資源及供應(yīng)商關(guān)系網(wǎng)。
6、誠(chéng)實(shí)守信，為人穩(wěn)重；
7、很好的財(cái)務(wù)知識(shí)；
8、很好的談判溝通技巧;
9、能為公司定制適合的供應(yīng)鏈管理體系。
計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)軟硬件的構(gòu)建/直接主導(dǎo)了公司2次的網(wǎng)絡(luò)的搭建和施工
照明類(lèi)產(chǎn)品在線測(cè)試
